拿到农行阳谷县支行投放固定资产贷款3000万元后，聊城新好农牧有限公司总经理王远垒紧皱的眉头总算舒展开了。“疫情防控期间，项目资金周转遇到了麻烦。幸好有金融帮扶专班帮忙，问题很快解决了。”3月23日，聊城新好农牧有限公司总经理王远垒接受记者采访时说，在阳谷县金融帮扶专班成员、县金融办副主任侯东杰积极协调下，农行阳谷县支行采用“远程见证”方式了解企业情况，仅用两天便顺利放贷。
侯东杰告诉记者，随着近期企业陆续复工复产，阳谷县统筹整合全县部门力量，实行“1+4+N”工作法。他所在的金融专班主要引导金融机构加快贷款的审批和投放，保证疫情防控重点企业融资需求，同时通过多种方式降低企业融资成本，帮助企业特别是中小微企业共渡难关，平稳有序复工复产。
“阳谷县新旧动能接续转换不快，传统产业占比大、新兴产业比重低的问题没有得到根本解决；企业融资难融资贵、市场预期不稳、盈利能力下降等问题叠加，实体经济运行面临诸多困难……”3月5日，阳谷县委书记陈波在全县经济工作会上直面问题。按照省委重点工作攻坚年部署和市委“十二大攻坚行动”要求，阳谷县成立重点工作推进指挥部，打破党政界限、分工界限、层级界限，整合全县领导力量和工作力量，实行“1+4+N”工作法：“1”就是党的建设领导小组，以坚持和加强党的全面领导为统领；“4”就是组建重点项目和产业发展攻坚专项组、城市建设管理攻坚专项组、乡村振兴攻坚专项组、文旅发展攻坚专项组；“N”就是根据工作需要，成立若干重点工作推进专班，形成统筹联动、整体推进、分线作战的工作机制。
陈波介绍，“1+4+N”工作模式是阳谷县强化机制保障的创新之举，通过这种推进机制，阳谷县对正在洽淡的招商引资项目，专班人员紧盯不放，主动与投资方沟通对接，拿出“不达目的不罢休”的劲头，不经历“九九八十一难”，绝不说不行。对已签约项目，专班人员跟踪服务到位，及时高效解决土地、征迁、环评、用工等问题，全力以赴加速推进项目落地、开工、开建、建成。
凭借“1+4+N”工作法，阳谷县以头拱地的作风，招引浙江永和置业发展有限公司，建设总投资28亿元的阳谷车品小镇项目；拉来济南维尔康实业集团有限公司，投资3.6亿元建设聊城维尔康食品工业园项目。这些项目已经在聊城市召开的全市重点招商项目视频签约仪式上签约。记者了解到，今年以来，阳谷县共签约10个招商引资项目，投资总额61.5亿元。项目建成后，将极大提升全县的产业层次和实力。
“今年阳谷县初步筛选重点项目66个，总投资303.2亿元。”阳谷县重点项目服务中心主任张保祥介绍，“1+4+N”工作法实施后，阳谷县项目建设等各项工作推进力度加大，建设速度加快，目前已开工重点项目40个，总投资达157亿元。
（大众日报客户端记者 孙亚飞 通讯员 郭素彦 商贺 报道）
閱讀更多 大眾日報 的文章
