克拉影视
我想这一次疫情结束之后，很多中小型的培训机构一定会倒闭一大批的。
第一，很多学校老师已经开展了线上教育教学，那么当老师学会了这种方式，还有学生在家里也接受了这种方式之后，我想在开学之后，平时可能老师还会选择这样一个方式进行给全体学生补一点课，查漏补缺。
第二方面，我想在接下来这几个月会有地方学校出现利用周末进行补课。如果周末两天补一天，那么学生只有一天的时间在家，我想在学校6天上班上课，一天在家休息，都已经非常累了，很少还会再选择去线下的培训机构。
第三，我想如果学生再接受课外培训的话，更多还会选择一些线上的培训机构了，所以在这几个月将会倒闭一大批的中小培训机构。
教育教学助手
疫情之下，几乎所有行业都受到了前所未有的挑战，而线下教育培训机构也已经到达生死边缘。不是说教育培训是暴利吗？怎么几个月疫情就顶不住了？今天我们分析一下：
暴利其实是表象
教育培训机构暴利吗？多数人认为是的。其实不然，我们分析一下一个常规机构的利润及成本。第一：房租水电成本，一般线下机构面积平均在300平左右（政策规定），这部分占比较大，一般在4万－8万，根据各地区租金水平而定； 第二：员工工资，特别是教师工资占大头，一般比较常规的各个科目老师要配齐甚至配2个，工资总额不会低，低了就留不住了；第三：招生成本，配备一个专门营销或者销售，特别是单价较高的一对一，成本不会低，若不配备，长期生存可能受影响。
我们再看利润，资金来源只有学生的交费和续费。要最终产生利润，必须覆盖上述成本，想象一下需要多少学生报名交费才能产生利润？而如果是新开业的培训机构，要最终产生利润经历的时间可能更长，因为还有装修成本和转店成本。中间若持续招生数量达不到要求，机构明显是要倒闭的。那些认为培训机构暴利的愣头青，常常开业不久就面临倒闭，损失惨重！
对培训机构的生死挑战
通过上面所讲可知，要开一个正规的培训机构，没有一定的资金是玩不转的。而倒闭也非常普遍，倒闭的原因无外乎资金链断裂，而导致资金链断裂的原因也是有几个方面的；首先，就是刚开业时，对招生盲目乐观，没有准备足够的资金，导致几个月就开不下去了； 再者就是后期教学效果持续不良导致生流失严重，最终维持不下去；当然还有老师把学生带走的情况，老师非常受欢迎，不愿拿低工资而自主开一个工作室，导致机构生源流失太大导致倒闭。
而疫情之下的培训机构更是惨不忍睹。首先，成本丝毫没有减少，租金和员工工资照开不误，没有一定资金储备的机构是活不过三个月的； 再得，不仅学生的学费收不上来，春季的没有了，暑假的也可能没有了，还要面临诸多退费，这给原本资金薄弱的机构致命一击。
活下来
疫情对大机构都有很大冲击，更别说小机构了。对于刚开业不久的培训机构，大概率是要死掉的；对于资金不充裕的机构，也是要死掉的，培训机构倒闭潮已经来了！
要想活下来，必须重视并立刻启动线上教学，将学生从线下搬到线上。从而最大限度地减少损失，并留住学生。为未来线下重新开业奠定基础，更是为机构留一线生机！
学霸数学
延迟开学，对教育机构影响还是挺大的，不过积极的影响更多，这是我个人的一点认识。
因为工作的原因，要经常跟教育机构打交道，梦看到很多优质的机构，但大多数还是相对劣质一些的机构。
虽然很多大机构看上去光鲜亮丽，实际上，管理混乱，专业性极差。
这次疫情，有很多机构倒闭，很正常，不注重现金流，不会管理的机构都会没钱支撑，倒闭也是很好的归宿。
留下来的机构不能说绝对优秀，但倒闭的一定是不行的。
另外，线上教育从某种程度上提高了教育领域的门槛，也会提升一些教学质量，这都是好事。
至于说机构的老师何去何从，这个问题同样是优胜劣汰。
好的老师不愁没有课上，但那些劣质的“老师”还是尽早退出教育行业比较好。
为什么这么说呢，很多机构的老师自身学历就差，还不努力学习，课上不好，留不住孩子，课后反馈懒得做，留不住家长，公司要求转发个招生链接都懒得发，这种老师不退出有什么用？而且我觉得这样的老师数量并不少。
这场疫情虽然导致很多机构倒闭，但也给市场带来了新活力，虽然很多人吐槽线上教育，那是因为线上教育发展时间还短，还有很多提升的空间。
随着智能教育的提出，以及“新基建”的推出，教育数字化、智能化是必然趋势，今后学校实施双师课堂都有可能。
原来以老师为核心的教育模式或许会变成以技术为核心，通过技术把优秀的教育技术、内容、理念通通实现，教育资源实现平衡，我觉得这未必不是趋势。
总结下来，疫情给教育行业带来伤害的同时，带来了更多的积极影响，社会教育是教育的重要力量，不可能消失，疫情只是加快了优胜劣汰，起到了催化剂的作用。机构的老师们同样如此，教育不能是为了挣钱而教育，宁缺毋滥，市场化教育更该如此，在教育还没没有技术化前，老师始终是核心，优秀师资更是核心资源。
个人的一些简单的看法，与大家分享。
小亦说教育
你好，目前的情况看，校外的培训机构的开课时间还是延迟，待定状态，熬不住的小机构非正规机构已经陆续下线了，那就有很多老师出来了，那有实力的大型机构现在正是招兵买马的好机会。 老师们可以去选择其他的机构就职。
任何事情都是机遇和挑战并存的，在大的机构里，实力强，而且在年底有进行一次针对春季招生的活动，大部分的生源以及学费收齐了。这段时间，能转线上的转线上开课了。不能转的，在机构里好好的磨练老师的能力，好好备课为开学做准备也很好啊，至于工资，相信大型的正规的机构是有能力支付老师们的底薪的，让老师们也能度过这段时间。
这段时间通过线上教学很多家长和学生都很头疼，都高喊着快开学，线上学习需要学生很强的自律和自觉，可是学生们还是孩子，根本无法做到完全的独立的自觉，那都得家长陪在身边，学习的效果也是一般，所以，对于机构来说，还是有存在的必要，也是有发展机会的，只待春暖花开，疫情结束，开开心心上学来。
刘心赶月
因为疫情防控，校外培训机构不能开展线下培训，没有收费，必然带来诸如生源流失、房租、教师工资等方面的压力，会有一批原本办学质量不高的培训机构倒闭。
按规定，疫情防控期间，培训机构应该正常支付教师工资。但现实情况是，因长时间没有收入，部分培训机构可能推迟教师工资发放，甚至不发工资，全职教师短期内将没有收入，面临着艰难的选择。
如果疫情结束以后，还想继续从事校外培训工作，最好还是坚持一下，选择与单位共进退，毕竟所有的培训机构现在面临的情况都是一样的，大家都不能开展线下培训。
如果你特别优秀，建议坚决离职，选择条件更好的培训机构。
发现教育之美
校外培训机构目前日子确实有点难过，会不会倒闭将取决于机构的规模和实力。我认为，规模小的会有一批倒闭或转行，规模大的生存能力强，但开支大，有几个月的缓冲期，年底定局。资本决定去留。
有些新成立的培训机构已经结业了，因为后续资金没到位，壮士断腕及时止损，是一种无奈的选择。部分机构资金允许，还在想办坚强的活着，等待机会。
至于那些名牌老牌的机构，由于有前几年的老底，近期缩减开支，应该可以熬几个月，到寒假就渡过危险期，不过也是损兵折将，苦不堪言。留也好，转型也好，选择相对多些，就看老板们的意向了。
总之，对于很多校外机构来说，不管大小，都是一个严峻的考验。就算开学了，因为春节假期延长原因，暑假大概率会利用周末两天中的一天和暑假的一个月来弥补，这样留给机构的市场又缩小了。市场压缩，竞争必然增大，市场规律之下，实力不足的机构倒闭或转型是免不了的，而且估计占比不会很小。当然，淘汰一批，会有新的资本加入，竞争依然。
校外培训机构的老师分两种。兼职部分还有正业，只是少了一部分收入，差中带稳，问题不大。全职部分老师就遇到困难了。优秀的老师任何时候都是机构必须留下的，困难应该暂时的，双方共进退就是。优胜劣汰以后，应该有一部分老师需要暂时蛰伏提高再另寻机会甚至改行或创业，毕竟有资源就有机会，这也算公平。
疫情无情，对学校、学生、家长、老师和相关管理部门都是考验，各施各法，尽力而为，效果就顺其自然吧。
学渣的春天
培训机构的疫情期间最大的问题来自于成本的控制和营收的归零。传统的线下培训机构，房租，人员的成本，可控性差异就可能是最后能否存活下来的一个重要因素。线上培训企业，反而是个利好的结果。熬过疫情，就变成了传统线下培训机构的最重要的问题。房房东如果是国有资产主导的，那么恭喜你，可以得到国家的大力支持，但是私人房东，国外房东，就没那么雄厚的实力来支助企业了。员工的成本，也是一个很大的成本开支，尤其是全职教师的成本。这个时候，裁不裁员，不仅仅是现金流的问题，也是企业凝聚力的问题，这个问题，够老板好好想想的。因为，疫情总是要过去的，培训的刚需总是存在的，疫情过去了，刚需还在，你还在不在？你不在了，就是给别的培训伙伴腾地方了加鸡腿了。
当然，有些培训机构，也在利用疫情期间学生家长扎堆在家的情况，结合自身机构师资资源，来进行线上讲座、授课的自救行为，也有结果不错的。所以，疫情对于培训机构，表面上看是忧患面占主导，但是也是一个机会，谁把握住了，谁就占到了风口。
kyle
根据相关机构的调查的预测，全国可能约有60%的中小培训机构会倒闭，但这仅是比正常年份高一点的数据，正常年份，培训机构每年的倒闭率也达3成。疫情只是将这现象放大了。
这次疫情对于培训机构的影响，根据我个人观察和判断，5月份可能会恢复正常，但至少要到10月份以后才能完全恢复。这要对于培训机构的影响可能就长达半年至一年之久。
对于在培训机构上课的兼职、全职老师肯定也会受到影响，如果培训机构倒闭了，那失业是肯定的。
既然培训机构不倒闭，开源节流也是培训机构当前要做的事情，我们知道培训机构老师的工资主要靠课时费和奖金同、，既然开课不正常，工资肯定会减少很多。
作为一个培训机构的老师当务之急：
一是要明确教育这个行业是不可能消失的，既然暂时困难，但前途是光明的，如果自己喜欢这个职业，就应该坚持。
二是要重新审视自己，利用这个空档期努力提高自己，也可以多学一门技能，多层次发展，以应对这次困难和以后的困难。
三是现在可以在一些大的在线教育平台上做兼职，既可以有一定收入缓解经济上的压力，也可以锻炼自己线上教育的能力。我本人就在辅导君上兼职数学老师，第天能安排2节课，一天也有140元左右的收入。
四是可以向着多媒体的方向做一些尝试，为自己人格品牌做一些努力。
总之，路总是有的，要靠自己去创造。
教培创业树哲
首先这个问题提的有瑕疵，能一直不开学吗？凭中国的强大，疫情已经控制住了，很快就结束，开学就在眼前。退一步，一直不开学，有的校外培训机构由于线下无生源，线上开展不利，资金链断裂，就面临倒闭。但新东方，好未来等这样的机构疫情过后，还会迎来第二个春天！
幺二四五六
我选择继续坚持，因为教培属于曙光产业，尤其是线下教育有自己独到的优势。是有很多需求的，如果你能熬死一批竞争者，你肯定获得最后一次胜利
