深圳樓房投資諮詢
2020年，對小微企業來說，大概是充滿挑戰的一年。
“餐飲店從門庭若市到只做外賣、旅行社退票、教育機構停課、公司的年終獎一拖再拖…”
所有的信息無不暗藏著同一個訊號：今年面臨的挑戰，更大。
收入停下來了，成本還在往前衝。眾多小微企業不得不迎接，這場現金流的挑戰。
01
餐廳老闆：不甘心停止營業
我在深大附近經營著一家餐廳，因為靠近學校，地段比較好，即使租金昂貴，我也堅持開著屬於自己的小店。
然而，每月鋪租67000元，還有壓在廚房將近30000元的貨…
雖然現在的深圳，也漸漸有人出來堂食。但大多數人，都習慣了在家下廚，就連外賣單子也少了很多。
即使再難，還是要給員工發工資。我們難，員工也很難，都是底層的民眾。
如今手上，剩下的流動資金已經不多，發完工資便所剩寥寥。真的，這家店傾注了我許多心血！
02
旅行社：黃金週變“退改”周
做旅遊行業，就沒有休息的時候。
春節前，我們整個team在策劃黃金週的線路規劃、營銷推廣等前期籌備上通宵了好幾晚，沒想到所有的投入都付諸東流。
即使是現在，大家也還是沒法安心休息，加班加點地給顧客退票改票……
要是遇到難纏的客人，退票之餘還要求補償出行的損失。我給他補償了，誰又給我這小小的旅行社補償呢？
但是我還沒放棄，打算想盡辦法找資金週轉，變危機為機遇。
到時候大家都憋壞了，肯定不少人會出去看看祖國的大好山河！
03
科技公司：踩著盈虧平衡線行走
我們的主要業務是生產自動膠囊咖啡機，然而現在供應鏈出了問題，一直合作的工廠人力不夠，沒法開工。
我們大部分生產線停工了，現在正是非常需要補充流動資金的時候！
一直以來，我們都是踩著盈虧平衡線活著的：這個月的收入，用來發下個月的工資，十分依賴現金流。
接下來的2020年，我們的產品，肯定有一波需求劇增。咖啡是多數人的生活必備品，不少後來者在觀望著進入這個市場，我們不想被甩在後面！
看完他們的故事，小編不禁感嘆，以前總是羨慕老闆的生活，殊不知他們為了在深圳站穩腳，背後付出了多少……
無論多艱難，他們都還在努力堅持下去。
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今年很多行業的生意都不怎麼好做，特別是對於一些外向型企業來說生意更加難做。
雖然我們不是做生產的，但我們是做電商的，平時跟一些廠家也有密切的合作，從這些廠家的反應來看，很多廠家的生意其實都不怎麼好做，甚至有一些廠家以前還活得好好的，2019年就停止生產了，即便有些廠家沒有停止生產，但也縮減了產品生產線。
除了生產企業之外，在深圳很多外貿企業今年的日子也非常難過，比如我認識的一些朋友，有不少是做跨境電商的，前幾年做的非常火爆，一年的利潤都可以賺上千萬的，但是最近兩年隨著全球貿易環境的惡化，再加上經濟增長不太理想，所以這些做跨境電商的日子也並不太好過，再加上現在跨境電商競爭越來越激烈，所以很多企業的利潤越來越薄，甚至有不少企業已經生存不下去了。
比如以前深圳的華南城有很多企業都非常火爆，日子過得很瀟灑，但是現在華南城很多商鋪都是空的，以前熱鬧的場景已經不復存在。
企業的這種生存困境其實也可以從深圳的一些進出口貿易數據上可以得到驗證。
比如下圖是過去幾年深圳進出口貿易總額的增長情況。
從上面這個圖我們可以看出，從改革開放之後，深圳的進出口貿易總額一直呈現快速增長的階段，一直到2012年之後，深圳的進出口總額開始下降，雖然2017年和2018年有所回升，但是從2019年深圳的進出口貿易數據來看，實際上增長並不太理想。
比如2018年深圳進出口總值為3萬億人民幣，與上年同期相比增長7%，但是2019年前三季度，深圳市進出口總額是21140.92億元，同比下降1.8%，其中出口總額11954.39億元，同比下降更是達到4.8%。
當然除了外貿企業不好做之外，實際上從整體來說，2020年很多行業在深圳都不怎麼好過。
比如金融行業一直是深圳的支柱行業之一，對深圳經濟的貢獻一直比較大，對深圳稅收的貢獻更是達到20%以上，但是最近兩年隨著p2p行業的整頓，深圳很多p2p融企業都倒掉了，結果導致深圳市區出現了很多寫字樓空置。
再比如零售業，現在很多零售業其實也不好做，比如我所在的小區附近我看到很多商鋪現在都是關門的，而且即便有些商鋪出租出去了，但是一年內換了三四個租客的也很正常。
至於為什麼現在深圳各行各業的生意這麼難做，我覺得主要有幾點原因：
第一、總體經濟環境不太樂觀。
最近兩年全球經濟發展並不太樂觀，特別是隨著貿易爭端的不斷加劇，對深圳這種外向型經濟比較明顯的城市來說影響是非常大的。而且除了全球經濟不理想之外，當前我國經濟增長也面臨下行壓力，所以在整體經濟環境不太理想的情況下，不僅是深圳，包括全國其他城市實際上總體來說生意都不太好做。
第二、成本的不斷上升。
對於深圳的企業來說，他們所面臨的成本是比較高的，這些成本包括租金成本，土地成本，人工成本等等。最近幾年隨著深圳房價不斷的升高，高房價帶來的負面效應開始顯現，很多房東租金不斷上漲，這讓企業的成本不斷飆升。比如現在在深圳龍崗這種比較偏遠的地方，隨便租個辦公室10平米左右都需要2000塊錢，這對於很多創業者來說，說不定一個月的收入一大半都用來付房租了，一年到頭來辛辛苦苦，都為房東打工了。
第三、電商的衝擊。
雖然現在整體經濟環境不太好，但是從各大電商的業績表現來看，他們表現都非常火爆。比如2019年雙11期間，京東的交易額突破2000億，天貓的交易額突破2600億，光一個平臺一個雙11的交易量就超過了很多地級市的GDP。
而隨著這些電商平臺的不斷增長，很多生意都會向這些大平臺聚集，結果導致很多線下的店鋪生意越來越難做。
當然除了線下商鋪難做之外，實際上目前很多做電商的日子也並不好過，特別是對那些小商家來說，隨著現在各大平臺對大商家的不斷扶持，很多小商家基本上都沒什麼機會，資源越來越向大商家集中，結果導致小商家的生意也很難做。
拂面清風wind
我們都知道海底撈因為服務細心，熱情周到，一直深受大家的青睞，那就在前不久，一條“千萬不要讓海底撈知道你生日”的話題上熱門。在這個話題下，很多網友吐槽說：海底撈的服務太過熱情，尤其是遇到生日、生病等特殊情況時，海底撈的熱情服務，讓很多人吃不消，甚至有網友提出“恨他，就去海底撈給他過生日”的觀點。
那就在前幾天，海底撈在服務方面忽然有了一些新的調整。推出了“請勿打擾”。如果顧客不喜歡太過熱情的服務，不希望被服務員打擾，可以在桌子上放置一個請勿打擾的牌子，這樣一來，服務員就不會對顧客有太多的打擾，而且商家在順應消費者需求的同時，也能降低部分人工成本。
這個“請勿打擾”服務出現之後，確實得到了很多消費者的好評，認為海底撈的服務更加的完善，針對不同的人有了不同的服務方式。
但這項服務的出現，同樣也引起了一些消費者的爭論。有人覺得在海底撈主打的就是服務，一旦實行“請勿打擾”，服務之後會不會失去自己服務的特色？
那海底撈，在服務方面做出改變，我們先不說是好是壞，小靜覺得，單單就是為了顧客的需求，勇於改變這一點就很了不起。畢竟，海底撈，對人性需求的洞察和快速的執行力是值得肯定的，海底撈推出這項服務是針對一些感到困擾，並且可能不會復購的人，海底撈及時把這些人抓住了。
而覺得海底撈變了的常客們也可以選擇不打開“請勿打擾”的檯曆，這樣沒有任何損失。
有人說，海底撈你學不會。海底撈的服務確實讓很多餐廳難以模仿，但海底撈敢於做出改變的事情，就值得很多實體店老闆學習。
“請勿打擾”並沒有把海底撈的服務拉下神壇，反而給了我們一個信號：消費者環境已經改變，消費主力已經迭代，老一套的方式不再適用，唯有變革，才能在不斷變化的時代中保持不變。
現在隨著90後、00後逐漸成為消費主力之後，他們對服務的需求和70後，80後又完全不一樣了。
70、80後消費者從物質不那麼豐富的年代，走過來，在花錢消費時講究實在，就餐時有優越感，希望得到“周到”的照顧，服務中製造意外的驚喜，對他們而言就是增加消費的附加值。
但新一代年輕消費者則不然，他們享受朋友聚餐的樂趣，但一個人去吃火鍋的時候也不會覺得孤單。
這種消費主力更迭後，對服務需求的變化，讓海底撈自身已經意識到其中的危機，知道新一代消費主題對“服務”的界定和需求已經改變了，老一套“熱心”服務方式已經不再適用，必須換一種90後00後接受的，舒適的，有隱私感的服務方式才行。
所以，海底撈在服務上做出調整和改變，是在擁抱變化，順勢而為，這才是老闆們應該學習的地方。
滾燙的冰水
你自己看，好做不好做，切勿對號入座
1、華強北，一條街上除了開店的，就沒幾個逛街的[流淚][流淚]
2、東門步行街，除了店老闆，就不見購物的老闆[祈禱][祈禱]
3、鳳凰路美食街，除了廚師，就不見吃飯的[酷拽][酷拽]
4、八卦路美食街，除了店夥計，就不見食客[發怒][發怒][發怒]
5、歡樂海岸和海上世界，除了海，就不見人[流淚][流淚][流淚]
6、各大購物中心和購物廣場，除了空氣在流動，不見人在流動[流淚][流淚][流淚]
7、各種各樣的社區街鋪，除了招租廣告，就不見多少開門的
打烊的冬天
非常開心受邀回答問題
我原來也是在深圳做生意，目前深圳的生意看圈子和資源，沒有什麼好不好做，現在整個國內的生意都談不上好做，只能說看做哪個方面和行業，哪個生意好做的話肯定是一擁而上，所以說好做的肯定不存在的；
比方說做餐飲，不是疫情的時候深圳的餐飲都是冰火兩重天，要麼要排隊，要麼是人煙稀少，別人做生意火爆，你去開一間不一定賺錢。做生意好不好做取決你掌握的信息和資源以及對這個行業的瞭解，所以深圳的生意太籠統，哪個行業都不一樣，首先要有理念就是沒有哪個生意是好做，還有就是在掌握各項信息還有多項的準備的情況下必須對要投資的生意多項評估，都有可能把它做好！做一個生意要想做好必須要有一個優秀的團隊，就算是個夫妻店都要良好的配合，一個生意是否做好取決於很多因素，但是不好的一個因素就可以讓生意失敗！
結論：沒有好做的生意，只有把生意做好的團隊，我是酷叔，專注，創作，發現美！
還有，2020年有很多機會，但是投資需謹慎！
邊城酷叔
很高興回答這個問題，受疫情影響，全國各地很多行業生意肯定很難做，同樣在深圳很多行業今年肯定也不好做。像餐飲業、旅遊業、航空業等行業今年的生意肯定不好做，因為現在沒有多少人外岀就餐，所以餐廳就算開業也沒有多少生意，還不如不開。旅遊業也是損失慘重，因為很多國家都禁止外國人進入了。飛往國外的航班也停止了，所以外出旅遊的人幾乎也沒有了，這個環節影響的不但是旅遊業，連航空業也拖累了，所以說疫情的影響是非常之大的。但話又說回來，雖然說疫情影響了很多的行業，但同時又給一些行業帶來了生機，像口罩生產廠家、物流快遞、網店、外賣，藥店等等行業今年生意估計應該比往年任何時候都要好。口罩今年已經成了外岀必備品，人們外出基本上個個人都需要口罩，據說許多原來不生產口罩的工廠現在都改行生產口罩。可想而知口罩的需求量是多大。現在大部份人都是在網上購物，都是通過物流快遞送貨。所以說網店、物流快遞在深圳應該也是比往年都好做。另外很多人因為宅在家裡，有大部份人會點外賣，所以外賣生意也不錯。至於藥店今年的生意估計更好做了，像口罩、消毒液、抗病毒的藥品基本上被人搶空。所以說今年不管是深圳還是其它城市，做生意都是有人歡喜有人憂，抓住了機會也許今年你就是人生大贏家。
光哥小妙招
我是做房產工作者，前段時候，整個小區都密封不讓外來人進入，確實影響不小，現在慢慢放開了。最近因為央行的放水，貨幣貶值，通貨膨脹加劇，客戶多了起來，大家都躁動了。很多新房項目都是秒光的。其他行業據我瞭解，也都在慢慢復甦中，比如餐飲業，之前大家都不敢去，現在大家都去堂食了，實體業都在復甦，但是今年確實改變了很多行業，很多都在大力發展線上，比如服裝，美妝等，時勢造英雄，大家都要順應時代潮流，加油💪！
賣房子的謝小姐
現在都在流行公司內部全員銷售，意思也就是除了之前原本的銷售人員，公司上下行政、財務、技術等等崗位人員都在銷售；
昨天看到一篇文章，標題為蘇寧集團副總裁線上買內褲，看到這個標題第一想法是以為這個副總裁做了什麼不好的事情被開除了？怎麼會淪為賣內褲的呢？其實不然，點進去了，你就會很佩服他，一位世界500強的副總裁，可以放下身段去在網上賣內褲；其實都是因為受疫情的影響，線下銷售接近為零，如果要生存只能創新。
2020年估計會被“新冠”逼出新的銷售模式，加油2020！
紫色蝸牛殼007
疫情讓每個城市的生意都不好做，深圳也不例外。但深圳是個充滿活動的城市，思維快，轉型快，隨形勢轉變而改變。
疫情讓實體店沒人流，實體店迅速網上銷售，線上服務。疫情讓外貿訂單取消，深圳既保留原樣，等待疫情後恢復，又開拓新產品，保證生存需要。
深圳，遇到困難沒有退縮，只有踏難前進。這就是深圳，這就是深圳人。
用戶8852834140658
為什麼最近這幾年生意不好做了？
因為隨著社會的開放，未來無論做什麼，競爭都會越來越激烈，而當競爭絕對充分的時候，所有的利潤都會無限接近社會的平均利潤率。
每個行業都會有一個利潤的紅利期，往往發生在一個行業的初期，處於爆發階段，當時從業人員較少，社會需求較大，這個階段的利潤率比較高。
由於利潤率較大，就會有很多人插足進來，隨著從業的人越來越多，市場開始趨向飽和，競爭越來越激烈，於是利潤率就會大幅下降，降到什麼時候為止呢？降到接近整個社會的平均利潤率為止。
所謂社會的平均利潤率，就是這個社會上一個人能夠維持基本生活所需的收入。比如對於現在的中國來說，這個收入水平在6000——10000之間，無論你之前是從事什麼暴利行業的，都會被拉到這個水平。
