法国给你发个根本
《清单革命》
用清单改变人的行为，源于新知识被系统的转变为简单、实用、可视的操作方法和步骤。以简单应对复杂，清单是行政人的好帮手。 —— 中信银行 府亚军
小知说：《清单革命》是一本节奏感很强的书，要点清晰有力，介绍清单存在的意义、作用、特质和力量，层层递进。在八章内容里，随意挑两章读完，都能马上运用起来。对于每天面对大量琐碎工作的行政来说，如果每个人都有自己的清单，将其变成一种工作的守则，找出工作的关键点并严格执行，很多事会事半功倍。《将心注入》
在这个浮躁的时代，每个人都想成功，想做一件轰动世界的事情，不屑手头上正在工作的事情。在这里我想通过一杯小小的咖啡的故事，看清成功背后的本质。说到咖啡，不得不提到全球闻名的星巴克咖啡了。但是肯定很多人都不知道是谁能把一杯小小的咖啡如何做到如此的成功的呢？我将要推荐的《将心注入》这本书，给出了其中的奥秘，本书的作者就是星巴克咖啡创始人霍华德·舒尔茨（Howard Schultz）。作者非常朴实的讲述了他如何结缘星巴克咖啡，又是如何堵上自己的大好前程陪同星巴克一路艰辛走到辉煌的今天。我细读下来的感悟我们对所做的事，要保持尊重和敬畏，它要求我们郑重其事、全情投入、心无旁骛，对任务的每个细节都保持警觉，把每个细节都当作重要的事情。正是在专注中，我们沉浸于当下，不再急着去远方；也正是在专注中，事物的本来面目，才能慢慢地揭开。 —— 蔚来汽车 Tiffany
小知说：在企业文化建设中，不断有行政人问：如何打造企业文化，并将文化落实在公司的每个细节？《将心注入》这本书将告诉你一条最朴素的秘诀——你对人的方式，就是人对你的方式。一个以心灵为导向、以自然为灵魂的公司，方可获得更大面积和持久的利润。《坚强工作，温柔生活》
如果不够坚强就无法工作，如果不够温柔就无法幸福。 —— 华宇信息 樊娇
小知说：佐佐木常夫，曾任日本经济团体联合会理事、政府审议会委员等公职，1984 年妻子罹患肝病，他往返医院接受治疗的次数高达 43 次。生活的考验要求他必须每天六点准时下班，用充足的时间来照顾妻儿。他想尽一切办法，极力改善工作方式，利用「最短的距离」创造出「最大的成果」，并迅速研发了一套能够统筹部下的管理能力。这位平衡术高手，以他独特的方法创造了卓越的事业，也迎来妻子的痊愈。对初入职场的新行政人来说，如何学习和应对、以及通过高效的工作方式，创造独特的自我价值？佐佐木常夫这本书通过 40 年工作沉淀，总结了各种高效工作方式，愿对你有所帮助。《你的任性必须配得上你的本事》《将来的你一定会感谢现在拼命的自己》
推荐两本非正经书籍。觉着做行政综合素质要求非常高，需要我们静下心来，慢慢的提炼，及时在没有得到认可的情况下也要坚持前进，坚持自己！前进路上修心也很重要！ ——小红书 Nikki WU
小知说：你必须十分努力，才能看起来毫不费力。这两本书就像你一个泼辣的闺蜜，用毒舌的语言 + 生动的故事提醒你，认真做好自己，再去享受应有的任性。
《学习的精进》
行政工作涉猎范围广，最重要的提升手段就是快速的不断的学习。世上没有天才，只有巧妙的学习法。
——泰禾集团 王悦
小知说：作者桦泽紫苑是一位日本精神科医师，他从心理学与脑科学的角度对大量研究数据进行分析、整理，并结合自身多年教学经验总结出一套极具实践性与理论性的学习方法，比如：端正态度 告别无效学习有时一直在努力，却没有任何新进步，这时人将处在一种无效学习状态。学霸与学渣最大的区别在于学习态度上的区别。若你对学习有着强烈的欲望，学习的效率将会大大提高。重视基础知识的重要性在行政行业，沉下心来学习好各领域基础知识，才能在坚实基础上，避免沉浮不安，获得更扎实的起跳。输出式学习这本书最提倡的是「输出式学习」，将学习输入的时间占 30% ，输出时间占 70% 。学习，需要把知识内化为你血液里的一部分。任何人都具备自我成长的潜力，而善于高效学习的人能获得更快速的成长。《奈飞文化手册》
这原是一本面向 HR 讲述如何打造企业文化的指导手册，但其思想提纯后自洽到自身，会发现它更是对于作为一个企业员工，一位成年人如何看待一份工作，一份事业的启示。推荐大家阅读借鉴。虽然里面写的很多文化打造方法不太适合大部分企业，但提炼出的一些原则方法在团队管理上还是很受用的，特别是大多数行政团队成员，太多的发展迷茫，太多的流水账，没有成就感，没有凝聚力。很需要内部打造一个行政的文化，吸引大家一起在平凡中挖掘伟大，让团队富有活力积极主动。 ——DaDa 英语 丁菲菲
小知说：2009 年，奈飞（NETLIX）公开发布了一份介绍企业文化的 PPT 文件，在网上累计下载量超过 1500 万次。本书是奈飞前 CHO 、PPT 的主要创作者之一帕蒂·麦考德（Patty McCord）对这份 PPT 文件的深度解读。在这本书中，帕蒂归纳出 8 条奈飞文化准则，从多个角度揭示了奈飞为什么要对传统企业文化理念发起冲击，以及它在打造自己的企业文化的过程中究竟提出了哪些颠覆性的观点。这本书通过特别的章节设计，方便企业的经营管理者将之运用到自己的企业，打造属于自己的「奈飞文化」。《细节决定成败》
一个好的管理者在总揽全局的过程中往往非常注意其中的细节，因为他知道细节的变化会左右着整体的成败。其次成功是由很多的细节组成的，成功就象大厦而细节就是大厦的根基，如果某个根基没有牢固，那么大厦不管多么完美，或许顷刻间倒塌或许经不起时间的考验终究会倒塌，所以细节决定着成败。作为行政人在工作中，一定要注意工作中的细节，不管工作多么的简单都不能忽略细节。要养成重视细节的好习惯，只有这样才是一名合格的行政人。
