近年來，國家對中藥材基地的扶持政策頻出，但為啥總是雷聲大雨點小，落實到具體地區基本萎靡不正？前幾年基地生產的藥材為何不被市場認可，究竟是為什麼呢？本文就簡單嘮嘮為啥。
一、理想很豐滿，現實很骨感
我國的中藥農業落後、種植管理粗放、生產不規範等等，在崇洋派人士的鼓動下，我國出臺GAP基地認證，試圖改變這種現狀，但是事實卻打臉，為啥？就是因為美國的規模化農業、現代化農業優勢在成本上極具優勢，德國日本的精細化管理在質量上極具優勢，所以我們應該學習人家規模化生產、精細化管理，在不接地氣專家的筆下誕生了中藥材GAP基地。
中藥材基地的建設從2002年產生以來就是大公司的專屬，如果嚴格按照原來過GAP認證的要求，一個GAP基地在設施、設備、資金、專家、人力等的投入費用保守都在200萬左右（不算後期的管理費用、各種檢測費用），而這個投入放在今天，在每年訂單穩定，經營品種市場價格波動較小的情況下，一箇中型合作社需要5年才能賺回，所以很少有中小公司自己做的，基本都是和大公司聯合做，大公司投錢投設備找專家，合作社出力聯絡老百姓種植。過完認證後國家給你發個證掛個牌牌，然後就沒有了。忙活一場就是拿錢買了一個牌子，但事實上對藥材質量保障有起作用嗎？肯定有，質量是比粗放式管理出來的質量好，但骨感的現實卻是市場不接受，為啥？成本太高，生產出來的藥品是真正的貴族藥，藥廠生產出來以後價格太高，老百姓買不起，所以從基地生產出來的高成本藥材逐漸被市場內淘汰，中藥材種植90%以上仍然是粗放式種植管理，過了認證的也由於高昂的管理成本，不得不放棄管理，所以後來就成了現在到處是基地，但實際上符合認證要求的微乎其微。
二、學習優秀本沒錯，但忌空中建樓閣
從GAP認證管理條例來看，完全是個“洋貨”，一切都是以檢測、文件、記錄為導向的西化過程管理，不符合我國實際情況。首先，我國的農業歷史和經驗都是傳統農業主導，家庭式種植管理是現狀，文化水平普遍較低，不像美國當個農民都是高級知識分子，要合格才能當農民，然後給你一片大草原讓你種。其次，中國農村的貧困現狀長期存在，買得起拖拉機的農戶不到總農業人口的10%，規模化生產的機械設備跟不上，無法進行規模化生產。第三，種藥材生長環境多為山地林地，平原區大多為產糧區，機械化作業難度大，就是買得起機器，也不一定能用。最後，國民消費水平依然較低，醫保基金壓力巨大，高價格產品，80%的老百姓消費不起，而且醫療保障和糧食水一樣是基本保障，考慮的是所有人，而不是20%的富人。
當前，在國家藥品集採、4+7、2票制甚至1票至的政策環境下，更不適合這種高成本藥品，或許哪一天中藥製劑及飲片也1票制也不是不可能，所以綜合國情和國民消費能力，這種“洋貨”在國內的推行並意義不大。
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