短線市場還是比較低迷，市場高度板持續被壓縮，完全打不出空間，這導致題材股持續性比較弱。唯一比較火熱的是就是C2M，這是淘寶的一種商業模式，是指用戶直連製造商，即消費者直達工廠，強調的是製造業與消費者的銜接。
C2M其實是一個很老的概念，大概4、5年前就有了。它不是一個題材，而應該看成一個賽道和浪潮。網紅直播更多是流量變現的屬性，而C2M是從生產方式、資本層面來重構供給體系。
今天能夠被市場認可，主要應該還是受益於消費提振，其實任何消費品都可以C2M，只是說服飾和傢俱相對比較直觀，那照這個邏輯，三隻松鼠、良平鋪子這種電商板塊也可以炒，所以說白了還是消費這條線，並不新鮮，也很難帶動情緒換暖。
簡單梳理下相關概念股：
天創時尚：公司啟動了“雲鞋數倉”數智化升級項目，打造健康鞋履、數字化的C2M 德力股份：第一波享受C2M紅利的公司，入駐拼多多新品牌計劃，推C2M定製化產品，據官方數據，入駐拼多多的第一個月銷量接近15萬隻。
青島金王：A股彩妝第一股，通過區域佈局，逐步形成全國性的C2M商業模式的業務平臺。
惠而浦：據阿里巴巴數據，19年以來，C2M模式的助攻下在聚划算上取得了超過50%的同比增長。
奧康國際：公司將通過積極探索C2M模式，打造線下智慧門店，腳型數據採集應用等方面提升消費黏性，為消費者提供更加多元化的服務與體驗，增加產品的科技含量。
瀚川智能：公司的“微智造小車平臺”是公司開發的工業互聯網與智能製造融合應用的展示平臺，可實現C2M製造模式，用於展示公司技術能力和產品理念。
尚品宅配：在智能製造上，憑藉自身的互聯網基因及軟件技術優勢，成功構建了生態系統級全數字化的C2M模式。
教授近期持謹慎樂觀態度，雖然A股整體估值不高，但現在沒有到可以隨便去買股票的時候。如果說牛市是炒券商、科技，那熊市就是炒醫藥、消費，而當下行情明顯屬於後者，定義為震盪磨底小熊市會比較合適，不是說沒有機會，只是操作難度比較大。
其實無論是美聯儲無線釋放QE，還是說G20推出5萬億刺激計劃，再到國內南京發消費券、出汽車消費刺激政策、推進萬億規模的水利工程建設，本質都是一樣，無非是穩投資、穩就業、穩經濟、促銷費。換言之，短線投資機會，無非集中在老基建、剛性內需食品飲料、醫療器械服務這幾塊。市場資金既然選擇防禦性品種，就斷不可能當下直接開啟全面性牛市，所以維持5成以下倉位打野是比較合適的。
這次疫情與08年金融危機有相似之處，比如全球股市、債市、黃金、原油價格齊跌，出現流動性風險。但不同之處在於08年是基礎資產惡化疊加實體槓桿率高最終引爆金融危機，這次金融市場下跌誘因是疫情蔓延，槓桿率不高。
08 年的時候美國最開始救助遲，次貸演變為金融危機，最終量寬幫助經濟恢復，這次政策反應較快，但真正解除危機風險需要控制住疫情。人死了，你放再多水也沒用，所以要的不光是經濟救助計劃，要的是控制疫情，讓人們生活重回正軌，這也是前期市場對美聯儲解禁零利率政策負面反饋的原因。
從國內A股角度來說，疫情震中是在歐美，所以國內股市韌性更強。但是韌性強也就意味著犧牲了一部分彈性，看下美股本週反彈幅度近15%，而A股只有2%不到，沒有超跌，自然沒有超跌反彈。現在每天都是成交量都在萎縮，A股在海外新增確診高峰和國內基本面數據好轉之前，應該不會有大的行情。
很多人都覺得歐美那邊疫情爆發和國內關係不大，其實並不是這樣。如果拔高一個層次來看，在本輪美國經濟、金融動盪中，美聯儲、美國財政先後動用了史無前例的刺激政策。而如果美國國內無法消化這部分刺激的成本，其將一部分成本向外轉嫁的風險將上升。
同時，如果本輪美國政府動用“超級火箭筒”卻未“救活”經濟，這也將意味著美國政府可能正在以更快的速度透支其信用。在此背景下，美國是否會動用其他非經濟層面的手段來鞏固其信用或者化解國內矛盾，也存在不確定性。從這兩個角度來看，需關注後續“禍水東引”的風險。
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