《奇葩說》導師薛兆豐說過一句話：實際上，每一個人，每一個時候，都是在為自己的簡歷打工。不管公司能夠維持多久，陪著我們的這份簡歷會一直陪著我們。
今天，我就和大家談談打工者思維。
1、廢掉一個人的，正是打工者心態
“給我6k工資我就出價值6k以內的力氣。如果讓我多出力氣，那老闆得先漲工資”。
貌似穩賺不賠的邏輯，背後隱藏的真相卻是：
他永遠只會去做價值6k的工作，他的工作能力和身價，也就隨之永遠保持在6k這個水平線上。
但問題是，人不變環境在變，三十年河東三十年河西。幾年前也許僅憑6k的工作能力就能吃香喝辣，而現在可能啥都不是。
舉個例子，前些年一些互聯網公司剛開始設置運營崗位時，由於太缺人，所以對應聘人員的要求沒那麼高，即使工作能力只值6k，也到處都有企業搶著要。
而這兩年隨著運營行業的成熟，對人才的要求也越來越高。如果還是隻能做價值6k的工作，不被裁員了才怪。
裁員很可怕是不是？
但對於一個停止成長的職場人來說，這或許是早晚都會到來的宿命。
請注意，這裡提到了一個關鍵詞：成長。
如果自己不能駕馭大把的機會和資源，當務之急應該是跟能掌控的老闆學習。重要的不是一時一地的資源和機會，而是駕馭資源和機會的能力。
2、打工者心態，背後的價值邏輯
先說一個小故事。
你走進一家水果店，準備買點兒橘子。
三塊錢一斤的橘子，你買了三斤，最後支付9塊錢。如果你覺得橘子格外甜，打算再買3斤送給父母，那麼你一共就要支付18元。
因為橘子這種商品在店裡早已明碼標價，所以最終你的支出，並不取決於店家，而是取決於你自己購買數量的多少。
這叫等價交換。
同樣如此，在職場中，你最終能獲得多少報酬，你的身價在什麼段位，也取決於你自己，取決於你願意付出多少，能夠為公司創造多少價值。
你可能會說，有的老闆就是沒良心，無論做多做少都只給固定工資。很簡單，你在工作過程中收穫了能力的成長，創造的成績也會變成簡歷上的亮點，完全可以離開這樣的老闆，奔赴更加光明的前程。
此處不留爺，自有留爺處，這句話就是為這樣的人準備的。
3、真正成熟的人，早已攥緊了人生的定價權
若論自己掌握定價權，格力掌門人董明珠女士絕對有發言權。
36歲，她進入格力工作，成為一名普通的銷售員。沒多久，她就被派到安徽去找一家經銷商要賬，數額不小，42萬元。
那個年代的中國，商業市場不成熟，契約意識不強烈，拖賬賴賬是常有的事。而且那筆賬也是上一任業務員留下的爛攤子，董明珠完全可以找理由推辭不去。
但她下定決心要把這筆賬追回來。
她跑到對方公司，找到對方老闆要求對賬。賴賬的老闆壓根不理她，要麼想盡辦法躲她，要麼對她下逐客令，就這麼拖了三四十天。
這反而激起了董明珠的鬥志。有一次，董明珠終於把賴賬的老闆堵在了辦公室，言辭激烈的說：
“你要麼還錢，要麼退貨！否則從現在開始，你走到哪裡我就跟到哪裡！”賴賬老闆顯然沒想到，面前的一個小小銷售員居然有這麼大的決心。
最終，董明珠追回了這筆數目不小的欠款，辦成了在很多同事眼中辦不成的事。更重要的是，為格力創造了一筆原本已經“沉沒的價值”。
如果當初董明珠因為自己只是個銷售員，就只出銷售員的力氣，只做自己名下的業務，那她今天還會成為格力的掌門人嗎？
絕對不可能。
她能執掌格力，完全是她自己爭取來的。
她沒有將自己限制在一個普通銷售員的身份當中，也沒有因為老闆只給一個普通銷售員的工資就得過且過，而是在銷售員的崗位上用老闆的心態去工作。
有些鳥兒註定是關不住的，因為它們的每一片羽毛都閃耀著自由的光輝；有些人是註定不平庸的，因為他們的心態和思維模式超越99%的人。
4、結語
如果你是以打工者的心態去看大公司，那麼你看見的全是壓力和麻煩；如果你是以老闆的心態去看大公司，那麼你看到的全是學習機會。
把自己當打工者的人滿腹抱怨，把自己當老闆的人關注成長。
你的心態和思維模式，決定了你是誰；你值多少錢，最終也是自己說了算。
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