坚持“党建+”模式 全力推进平益高速建设
集团交建公司伍益十二标获评平益高速2019年优秀项目经理部
党建引领是国有企业的独特优势，是促进企业高质量发展的“红色引擎”。集团交建公司伍益十二标项目坚持以“党建+”模式全力推进平益高速公路建设，紧紧围绕中心、搞好配合、服务群众、促进和谐，把党建工作与施工生产管理一体化、精神文明建设同步推进，科学融入新方法和新途径，实现基层党建和项目建设互融共享，使党建工作在项目落地见效，创建了“党建+”特色品牌，在平益高速2019年度评优中获得优秀项目经理部，展现出建工形象，交建风采。
“以‘不忘初心、牢记使命’主题教育为契机，加强党建引领，充分发挥‘一支部一堡垒，一党员一模范’作用，将党建和生产融合起来。”集团党委副书记、总经理李湘波作为“书记联项目”联系领导，深入项目调研指导时强调，要推动党建促生产，高效完成生产任务，不断强化党支部联发展、联合力、联落实作用，激励广大党员守初心、担使命，在急、难、险、重任务面前始终站在前、走在前、冲在前，带头完成任务、保障项目生产。
“党建+项目生产” 引领企业“匠心”
全面激发党员履职尽责、担当作为，凝聚党员、职工群众智慧与力量，促进党建生产互相融合，项目党支部以“党员先锋行”活动为载体，组建“党员突击队”、设立“党员先锋岗”、创建“党员示范岗”、划定“党员责任区”，将党的建设融入到项目建设中各个环节中，定期组织测量、CAD制图比赛，全面组织开展劳动竞赛……营造起项目团队精诚协作、积极进取，共推项目党建和生产经营工作的生动局面。
项目党员牢牢把握“立足岗位做贡献”的指导思想，带头克服施工难点、参与组织协调、完善项目管理，不断弘扬劳动精神、劳模精神和工匠精神。党支部成立5个党员检查小组，以实现全标段“安全生产零事故、质量零缺陷”为首要目标，定期检查各个标段安全生产情况。党员领导干部全部靠前指挥，明确任务和时间节点，抢抓工期。在项目党支部的坚强领导下，党员冲锋在前，扛责在肩，全体员工团结合作、攻坚克难，逐渐形成党员带头示范抓生产、项目班子下基层一线抓生产，工区负责人亲自抓、技术负责人具体盯、专项专人负责的工作责任机制，全力推进项目建设，在项目掀起“比学赶超”建设热潮。
“党建+文化引领” 激发内生动力
伍益十二标项目建设里程21.205千米，线路经过两县、3个乡镇、11个行政村，是平益高速线路最长的标段，建设初期工程协调处处受阻，协调难度前所未有。项目党支部以“谁主管、谁负责、谁主张”管理理念作为项目核心文化理念，就工程协调推行了“三点两面”“副职分管工区”“协调重心调整”的具体措施，全体员工挑灯夜战抢进度、加班加点赶工期，充分发挥“党员先锋岗”“青年突击队”的作用，高效完成两个拌合站的投产、3号梁板预制场建设和重点桥位桩基等关键工程施工，在艰难的外部环境下逐渐打开局面，为全面展开施工作业面打下了坚实的基础，圆满完成了准备阶段下达施工任务。
“党建+群团建设” 建强项目团队
项目党支部以“把员工拧成一股绳，使一股劲”为目标，始终坚持党建带团建，将党建与工会、群团工作同研究、同部署、同推进、同考核。党支部联合项目分工会及团支部开展观看爱国大电影、国庆阅兵仪式、全国道德模范颁奖典礼、学习国家宪法等团建活动，激励和引导项目员工提高政治站位，增强项目员工的责任感、使命感、归属感。针对青年员工的性格特点及专业技能现状，指定老师与青年员工，实施两级带教，以老带新的导师带徒机制，组织青年员工开展各种技术交底、专业技能知识培训30余次，项目团队凝聚力、向心力、创造力逐渐增强，并不断促进项目管理高质高效协调运转。
截至目前，项目已累计完成总产值9935万元，软土路基处理工程已全部完成，路基、通函、桥梁工程有序进行。
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