多項指標飄紅,富力如何做到逆勢增長?

多項指標飄紅,富力如何做到逆勢增長?


2019年,中央繼續強調"房住不炒",明確"穩地價、穩房價、穩預期"定調。疊加經濟增長下行壓力、多項房地產紅利消退,房企2019年的業績表現成為真實的檢驗。


正值年報發佈季,有的企業數據不太好看,有的企業則靠實力證明自身的"穩"。行穩致遠,這句話說來容易做起來難。懂得很多道理卻過不好一生的人太多,之於企業何嘗又不是如此。


今天,想和大家一起來看看富力的2019年。


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多項指標飄紅,逆市增長


如富力集團2019年報的主席報告裡提到的:就2019財政年度而言,全年經營環境雖不太穩定,但富力集團仍錄得強勁的整體業績。


整體來看,這份年報亮點頗多。年報顯示,2019年,富力集團的權益協議銷售額為人民幣1381.9億元,同比增加5%;


已確認入賬的營業額增加為908.1億元,同比增幅18%;毛利率及物業銷售的毛利率分別為32.8%及34.9%,位於行業較高水平;純利增加16%至100.9億元。


多項指標飄紅,富力如何做到逆勢增長?


就省份而言,廣東、山西、浙江、江蘇、天津、重慶、河北、內蒙古、山東及黑龍江為協議銷售額最高的十大省份,合計貢獻權益協議銷售額約人民幣979億元,佔富力集團權益協議銷售約71%。


銷售面積方面,富力集團同比2018年也有所增長,由10180100平方米增長23%至12547600平方米;平均售價約為每平方米11000元。


銷售額中,物業銷售營業額796.9億元,物業投資、酒店運營及其他收入111.2億元,兩者分別增長率為20%、6%。


2019年房地產行業面臨的困境大家有目共睹,在此背景下,富力集團的各項指標能逆市增長,可見其過硬的內功。


債務結構方面,年報顯示,富力集團借款總額的年期組合在短期、中期及長期債項之間平衡良好。債項中,一年內、一年至五年內及五年後到期的分別佔負債總額的32%、57%及11%。


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圖片來源|富力集團官網


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彈藥充實、提質保量


"黑天鵝"籠罩之下,企業的現金流就是生命線。


年報顯示,富力集團的現金流持續改善,截止2019年12月31日,富力集團現金為384.4億元。


此外,富力集團未使用銀行授信約1200億元,足以解決經營中可預見的資金需求,可以說"不差錢"。


融資成本上,2019年富力新增平均融資成本為6.6%。富力的這一數據也是大幅低於平均線。


2019年,富力繼續實現了多個經營目標。比如充實房企"彈藥":土地儲備。因為歷年已經儲備的土地足夠多,足夠未來四至五年開發之用。2019年富力對土儲的要求就更高,也更優質。主要集中於資產快速週轉的土地、低成本土地。


2019年,富力集團在全國32個城市共取得38幅地塊,新增權益貨值1220億元,面積939萬平米;新增拿地平均地價為2600元每平米,顯示出極佳的成本優勢。


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值得一提的是,2019年粵港澳大灣區橫空出世。從學術界的討論到地方政策的考量,再到國家戰略的提出,粵港澳大灣區的誕生歷時20餘年,可見高層對其重視程度。


國家戰略背後,是相關行業的大量機遇。這對於從華南起家的富力來說無疑也是重大利好。實際上,富力集團於大灣區設立前在該區已經有所佈局。


截至2019年底,該集團在大灣區的土地儲備以建築面積計約為270萬平方米,可售貨值340億元。


近年,富力集團在大灣區的業務也開始多元發展,拓展至其他投資,包括擴大酒店業務、增加投資性物業及物流倉儲。截至2019年,來自非房地產開發相關收益增至111.2億元,增長約6%,預期將繼續受益於大灣區當地政府及私營部門投資活動的增加。


彈藥充足、穩紮穩打之下,也讓富力2020年新項目推盤及購地計劃更能順利推進。年報披露,2020年富力可售資源約為2700億元,足以保證1520億元的協議銷售目標。


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多點"開花",發力2020


富力地產成立於中國城市化進程起步的階段,其對趨勢的把握,不僅體現在搶佔"粵港澳大灣區"先機上,更體現在與中國城市化進程的密切共振。


以城市更新為例。提升新型城鎮化質量,已成為今年中央經濟工作會議的重要抓手。高層旨在通過促進區域協調發展,高質量推進新型城鎮化,解決區域發展不平衡不充分問題,推動區域優勢互補、城鄉融合發展,從而進一步帶動經濟內生動力,實現高品質國內市場發展。


富力集團從成立之初,即耕耘於此,已在廣州完成了富力新居、富力廣場等10個大型舊改項目,積累了豐富的舊改項目經驗。2019年,富力集團更是成立了多個區域的城市更新集團,與城市共成長。


此外,富力集團顯然已經不拘泥於"地產開發",而是"多點開花",在酒店發展、商業運營、空港物流等領域尋求突破。


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圖片來源|富力集團官網


以酒店為例,3年前的那場世紀大交易記憶猶新,低價收購萬達的74個酒店(含大連萬達中心寫字樓)


公開數據顯示,74家酒店資產的總建築面積超過300萬平方米,客房合計超過2萬間,這種規模如果富力自建需要15-20年。


加之富力佈局酒店業務時間夠早(2004年就開始涉足),這讓其類比其他房企行業優勢分外明顯。


富力酒店大多選擇在中國一、二線城市與核心樞紐城市進行佈局,在城市內的位置均處於核心區域。


酒店資產在與周邊區域聯動和開發之後,可以形成區域地標性建築,便於其資產價值不斷增值。


商管方面,由於富力集團一直緊扣城市化發展進程排兵佈陣,這意味著可率先落點在有潛質的重點城市核心區域。


同時,富力商業也可藉助集團在酒店、寫字樓、住宅等優勢板塊進行配套發展,結合所在片區及城市的個性化需求,打出"組合拳"。


年報顯示,2019年,富力集團商業運營板塊全年運營收入達15億元,同比上升了12%;運營中的投資物業總建築面積超過了252萬平米。運營中酒店及投資性物業市值約850億元。


2020剛開年,全球即被"黑天鵝"籠罩。如富力集團年報所說:第一季度的銷售業務一度中斷,損耗的時間令實現銷售增長帶來額外的挑戰。


對富力來說,因有2019年底帶入的1200 億元及新增1500億元的大量可用資源, 2020年各項目標完成,依舊有底氣。


2020年,人類雖然走到了又一個十字路口,但機會是永遠的。船穩不怕風大,行穩者往往更能握住勝券。


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