金昌消防:“三位一體”用練兵硬實力鍛造“火藍利刃”

金昌消防:“三位一體”用練兵硬實力鍛造“火藍利刃”


為忠實踐行習近平總書記訓詞精神,認真落實上級戰訓工作部署要求,金昌市消防救援支隊科學謀劃、周密部署,做到“三到位、三常態、三落實”,用練兵硬實力鍛造“火藍利刃”,切實掀起練兵熱潮。

  精心謀劃部署,確保“三個到位”。一是黨委統籌,主責主抓,著眼“全災種、大應急”實戰需求,認真落實黨委議訓抓訓管訓重大職責,精心制定練兵方案,成立練兵工作領導小組,實體化運作練兵專項辦公室,細化目標任務,明確責任時限,確保各項工作落實到崗、責任到人。二是強化舉措,針對性地制定目前形勢下的練兵工作措施。利用信息化手段,大力開展視頻考核、視頻授課、視頻點名和網上練兵。截止3月27日,共開展視頻考核17次,對支隊機關、各大隊、5個消防站進行了基礎體能和應用性體能科目考核。三是營造氛圍,支隊班子成員率先垂範、帶頭訓練,機關幹部走在前列、全員參訓,嚴格落實機關訓練制度,實現班子帶著機關練、機關帶著基層練,幹部帶著隊員練,掀起了“人人曬成績、全員同提升”的練兵熱潮。


金昌消防:“三位一體”用練兵硬實力鍛造“火藍利刃”


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  創新練兵模式,實現“三個常態”。一是比武考核常態化。支隊堅持“每週有測試、每月有抽考、季度有普考、階段有驗收”的練兵機制。練兵工作開展以來,先後組織開展了機關及各隊站全體人員體能考核3次。二是督訓指導常態化。支隊成立戰訓人員包隊小組,由機關戰訓骨幹組成指導組,包片、包隊開展常態化業務指導,協助基層隊解決訓練難題,跟蹤瞭解掌握各單位訓練進展和成效。戰訓、隊務、督察隊採用視頻巡查、實地檢查、現場抽考等方式累計督訓指導15次。三是獎懲考評常態化。支隊採取對照練兵標準、狠抓訓練考核、量化工作任務、嚴格考評排名、定期進行通報等模式,完善典型宣傳、評選表彰、人才保留、獎懲激勵等工作機制,將訓練成績與個人成長進步、評先評優、年度績效考核掛勾,激發廣大指戰員的爭先意識,有效激發全員訓練熱情。


金昌消防:“三位一體”用練兵硬實力鍛造“火藍利刃”


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  狠抓訓練實效,做到“三個落實”。一是落實全員參與,支隊將全體指戰員、專職消防員及消防文員全部納入訓練範圍,按照全員崗位大練兵方案的具體要求,全員參訓,全員參考,真正把時間訓夠、人員訓滿、內容訓全、質量訓精,用實際行動促進實際效果。二是落實綜合保障,支隊始終以實戰練兵需求為牽引,強化各類練兵保障,加大人、財、物的投入力度,重點解決訓練器材少、設施落後、場地不足等問題,切實從軟件到硬件、從練兵場到飲食衛生,全方位地做好崗位練兵各項保障。三是落實安全訓練,支隊牢固樹立“安全第一”理念,針對訓練強度易造成訓練執勤事故等特點,不斷強化安全防事故教育,嚴守訓練操作規程,科學合理組織訓練。建立健全安全組織機構,堅持一手抓科學組訓、一手抓安全施訓,做到“練前有熱身、練時有防護、練後有講評”,全面強化訓練安全管理。


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