3月19日，锦州石化正式投产船舶燃料油，比计划提前半年，仅用26天就完成了疫情期间的从建到产，被喻为“雷神山速度”。
原计划，锦州石化船燃项目2019年11月动工，到2020年9月建成投产，主要建设内容为新建3个1万立储罐及配套附属设施。2020年初，锦州石化接到了炼化板块“创效项目早投产早获益”的最新部署，当即调整项目方案，迎接这个诞生在战“疫”中的新生儿。
以“借”化急
本着新罐建设不停，临时储罐暂借的原则，锦州石化将重整车间3个符合标准的储罐划归到油品车间作为船燃调合用罐。
2月23日，接到施工任务的开元石化公司作业人员抵达现场，对利旧设备进行拆除作业。因重油管线易挂壁不宜动焊切割，施工人员要在48小时内使用手锯拆除900余米管线，为新线替换创造条件。
2月25日，船燃设施预制场内耗材告急，疫情期间厂家停工、运输受阻，物资无法接续，新线预制不得不“借”料。凭借与兄弟单位长久合作的诚信度，锦州石化向市内多家物资公司发起筹借，从备品备件到混凝土调配，创下了项目物资八成靠“借”的最高信誉。
作为疫期首批复工项目，仅有的作业能力无法拼抢工时，锦州石化火速集结在锦承包商队伍，按照防疫标准引入大量外围施工人员，高峰时外借人员占比超过50%。
巧“改”优化
项目提速不仅靠加班加点，还要有可行性方案，锦州石化规划计划处与生产技术处迅速修改原有方案，大改流程、小改细节，力争做到以最少最小的投入，实现最快最优的投建。
三个优化、巧“改”有方。优化工艺流程，以现有旧罐作为调合点，将原有的调合、组分双独立流程改为单线调合，仅保留调合线，减少占用的设备；优化调合牌号，单线生产调合，错峰切换排号，既满足了生产需要，又节省设备及管线资源；优化项目协调，化解疫情期间的面对面交流难题，线上完成技术协议签订、参数指标修订、公开招标等程序，并在非常时期改变固有的办事流程，加大现场快速协调解决问题的力度。
严“查”细筛
3月9日，锦州石化创造了单日入厂施工人员455人的新纪录，疫情进入外防输入的攻坚阶段。在船燃施工现场，锦州石化严把筛查关点。一查人员，按照“谁引入谁负责”的原则，要求施工单位提交无接触感染病例的证明，对作业人员实施早晚定点测温登记，汇总上报防疫办公室；二查作业，施工场地多达10个工种交叉作业，该公司利用施工早会统筹调配各工种作业次序，对不合规作业重点治违；三查监护，越是抢工期就越不能忽视风险，抽查监护质量，对发现的问题实施立查立改，特别是在8台吊车同时入场作业中，三对一的监护模式筑牢了防护堡垒；四查质量，5.8吨钢结构、10000多吋管线、2720个焊口全部一次检验合格。
“路过我家的就要查。”油品车间作为属地单位，收紧了“筛眼”。工地西邻用罐区、泵房，将工地内外划分片区，车间全体管理人员实名认领，特别是在系统管线碰头阶段，针对跨装置的长管线吹扫隐患大的问题，他们坚持成功排查并处理多段管线内残留介质。
据悉，近期锦州石化将完成3000吨船舶燃料油的生产。
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