金昌消防:“三位一体”用练兵硬实力锻造“火蓝利刃”

金昌消防:“三位一体”用练兵硬实力锻造“火蓝利刃”


为忠实践行习近平总书记训词精神,认真落实上级战训工作部署要求,金昌市消防救援支队科学谋划、周密部署,做到“三到位、三常态、三落实”,用练兵硬实力锻造“火蓝利刃”,切实掀起练兵热潮。

  精心谋划部署,确保“三个到位”。一是党委统筹,主责主抓,着眼“全灾种、大应急”实战需求,认真落实党委议训抓训管训重大职责,精心制定练兵方案,成立练兵工作领导小组,实体化运作练兵专项办公室,细化目标任务,明确责任时限,确保各项工作落实到岗、责任到人。二是强化举措,针对性地制定目前形势下的练兵工作措施。利用信息化手段,大力开展视频考核、视频授课、视频点名和网上练兵。截止3月27日,共开展视频考核17次,对支队机关、各大队、5个消防站进行了基础体能和应用性体能科目考核。三是营造氛围,支队班子成员率先垂范、带头训练,机关干部走在前列、全员参训,严格落实机关训练制度,实现班子带着机关练、机关带着基层练,干部带着队员练,掀起了“人人晒成绩、全员同提升”的练兵热潮。


金昌消防:“三位一体”用练兵硬实力锻造“火蓝利刃”


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  创新练兵模式,实现“三个常态”。一是比武考核常态化。支队坚持“每周有测试、每月有抽考、季度有普考、阶段有验收”的练兵机制。练兵工作开展以来,先后组织开展了机关及各队站全体人员体能考核3次。二是督训指导常态化。支队成立战训人员包队小组,由机关战训骨干组成指导组,包片、包队开展常态化业务指导,协助基层队解决训练难题,跟踪了解掌握各单位训练进展和成效。战训、队务、督察队采用视频巡查、实地检查、现场抽考等方式累计督训指导15次。三是奖惩考评常态化。支队采取对照练兵标准、狠抓训练考核、量化工作任务、严格考评排名、定期进行通报等模式,完善典型宣传、评选表彰、人才保留、奖惩激励等工作机制,将训练成绩与个人成长进步、评先评优、年度绩效考核挂勾,激发广大指战员的争先意识,有效激发全员训练热情。


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  狠抓训练实效,做到“三个落实”。一是落实全员参与,支队将全体指战员、专职消防员及消防文员全部纳入训练范围,按照全员岗位大练兵方案的具体要求,全员参训,全员参考,真正把时间训够、人员训满、内容训全、质量训精,用实际行动促进实际效果。二是落实综合保障,支队始终以实战练兵需求为牵引,强化各类练兵保障,加大人、财、物的投入力度,重点解决训练器材少、设施落后、场地不足等问题,切实从软件到硬件、从练兵场到饮食卫生,全方位地做好岗位练兵各项保障。三是落实安全训练,支队牢固树立“安全第一”理念,针对训练强度易造成训练执勤事故等特点,不断强化安全防事故教育,严守训练操作规程,科学合理组织训练。建立健全安全组织机构,坚持一手抓科学组训、一手抓安全施训,做到“练前有热身、练时有防护、练后有讲评”,全面强化训练安全管理。


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