出境遊短時間內是涼了，憋了兩個多月，國人被壓抑的旅遊需求愈發強烈，對於今年出遊熱門目的地排名前列的海南來說，或許是個很好的發展機會。
陽光和煦，天很藍，微風吹拂，春意盎然，這樣好的天氣讓人忍不住想出去賞花踏青。
疫情重挫海南旅遊業，欣喜的是，海南近期出臺了對旅遊業利好的振興政策，從財稅金融等方面助力旅遊企業渡過難關，且今年的五一、十一小長假，海南擬免收非瓊籍、非營運七座及以下小客車過海船票。
從關懷企業和惠及遊客的角度看，海南正在全力搶佔旅遊市場，復甦旅遊，促進消費，非常給力！
從疫情防控角度來說，28日起暫停持有效中國簽證、居留許可的外國人入境，海南暫停入境免籤，國內以及海南的防控措施再升級，隨著國內疫情的穩定控制，五一期間為期5天的小長假，或將為海南的旅遊帶來一波熱度。
而海南應該如何抓住接下來的這波“報復性消費”，抓住旅遊復甦的機會？補回疫情間流失的有收入？除了政策的支持，該好好思考海南旅遊的破局之路了。
01
需求精細化
旅遊需求更加精細化，比如溫泉，海南的溫泉資源或景區就有觀瀾湖溫泉、官塘溫泉、保亭七仙嶺溫泉、三亞南田溫泉、儋州藍洋溫泉等多個地方，規模上可以，種類也多，但溫泉設施、服務、特色及營銷亮點不夠。
假如每個地區都推出主打的亮點，保健、養生、療養、定製化等，配合不同地區的飲食文化，人文風情，或者可以給遊客帶來不一樣的體驗。
保亭七仙嶺溫泉
02
“康養+”的玩法
疫情後國民對健康、康養的需求更加關注，思考結合戶外運動、飲食養生、醫療養生、生態旅遊如何更優的結合，可醞釀出帶有海南資源特色的旅遊產品。
如振興政策中提到“將海南熱帶雨林國家公園打造成為海南旅遊新的超級吸引物”，假如熱帶雨林公園、山嶺等景區與生態、民宿、文化、登高、祈福、康養等資源組合，或引入文化活動，或者可以塑造一批特色康養+文化組合的旅遊品牌和玩法。
03
挖掘本地遊
抓住本地遊、自駕遊客群，對海南本地居民推出部分景點的旅遊年卡，以及景區的專享門票和優惠，激活本地人群的消費，海南人遊海南，旅遊市場會更旺。
04
優惠促銷，別停！
旅遊消費方面，海南各大景區和酒店也推出了大量的優惠活動，酒店房價甚至有半價銷售，還有各種限時特價酒店。以及各種超值白菜價機票也隨處可見，在去哪兒上，北京飛三亞的機票低至2折以內，自駕的話油價也降了。整個旅遊花費算起來，會比平時便宜一倍價格，可以說性價比很高。
去哪兒APP機票截圖
近期三亞的旅遊人氣也開始恢復，三亞旅文局數據顯示，截至3月23日，全市旅遊景區共計20家，其中已恢復營業的有13家，佔比65%，累計接待遊客超17萬人次，看來已經有不少人嗅到這些旅遊利好並燥起來了。
05
旅遊也要內容為王
旅遊內容方面，旅遊體驗要更豐富，服務要更細緻，該好好關注和挖掘遊客精神層面的需求了。以三亞為例，很多人會吐槽三亞消費高，缺乏物美價廉的旅遊產品，除了海景、高端酒店、免稅購物外，沒有好的博物館、藝術館，以及互動趣味性高的海洋館、樂園。
海南免稅店也以化妝品為主，其他商品品種較少；旅遊項目單一難以打動遊客。同時海南市縣之間的景區可以探索如何很好的串聯起來，留住遊客。
06
旅遊新IP，要的就是爆款
說到留住遊客，引進一些大旅遊IP項目，海南也正在行動，三亞HELLO KITTY主題樂園度假村、三亞樂高樂園（國內第二個樂高樂園），FE賽車主題樂園。
這些主題鮮明的樂園和三亞的濱海風情結合，這樣源源不斷的升級旅遊產品、創造全新的旅遊體驗，是三亞旅遊更新的一個很好的方向。重磅知名的旅遊IP項目還會吸引、輻射到一波親子、家庭型度假人群，期待！
07
長隆來海南了，這些文化旅遊項目也要建
值得一提的是從2020海南重點項目清單中，也看到了一批文化類旅遊項目的投資佈局，博鰲蔡家宅文化旅遊區項目、保亭甘工鳥文化旅遊度假區、宋氏文化園。
2020年重點預備項目投資計劃中，還看到了一些重磅IP旅遊項目的身影，海南長隆國際海洋生態旅遊文化綜合區項目，希望落地海南後能夠帶來更豐富、更有創意、更有特色的項目內容。
08
多元旅遊營銷，創意推廣
在旅遊推廣方面，當下最火的直播和網紅打卡地可以和旅遊景區結合，比如瓊海龍壽洋萬畝田野公園的花海，試想一下在多個平臺直播，線上好幾萬人一起看花海，在彈幕中聊天，不僅讓沒到現場的遊客過把癮，而且看得用戶們心癢癢，心裡在計劃著什麼時候現場來玩來拍照。
對了！說到拍照，還可以研究一下推出一些好玩的互動活動，比如“生成我的花海照”，上傳一張自己的照片，就可以生成一張自己和龍壽洋花海的合影，也彌補了沒法在現場拍照的遺憾……多元營銷，多種體驗，各種玩法，可以發揮創意的腦洞想象。
遊客在瓊海龍壽洋萬畝田野公園乘小火車觀光，圖源：海南日報
03年的非典讓海南的旅遊業停滯了3個月，非典後海南推出健康島品牌，十一黃金週旅遊開始發力並且一直旺到年底。
新冠疫情不同於非典，傳播力很可怕，好在海南旅遊在疫情時及時出臺政策、疫情後推優惠，取得了市場主動權，但在產品、服務等方面，也應該要思考如何不斷升級優化，畢竟海南旅遊的目標應該是“讓你來了還想再來”，想讓遊客重複性消費體驗，就要不斷的思考遊客的各種需求。
拯救海南旅遊，不能只靠一時的報復性消費，而應該做好旅遊全局角度出發的思考佈局，旅遊硬件、配套、服務、特色、運營推廣......功底必須紮實，產品必須有持續吸引力......
說到報復性消費，26度君忽然有種“淡淡的憂傷”，有錢才能有報復性消費。疫情使得社會經濟遭受打擊，影響到企業，個人也不能倖免。雖說國家對中小企業也有扶持政策，企業稅收直接減免3個月、社保國家幫忙繳、減免房租等。
但個人房貸應該延期繳納，而不是延期後一次性補齊，再加上疫情期間很多企業工資發放有所降低，房貸+工資+其他支出等壓力疊加，投資市場股票也不靠譜了，對於普通人來說，壓力和負擔不小（土豪除外），那麼報復性消費有沒有可能實現就要看每個人的具體情況了。
刺激經濟和消費同步，不管怎樣，疫去春來，該好好的逛逛海南的山山水水、花花草草了，想念度假的感覺了……（提醒：海南疫情雖清零，但建議堅持防控，人群密集處口罩要戴起喲。）
提問：接下來的小長假，你計劃好出去浪了嘛？
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