俗話說，機會，往往屬於有準備的人，可災難，卻讓太多的準備無濟於事。作為主題樂園行業的一份子，藍裕文化主題樂園規劃設計院更多的是關注樂園這一塊，而事實上，全球經濟正面臨前所未有的嚴峻考驗。
藍裕文化主題樂園規劃設計師發現，主題公園一年的營收可以分為三部分，節日、假日和常規日，而節假日高峰期通常只有3個節點：春節、國慶和暑假，春節期間的閉園，會讓大多數樂園損失25%左右的年營收，而春節前的食品、紀念品儲備，園區節日佈置，演藝節目如煙火表演、無人機表演支付的訂金，都成為沉沒成本。春節關門，歇業兩個多月，旅遊業近30%的收入已經沒有了著落。
閉園兩月，損失慘重
3月20日，上海海昌海洋公園將迎來它因新冠肺炎疫情而閉園56天后的首個開園日，但距離恢復正常運營還任重道遠。為防控疫情，公園方面會對遊客密度進行實時監控，日最高承載量、瞬時最大承載量都不超過核定值的50%，室內場館瞬時承載量不超過核定值的30%。而疫情尚未結束，從2003年非典時期的情況來看，主題公園在疫情期間幾乎門可羅雀。
公司管理層表示，初步預估大連聖亞第一季度受疫情影響損失約5000萬元，主要為春節活動營銷及營造方面的投入、門票收入損失、增加的防疫費用。自1月25日旗下的景區暫停營業以來，公司的營收幾乎為零，暫停營業期間，除開維護人員，公司大部分人員是遠程辦公。為了緩解公司的資金壓力，從2月份開始，大連聖亞已經在高管層實行跟基層員工同薪同酬的薪資方案，每個高管領到的工資不含五險一金不到2000元。
對比表演者大多是人的宋城演藝、體驗項目主要靠遊樂設施輔助完成的華僑城，大連聖亞、海昌海洋公園這種海洋主題的公園、廣東長隆集團這種綜合性主題公園，都還有一個非常剛性的支出，就是動物的飼養、保育。遊樂場的人力成本很高，關了的話裁員降薪也可以考慮，但是動物，關門了你也要養著。
我們認為，目前國內真正符合主題公園定義的園區是339家，如果將標準放寬，連帶遊樂園、水上樂園等這些在疫情期間都需要暫停營業的公園算進來，整個行業因疫情影響的損失估計有上百億元。
艱難自救
對於很多主題公園來說，閉園就是絕大部分人員在家歇業的狀態，也有一些主題公園堅持在此階段做點事情，儘管這並不能帶來多少營收，先磨刀，後砍柴。
大連聖亞通過官方自媒體，聯動央視平臺“央視頻”及抖音，開展雲直播、雲遊覽活動，活動主要以線上科普、宣傳海洋文化為主。趁著暫停營業園區人少的窗口期，聖亞場館的升級改造項目繼續推進，升級後的場館估計能在5月1日之前重新開放。
疫情期間海昌海洋公園聯動合作伙伴、主流媒體開展公益抗疫傳播，品牌宣傳轉向線上。2月14日，海昌開始聯動新浪微博、抖音、快手、頭條號、一直播等平臺進行雲直播，目前直播近30場，即時觀看人數超過2000萬人次，估計覆蓋的用戶超億人次；2月24日起，基於動物飼養、養護的能力和經驗，海昌海洋公園在官方微信平臺推出免費的“海博士在線諮詢”服務，由公司體系內觀賞魚類飼養團隊在線幫魚友解決動物飼養、疾病諮詢問題。這些在線遊園、在線科普雖然都是公益性質，但海昌海洋公園期待能通過線上的方式保持顧客黏性，為園區重新開園做準備。
海昌海洋公園方面稱，公司也在開發一些創新收入，例如官方自營店鋪推出旗下全國十大項目的超值年卡預售、數十款居家優品大禮包及開學文具禮盒等，部分園區內餐飲有在做線上無接觸外賣。
宋城演藝方面稱，杭州宋城演藝王國將全新亮相，推出399元/人一日票（原有千古情320元/人票價體系保留），觀看數十臺豐富多元的演出劇目。從“一臺劇目、一個公園、一張門票”的模式向多劇目、多種票型組合的演藝平臺轉變、升級。宋城演藝董事長黃巧靈透露，杭州宋城景區工程系統會借疫情暫停營業的窗口快馬加鞭、放開手腳，對景區進行全方位整改提升；宋城藝術總團的創作人員及宋城千古情藝術團的數百位演員要全力投入到30餘臺演出的創作與排練中。
再次閉園
上海
3月30日起，為進一步加強對新冠肺炎疫情的防控，保障大家的健康與安全，目前上海已有6家景區再次實行關閉，分別是：上海海昌海洋公園、東方明珠廣播電視塔、上海之巔觀光廳、上海杜莎夫人蠟像館、金茂大廈88層觀光廳、上海海洋水族館、長風海洋世界。
此外，還有多個上海景區、室內樂園等正在按要求關閉中。
安徽
位於安徽省滁州市的國家重點風景名勝區琅琊山景區宣佈，根據滁州市文旅局電話通知，按照國家文旅部和安徽省文旅廳關於要求所有景區內的密閉場所即日起暫停開放的通知精神，經研究並報上級主管單位批准，自3月29日起關閉南太僕寺景區，關閉同樂園景點，關閉醉翁亭景區內的酒器文化館展、解酲閣，在二賢堂、古梅亭門口設置禁止入內參觀隔離線。
前途漫漫
全球疫情如火如荼，國內雖然逐步開放，可疫情當道，樂園又面臨重新關閉的危機。全球主題樂園的方向標，迪士尼一度全部關閉，面對如此危機及長遠未知，相信大家能做的並不多，線上營銷那是花錢的活，準備擴建也得有資金的支持。在當前情況下，收縮資金，比如扣減開支，延遲發放工資或減薪，那都是自救的招數。最新消息顯示，全國6456家涉旅公司註銷。不要再去相信如果沒有疫情，該倒的公司一樣會倒下，藍裕文化主題樂園規劃設計師只想告訴大家，沒有疫情，很多公司都不會倒下。目前能做的並不多，合理的利用手頭的財物資源和人力資源，也許是企業需要重點考慮的問題。
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