在圍繞“下沉市場”的角逐下，中國電商行業已進入三國殺階段。目前淘寶的年度活躍消費來到7.11億，拼多多為5.85億，京東為3.62億。隨著流量紅利逐漸見頂，幾家電商平臺在可預見的未來，都將面對用戶規模增長放緩的現實。最終，真正以消費者的利益為重的平臺，才能獲取長久的盈利空間。畢竟，重利固然重要，但對於企業的發展來說，但也不能忘義，需要做一個有原則有底線的平臺。
聚划算百億補貼看起來走的就是這樣一條路，借力品牌正品供應，聯合上千個品質大牌入局下沉市場，專注用戶需求，持續攪動“消費者+商家”良性循環的活力，推動品質惠經濟成長，無形中成為百億補貼新戰場中，踐行義利觀，換取長久增長的藍本。
用戶優先忠於品牌，然後才是平臺
風風火火的百億補貼大戰，外行人看熱鬧，內行人看門道。大多數人往往只把眼睛盯在哪家平臺補貼力度大，卻沒能感受到消費者微妙的情緒。小鎮青年絕不等同於低價、免費等標籤。人民日報曾在關於下沉市場的論斷中強調，下沉市場不是“中低端市場”，第三方調研數據也顯示，下沉市場消費者網購品類指數與一、二線城市沒有顯著差別，對於商品，他們看重產品本身的品質，已超過對價格的關注，在消費中擁有自己的主動權。
以這款MAC明星生薑高光為例，聚划算百億補貼的價格是340元，光看價格似乎沒有優勢，但由於是聯合品牌官方旗艦店推出的活動，光是定製雙頭刷等贈品價值就達到了532元，整個禮盒裝相當於打了4折，成功獲得了消費者購買，來為品牌的品質買單。
據觀察，聚划算百億補貼的運作，所有上線商品都是經過平臺精選過的高性價比商品，還根據消費者的個人偏好進行個性化推薦，確保購買流程的流暢。在38節大促期間，聚划算百億補貼的五折貨源都來自寶潔、美的、阿瑪尼等大牌官方旗艦店。有了品牌背書，聚划算百億補貼自然更有底氣，讓消費者不用練就火眼金睛，也能放心大膽地剁手。
再拿美妝護膚品來說，小編看到聚划算38百億補貼專區，蘭蔻粉水、Olay山茶花面面膜等網紅爆款都賣出了官方補貼的全網超級低價，像這款迪奧啞光口紅，就引發了小仙女們的瘋搶，售出了上萬+件。
可見，在咱們中國人的傳統消費觀念，還是很認可一分錢一分貨。有阿里打假機制保障、貼心售後、豐富的品類等優勢，聚划算百億補貼自然更讓消費者傾心，吸引來眾多大牌一起加入補貼狂歡。
真正讓消費者在平臺活躍起來，需要斷絕流量搬運工的思維。百億補貼不能停留在簡單、粗暴的補貼基礎上，還需要確保品牌正品，做到價格有底氣，平臺有底線，才能讓消費者在平臺上買到心服口服。
相信很多消費者在連接入網後，都會在不同電商平臺比較一番後，對於哪個平臺對品牌正品的把控更嚴，都看在眼裡。聚划算百億補貼推行義利並行，在推動品牌商家貨品下沉上，當然有更強的發展後勁，拿到更多消費者的訂單。
下沉市場的爭奪，關鍵在供應鏈
現在，下沉市場有旺盛的消費需求基本成為行業共識，市場進入下半場該怎麼打也引發關注。一場疫情的到來，在給我們經濟民生帶來影響的同時，也凸顯出電商行業競爭的下一步要推動供應鏈下沉。
就拿農產品而言，從生產端到消費端整個供應鏈都存在需要改進的地方。很多電商平臺積極出力，希望動用自身平臺的力量，幫助滯銷農產區打通消費通路。可面對涉及到生產商、物流等基礎設施完善，一些生鮮電商在助農行動中就顯得底蘊不足，物流、人力等短板凸顯。
從大趨勢看，電商行業已經在數據和供應鏈兩個層面發起衝擊。就數據而言，阿里巴巴連接著億萬消費者和千萬商家，能夠提前洞悉消費趨勢，優化營銷，幫助商家和消費者快速成交；而供應鏈的完整，阿里巴巴通過在服飾、美妝等品類試水，正向工業製造、農產品等未知領域展開，讓商家和消費者的交易不會因為最後一公里而中斷。
面對農產品產銷危機，配合阿里巴巴生態，聚划算百億補貼反應就尤為迅速，推出了“戰疫助農”計劃，為整體滯銷農產品提供了10億補貼，協力打造出一條農產品全數字化鏈路，整體幫助全國滯銷農戶買出超過10萬噸農產品，讓互聯網成為農產品上行的主力渠道之一，加速了大農業生產基礎設施的現代化，帶來發展新動能。
而從不同電商平臺的市場表現也可以看出，補貼的發力點不同差異正越來越明顯。拼多多2019年Q4季度財報顯示，補貼之下，用戶量上漲，虧損繼續。這就意味著，他還在壯大體量的過程中，虧損可能會一直持續下去。可是，對於一家企業來說，只有迎來盈利點才能有長久增長，拼多多的未來還面臨著一定的挑戰。而聚划算在贏利方面上沒有那麼多擔憂，通過推行一種比較健康持續性的補貼模式，避免對自身造成過大負擔，背後站著阿里軍團，在資源和生態矩陣方面，優勢也更大。從長遠而言，市場可能會對聚划算更友好。
聽說下一週聚划算百億補貼還會繼續上線超級補貼大促，3月23日-29日一共連續7天！在這7天裡，大牌爆款會接連上線，完成半價接力，款款補貼力度超過50%！這也能看出來聚划算百億補貼對消費者的誠意，據說部分產品價格甚至低過雙11！
不單單做營銷，更要真真切切做實事，聚划算百億補貼讓燒錢補貼不只利好C端，更將帶動B端商家通過整個平臺獲得“良性增長”，形成正向的商業循環。或許正因為同時關注到人的需求和供應鏈的下沉，聚划算才能在新一輪的電商大戰中拔得頭籌，持續保持先發地位，獲得用戶青睞。
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