盛夏晚晴天123456

人到中年还没有到管理层这种情况很普遍，

人到中年还没到管理层的主观原因

在分析人到中年还没有到管理层的原因时，首先要分析主观原因，也就是个人的内在原因。很多事情都是内在原因导致外在结果。内在主观原因也有很多，有些是不利的，需要改变的，有些是正常合理的，是可以存在的。

一、主观性格原因

有些人天生性格不适合做管理层。这部分人天性就是老好人，喜欢做和事佬，凡是没有立场原则，这种性格其实并不适合做管理层。金庸小说里的张无忌，就是一个老好人，从入江湖那一天起，就没有得罪过任何人，正邪对他而言都无所谓，他都能玩的很愉快，所以他能很快聚拢一帮人，看起来似乎很有管理能力，其实这是他有恩于人，并不是懂得管理。所以后来张无忌教主也做不成了，更别说完成抗元大业。张无忌这样的性格就是做不了管理层的。现实生活中，有很多人也像张无忌一样，很有人缘，业务技能也很专业，做管理者却未必合适。

二、主观特长专业原因

有些人的专业特长其实也并不一定要做管理层，比如程序员、教师、律诗、工程师、建筑师这些业务技能方面的技能人才，就不一定会成为管理者。这些职业只需要很专业即可，在专业岗位获得的收入或许比管理岗位的收入更高。对于专业技能人缘，公司和企业有一套稳定的系统为他们的升迁服务。从专业岗位转到管理岗位，或许收入还不如专业岗位高呢。对于这些特长的人而言，并不一定要选择成为管理层。

三、个人观念没有转变的原因

人到中年还没有到管理层，也有可能是自己能力尚有欠缺。能力的欠缺，往往是长期不能升迁进入管理层很重要的一个原因。管理层岗位和技能岗位有很大差异，管理层岗位对综合能力要求较高，语言能力、协调能力、组织能力，业务能力等等都要具备。而技能岗位只需要有业务技能特长就可以。在从技能岗位转变到管理岗位的时候，很多人不能很好的转变观念，导致工作不能胜任，这也是人到中年不能升入管理层的一个原因。

人到中年还没到管理层的客观原因

人到中年还没有成为管理层，有时候不仅仅是主观原因，外部客观原因也会有很大影响。有些客观原因是无法改变的，有些客观原因虽然客观存在，但是也可以变通而得到改变。

一、管理者与执行者的人数比例固定

管理层与执行层人数比例应该是遵循二八原则的，一家单位管理层人员毕竟是少数，执行层人员才是多数。

二、单位性质原因

有些单位性质决定了有些岗位就是很难成为管理者。比如学校的教师岗位，一线教师想要成为管理层是比较困难的。很多退休老教师依然是一线教师，没有学校的管理者职务。还有一些技术技能岗位，也很难从技能岗位转变成管理岗位。对于这些岗位而言，薪资待遇并不比管理者收入低，甚至有些要高很多。所以，对于这类人才，他们并不想要转变成管理岗。

到了中年如何才能进入到管理层

对于想要提升进入管理层的人而言，在分析主观和客观影响因素之后，如果确定要想升入管理层，那么就要积极寻找对策，一步步的去实施计划。

一、制定周密计划逐步实施

先确定自己想要获取的管理层岗位，针对该岗位分析自己当下欠缺的能力进行总结，找出自己目前还不具备的能力，重点突破和提升，让自己在最快的时间成为某个管理岗适合的人才。这样一来，在公司里很快就会被发现，被提拔，就容易有更多的机会成为管理层人员。

二、主动向主管领导咨询

人到中年还没有进入管理层，个人有必要和主管领导多走沟通，了解领导眼中的自己，把自己想成为管理层人员的想法和公司沟通。或许是你平时给人的感觉就适合呆在技能岗位，所以领导也误以为你不想进入管理层。所以，多和主管领导以及高层领导通通气，根据领导的意思来积极完成一些事情，也许会对自己的职场升迁有帮助。

三、投资自己，让自己不断增值

投资自己，让自己增值是很重要的。不管是心态还是方法，都应该投资自己，让自己变得值钱。无论是否会成为管理层人员，个人都应该抓住一切学习的机会，让自己掌握更多的管理技能，尽早的具备管理者素质，机会总是给有准备的人留的。在没有进入管理层之前，一定要让自己不断的升值，只有自己值钱了，一切才有可能。

四、跳槽寻求新的发展空间

一个萝卜一个坑，尤其是一些老公司，好的管理层岗位一旦有人担任，一段时间很难改变，这也造成一些人到了中年还停留在原来的岗位。很多人在一个公司到了中年依然没有提升到管理层岗位，可以选择适当跳槽来获取新的发展空间。有时候，人的发展和运气有很大关系，时也运也千古不变。在一个公司长期得不到发展，那么就可以换一个新的环境，或许能够柳暗花明。

总而言之，人到中年还没到管理层，不要着急不要气馁，坦然的面对一切，静看花开花落。当决定要想成为管理层的时候，应该先充实自己，不断为自己充电，适当的为自己创造一些机会，然后一切静待时间。

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