新冠肺炎疫情给企业经营带来诸多不利影响。康健在地企业730家，多为中小微型企业，如何为企业纾难解困，为企业代言、为企业做减法，全力服务企业复工复产复市，成为康健街道社区防疫企业工作组的重点任务。
转变思维，为企业代言
做企业的“推销员”
初期排摸中，发现企业严重缺乏防疫物质，减慢了复工节奏，街道发动各个渠道，购置口罩2.55万只、免手洗消毒液450瓶等防疫物质，解决企业的“口罩荒”、“设备荒”。
疫情防控已到吃劲的时候，康健街道快速反应、快速执行，升维和突破营商服务，不仅只停留在解决企业防疫物资，还发挥自身资源协调优势，为企业代言。康健在地园区4处，楼宇3幢，类楼宇（商业设施）3处，在密集走访企业时，企业纷纷反应复工后员工工作餐不好解决。
美团旗下的互怡、汉诚两家重点企业作为康健在地企业，在走访时高层领导介绍抗击疫情经验，率先推出“无接触配送”的外卖“智能取餐柜”，可以帮助复工企业的上班族吃上更安全、放心的工作餐。如果“智能取餐柜”能用在园区、楼宇，将有助于企业复工复产，于是街道做起了“推销员”询问其园区、楼宇负责人是否需要，现双方接洽中，已取得阶段性进展。
转变思路，为政策落地
做企业的“硬桥梁”
企业在这次疫情防控下，还面临着另一大挑战。企业虽然全面复工，但疫情已经蔓延全球，受全球供应链影响和人工、税收、房租及融资成本的高居不下，经营效果不佳，企业面临着营收断崖式下滑。这些事实，街道正面面对，为帮助企业解决眼前最迫切运营问题，街道积极联系有关市、区相关“人才政策”、“房租减免政策”、“返税和减税政策”以及“房租减免措施”等等，现这些政策正在与企业密集对接中，政策“让企业有真感受、能真受益”，提高了企业在市场的生存竞争能力。
转变方式，为复市做减法
取消一般行业的复工备案
疫情初期，需严防严控，企业需完成各项资料的填报复工备案，企业复工备案登记确认后才能复工，康健街道坚持“当日申报当日回复”的原则，“5+2”“白+黑”核对资料、录入数据，踩着“加速度”复工复产。
随着疫情在全国的好转，复工备案“由繁入简”从“一网通办”，再到取消一般行业的复工备案，推动复工复产复市。几天之内，康健在地企业复工率从73%提升到96.8%，除培训行业和校内企业，复工率已达到百分之百。
两个多月的严防严抗，给企业复工复产复市造成很大的困难和损失，越是这个时候，街道思路越清晰，以“突破”应万“变”，升维营商服务思路，坚持特事特办、急事急办，因时因势因情动态调整应对策略，坚持“两手抓，两手硬，两手赢”的方针，加强协调机制，完善政策举措，为企业全面复工复产复市鸣锣开道，全力服务，保驾护航。
閱讀更多 上海徐匯 的文章
