菲律賓農民工
國產手機之之間的競爭，其實對消費者來說反而是好事,並且對於發展國產也是很好的，比如看三星近幾年在國內的表現已經大不如前市場份額已經到了 others，國產手機之間確實競爭比較激烈。
小米手機這幾年把華為作為重要對手來看，其實是也是有一點像好學生學習的概念，不吹不吹，既不是米粉也不是花粉。就目前來看，華為的體量要比小米大的多，小米把華為作為重要對手來看，其實主要還是對的是榮耀，因為榮耀的話，也是主打線上的一個品牌。花粉和米粉之間的競爭其實也和榮耀有關，因為米粉覺得榮耀抄襲小米互聯網的銷售模式，並且這幾年榮耀的增長還比較快，甚至已經趕上並超過小米了，然後有一些花粉可能覺得小米沒有什麼技術，一直用國外的處理器，屏幕什麼的。可能高管之間互相吹捧，互相貶低，但是我想他們在私底下還是都比較融洽的，怎麼說呢，都是為了自己的產品的發展。
這種廠商之間的競爭，最後受益的還是消費者。
作為我們普通的人，理性的看待最重要，喜歡哪家的產品就買哪類的，覺得哪一款適合自己就哪一款，不要去太過在意對方粉絲的言論。
堅果TNT
只有技術和營銷都領先的企業，才能成為真正的領軍王者，小米與華為相比，營銷水平極高，但是在產品上的實力和人才資源遠不及華為，正因此與華為的差距正逐漸拉大！
商戰中，要想長久領先，好的產品和好的營銷都至關重要，好的營銷，提高知名度，擴大了消費流量，對構建市場優勢極有幫助，但要長久、真正征服消費者，贏得消費者的口碑和長久的信賴，最終贏得市場，還得靠產品，靠更有競爭力的產品、超越對手，畢竟消費者很現實，永遠都在選擇更好地產品，這也是華為能夠後發制人，起步晚，但逐漸大幅超越小米的元in，作為一個技術起家的企業，在補上營銷的短板之後，雙方的PK勝負局已經註定！
而華為的掌門人任正非的境界和眼光都是卓越，在2014年初，華為手機剛取得優異成績的時候，就提醒華為人要虛心，“一部手機賺30元，這算什麼高科技、高水平？現在賺幾億美元就牛起來了，拿自己的長板去比別人的短板，還沾沾自喜。我希望消費者BG（手機業務）不要在勝利之後就把自己泡沫化，不要走偏了。”更多華為管理分享，推薦參加《華為特訓營》，將首次、官方授權揭秘華為花費百億打造凝聚15萬人的管理體系，如在人才培養、考評激勵、幹部管理、變革管理、研發與供應鏈、全球化管理上的具體做法。
柒天說
因為它用高通芯片。
資深掃地僧
我認為只是為了搶賣點而已,現在人們關注最多的還是華為手機,如果我要是雷軍的話，我就會這麼想，我把我的手機與華為手機做對比，我的各個方面都比華為強，所以人們就會放棄華為來買我的手機。但是人家華為的發佈會根本沒有理過小米之類的手機廠商，他的發佈會只是拿三星蘋果一些國際品牌來對比
陌捈
因為受美國之命。
