自疫情防控工作進入決戰階段，為統籌打好抗疫情、穩經濟兩場重要戰役，青島市市北區鎮江路街道多措並舉、多點發力，堅持問題導向、精準施策，最大化服務成效，變“兩難”為“兩全”，跑出助企復工復產“加速度”。
深入走訪，做好企業復工“店小二”
自疫情防控工作開展以來，鎮江路街道主要領導帶領工作人員對轄區內重點企業展開走訪，面對面溝通，切實瞭解企業經營面臨的困難和復工復產過程中遇到的難題。同時，服務企業工作隊鎮江路分隊與街道相關科室配合，將轄區所有小微企業及個體工商戶納入服務全覆蓋，至今已實地調研走訪企業20餘家，電話走訪聯繫80餘次，收集化解企業防疫物資保障、資金週轉、招工用工、網上服務等多方面難題，針對企業發展過程中存在的困難現場聯繫相關負責人進行解決，為企業復工復產掃清障礙。深入開展“四送”工作，為企業送信心、送政策、送服務、送溫暖，搞好政策宣講解讀，提振企業信心，服務企業儘快復工復產、達產達效。
“通過掃這個二維碼可以登陸青島政策通平臺，可以在平臺上及時瞭解一些最新的政策舉措，平臺上關於政策的說明也比較詳細，有想要詳細瞭解的可以再聯繫我們。”街道工作人員和服務企業工作隊在走訪企業的同時將“惠民惠企碼上辦”的宣傳海報及微信推動送到企業手上，真正把政策服務送到企業“眼前”。同時借力“黨群e家”平臺加強街企溝通、瞭解企業需求、做好政策解讀，提高街道服務企業的時效性、針對性，實現及時服務、精準服務、真情服務，與企業共同突破發展困境，積極融入核心區建設規劃，為轄區經濟平穩發展凝聚合力。
延伸服務，架起銀企聯繫“連心橋”
“我們已經為所有商戶減免了一個月的租金，但是仍然有許多店鋪面臨較大的經濟困難，甚至有些資金確實無法週轉的商戶已經在計劃清倉倒閉。”在走訪過程中，服務企業工作隊瞭解到青島海博家居有限公司下設5家門店1000餘家商鋪疫情期間面臨巨大經營壓力，營業額大幅下降、資金回籠緩慢。在海博家居有限公司為所有商鋪減免一個月租金2000餘萬元的情況下，部分商鋪依然面臨較大資金難題，海博家居有限公司也面臨一定程度經濟損失。
街道協同服務企業工作隊利用前期搭建好的“企業-街道-銀行”三位一體交流平臺，在“銀企洽談會”的基礎上與青島農商銀行保持常態化聯繫，把助推力量向企業產業鏈下游延伸，不斷拓展“抗疫親情貸”惠及企業數量。主動幫助經濟壓力較大的小型企業及商戶與銀行進行直接對接，在進行簡單走訪瞭解後，海博家居商場內50餘家商戶與青島農商行達成初步意向。經過現場評估、材料提交等程序，青島農商銀行共計為商場內30餘家商戶發放“抗疫親情貸”500萬元，在幫助商戶渡過難關的同時，有效緩解了海博家居有限公司虧損壓力。
下沉網格，化身疫情防控“安全員”
“這是企業復工明白紙，後面附有消殺臺賬、顧客聯繫表及員工健康卡的參考樣式，您可以根據這些樣式建立相關的臺賬，配備齊全就可以正常營業了。”街道網格員紛紛下沉到網格中，以化整為零的思維，全面壓實52個網格三人領導小組工作職責，對轄區內企業商戶進行“一對一”服務。由街道主要領導及網格長帶頭聯繫網格內重點企業，衝在一線，扛指標、抓項目，穩固優質企業。網格員發揮一線優勢，為格內商戶送信心、送政策、送服務、送關懷，以舒心、暖心、貼心地服務幫助商戶做好做實疫情防控工作，切實解決企業復工復產面臨的各項問題。
隨著沿街商鋪逐漸“復甦”，在恢復轄區商業活力的同時，把好安全生產防控關卡變得尤為重要，鎮江路街道創新推出“152N”工作法，圍繞1個安全核心、抓實52支網格部隊、用好N支“特種部隊”，全力構建轄區安全安心的經濟發展氛圍。在52支網格部隊精準服務的同時，服務企業工作隊、市場復工監督隊，與安全生產排查隊等專業化隊伍各自發揮專長，對沿街商鋪進行全面走訪排查，及時普及相關消費者保障注意事項，針對生產經營、現階段面臨困難及燃氣管道、安全通道、應急設施等安全重點進行拉網式排查，在保證安全生產的前提下協助企業做好疫情防控措施，指導企業平穩有序復工復產。(大眾日報客戶端記者李媛通訊員李海慧劉莎報道)
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