溫兒兒
我在工作的頭幾年，5年換了6任領導，這讓我對什麼樣的領導是好領導有了切身的觀察和體會。好領導往往有以下幾個特點:
第一，善於抓大放小。有一個領導，平時小事基本上甩手給我們，但遇到特殊情況，比如突發事件、一把手的緊急要求，他的耳朵會馬上豎起來，馬上全心投入，想方設法把事情做好，並且一改往常風格，過問每一個重要細節，確保事情按照他的設想在走。我遇到的另外一個領導是一個反例，他層級很高，但什麼事情都要親力親為，哪怕是不那麼重要文稿裡的一個標點、一個錯字，他都會把它挑出來，並且告訴你。人的時間和精力是有限的，一個人這麼注意細枝末節，很難想象他還有精力去抓更重要的事。
第二，懂政治不教條。這樣的領導，他對整個社會和行業的大環境，對公司和單位的小環境都很瞭解，他能很敏銳的捕捉到哪些東西重要，哪些是領導關注的重點。他也有自己的原則，但不會把它當做不能變動的教條，而是會根據實際情況靈活處理。我曾經碰到過一個領導，對什麼事都摳得特別細，對同事一點點私人請託，都擺出一副大義滅親的樣子，因此得罪了很多人。結果她的手下評獎提職的時候，投票環節特別吃虧，因為沒有人幫她下屬說話。
第三，有自己的絕活。每個能上升到領導的位置人，都有自己的絕活，有些人是做事情特別認真，有些人是能處理好各方面的關係，有些人是政治敏感性特別強。我曾經的一位領導，在信息的收集和分析方面特別有一套。有一次我寫一個稿子，他把一份20年多年前的材料給了我，這份材料雖然年代久遠，但其中的思想和工作方法一點都不過時，對我的寫作非常有用。平時，他看到同事哪怕是非常年輕的同事，寫了一篇好文章或者講了一段非常有啟發的體會，都會收集起來，叮囑我們要好好看，好好學習。在這樣的領導下面，我們對公司和行業的新動向新趨勢都把握的非常清楚。
望京客
人在職場，能遇到知人善用、指點迷津的好領導是一大幸事，可遇不進求。一般好的領導都具備這四種特質：
第一：能夠以身作則
一個好領導，一定是能以身作則、以德服人的，往往都是自己先做到再要求下屬去做，正所謂“己所不欲，勿施於人”，做事客觀公正不偏頗，做人坦誠布公不虛假，具有領導能力和人格魅力，其標杆榜樣力量，總能激勵團隊不斷向前。
第二：關心並體諒下屬
好的領導通常都能理解並很好的支持下屬工作，當下屬遇到困難時能夠耐心傾聽需求並給予幫助，會主動關心並體恤下屬，尤其是下屬無法保證結果時，不會直接推卸責任，讓下屬自己背黑鍋，能有魄力包攬過錯，為下屬遮風擋雨。
第三：為下屬爭取利益
會想辦法為部門爭取更多的資源和幫助，更會努力為部門清除更多的障礙和困難，如果下屬表現優秀，通常會不遺餘力的去爭取更好的福利待遇或加薪升職，不會只顧自身利益而忽略兄弟們的辛勞付出。
第四：創造好的團隊氛圍
鼓勵下屬發表不同意見或看法，傾聽下屬的心聲，充分授權賦予下屬自由發揮的權利，讓下屬感到重視和存在感，這樣的團隊氛圍能讓人感到開放、包容並樂在其中。
如果你身邊領導就是這樣的，請牢牢抱住大腿追隨他/她，祝賀你。
我是職場白骨精，與你分享職場相關話題，歡迎關注勾搭。
婷走江湖
南萱說：這五年期間，我作為下屬經歷過形形色色的領導，也作為領導管理過團隊下屬，經過我這些不同角色的交叉驗證，最終，在我看來，好的領導無外乎這幾點：本事夠硬、格局夠大、觀正夠正。三者，缺一不可。
下面，南萱就逐一來說說我眼中的好領導。
第一：專業本領一定得是過硬的，這是基石，不要試圖用所謂的人文關懷和厚黑計謀去撐著，會死的很慘
第二：對事業有大格局，可以帶領下屬們創出更好的天地，對下屬也要有大格局，做到賞罰分明，公平公正
南萱以前經歷過一個領導，他其實跟下屬不是特別親近，甚至感覺他有點高處不勝寒，但你慢慢就會發現，其實他到了關鍵節點，他總會做出讓下屬很欣賞的事。
比如，對於自己部門的事業規劃，從來不守著這一畝三分地，總是能夠站的更高看得更遠帶著下屬們跑的更快。同時，他對待任何下屬，都能做到客觀的評判和對待，這讓我們這些做下屬的覺得很佩服。感覺他看人對事的眼光格局不一樣。對於這樣的領導，我們打心裡服從他的任何決定，不會起二心、不會異議。
第三：三觀筆直，涉及到一個人的價值觀問題，價值觀有缺失或者不正確，早晚會讓形象轟然倒塌。
你說這樣不可惜嗎？太可惜了，揹負著這樣的“原罪”，想必日後的職場路確實很難，甚至被人看不起。
劉南萱小姐姐
能夠爭取到群眾支持的領導，才是成功的好領導。
能夠以身作則，帶領群眾，發家致富奔小康的才是好領導。
做一個好領導，可不是一件簡單的事，既要獲得上級的認可，做出業績；又要獲得群眾的支持，服從你的調遣。肯為你付出，甚至為你拼命。
所以說，這個領導的位子可不是誰想當就能當的。
孟可的思想空間
好的領導並且值得跟隨，一般具備以下幾個優秀特質：
1.戰略眼光
如果我們有挑選領導的機會，那第一個要看的，就是他的戰略眼光。
每個當頭的都要解釋這句話：“這個行業，我們這麼做能成。”
解釋得最好的人，就是這個行業最優秀的人物，身邊不會缺乏人才，執行力什麼的跟上，就一定能贏。如果對行業兩眼一摸黑，腦筋混沌，那就不能跟從。
2.公平公正
在利益分配上要公平，但公平不是平均分配，如果一個隊伍裡過度容忍能力低下之人或者諂媚的人，傷害骨幹的積極性，這樣的領導就不值得跟從。
需要注意的是，公平和公正，就是“對我公平，對我公正”。
對誰都仗義執言，一個領導如果能照顧你們所有人的利益只有兩種可能：
A.領導犧牲了自己的利益。
B.你們公司或者部門太小。
3.實力和資源
一些領導有自己的實力和資源，在此基礎上就會讓公司更多好的資源向他傾斜，有實力和資源，會更成容易成事。
跟著這樣的領導，業務開展不會重重受阻，遇到困難的的時候，容易解決。
4.性格
領導應該是堅強的人，無論什麼逆境裡，他都信心滿滿，帶著大家往前衝。
堅強的領導可以用懦弱的人，但懦弱的領導卻沒法用堅強的人。
但是堅強和強勢又是完全不同的兩種概念。
6.道德
道德是加分項目，如果有，自然最好，無論有沒有這個加分項，首先還是要跟隨能贏的人。
但是要反過來強調另外一點，有道德的領導不是軟弱，不是軟弱，不是軟弱，他是對自己有更高的要求，道德會讓他有更強的感召力、更多的朋友。
我是職場寫作達人“李家小貓”，歡迎關注，一直探討職場那些事兒！
李家小貓
何為好領導？或者說好領導有著什麼樣的標準？就此，和人認為，領導是沒有標準，因為在不同的企業，不同的時期，不同的員工層次，不同的市場環境，都會左右好領導的標準。但有一點，只要您認為是好領導，他就是您心中的好領導，至於是不是讓別人服氣，不一定。 好領導雖沒有絕對的標準，但在一定程度上來說，好領導還是有些共性的！1、不擺架子（尤其是小企業，做到這一點不容易）； 2、榜樣的力量：不會只是指責別人，自己做不到的，不強加於人，自己能帶頭遵守公司的要求； 3、關心員工：能站在員工的角度處理事情，不會把下屬只當作工具一樣利用，下屬也是人，需要尊重； 4、責任心：能承擔壓力，負起責任，很好的價值觀，用智慧和汗水、責任感贏得好板的尊重和賞識； 5、結果導向：凡事不會空談，能通過自己的努力為企業創造最大的價值，務實是根本； 6、積極樂觀：中小企業環境複雜，能以積極樂觀的心態面對每天的工作和生活，有一張微笑的臉； 7、自己帶頭學習：有危機感，不斷帶頭學習，充電，不論專業知識，管理知識等都持續不民的進步； 8、善於經營團隊：善於用人，善於激勵下屬，營造一個積極和諧和環境，讓大家每天生活開心，工作順心！
未來的北漂一族
什麼樣的領導才算是成功的好領導，答案應該是豐富多彩的，因為對於不同性格，不同能力的人來講，他所需要的領導是不一樣的。
剛來公司的新同事，他需要高關懷，高定規的領導，讓他可以快速的勝任工作，同時也能感覺到被認可，被接納。
能力ok，但是狀態不好的同事，需要細心的領導能察覺到並且知曉問題所在，是對現在的工作已經心生倦怠，還是對團隊的公平性不認同，或者是生活遇到了大問題？
領導能準確把握問題並解決，重新打造一個生龍活虎的員工。
而能力強，狀態佳的員工，做領導的要學會放手，學會授權，給他空間，發揮他的創造性，而員工自己，也會感覺被信任，有舞臺，非常舒服。
所以，考慮到情境因素，一個好的領導應該是因時制宜，千變萬化的。
但是，不是每個領導都能做到這種“變色龍”式的管理方式，不考慮情境因素，經領導特質理論的研究者研究發現，以下六個特質是領導者必備的：
1、進取心：領導者表現出高努力水平，有較高的成就慾望，才能帶領團隊有好的發展
2、領導願望：不想當領導，幾乎是做不好領導的。
3、誠實與正直：管理者本身的人品和管理的公平性對整個團隊向心力和凝聚力的打造至關重要
4、自信：自信是帶領團隊成功的第一秘訣
5、智慧：智慧的領導者才有可能根據情境不同，下屬不同採用不同的領導方式
6、工作相關知識：不用比所有下屬都強，但是所在領域的知識是要懂的。
以上，是回答問題。如果，你想學習做一個好的領導，可以參考。
但是，如果我們的身份是下屬，就要學會適應不同的領導。
存在即是合理，既然他在那個位置上，肯定有他的過人之處，但是人無完人，也會有很多讓人無法接受的地方。這太正常了。
你精挑細選出來一個伴侶，真正相處起來也會發現一堆缺點。何況僅僅靠面試的半個小時自己選擇的領導。
學會看領導的長處，並學習他的長處，這對自己非常有益處。
如果你剛好還能彌補他的短處，那晉升之路指日可待。
HR酷媽
沒有人情味是工作的時候 ， 工作中不講人情是對的 ，制定好完善的處罰條理 ，讓人人都遵守 ，讓制度去管理人 ，而不是自己憑藉主觀臆斷去管理 。在私下裡應該關心下級 ， 更多的是在生活中 ，比如 ，對方的父母有病就去看看，對方的子女在某方面有了優異的成績就去祝賀一下 ，必要的時候送點小禮，表示祝賀。不以公謀私 ， 不以主觀臆斷下決定 ， 是要有一定的定力的 。
職場中的人生境界
我心目中的好領導應該是能夠正確地認識自己、完善自己、並有著完美人格的領導。
一是率先學習，不斷完善自己;二是工作作風優良，職業道德感強;三是廉潔自律意識強，自我約束嚴;四是剛正不阿，對待下級公正公平、坦誠相待，和藹可親;五是能與上下級形成良好的互動關係，有能力打造優秀團隊。
跟對一個領導也能讓自己受益不少，一般工作習慣、工作作風都會從領導那學來，如果好的領導也能學習好的工作習慣，反之還是儘早離開吧。
萬安人
好的領導要有獨特的創造力，好的領導要有帶頭破壞規矩的意識，好的領導要有一個好的脾氣，好的領導要經常鼓勵員工，好的領導要合理處理好家庭和工作上的關係。
