01—呼吸機=救命機！
“新冠”正在全球快速蔓延，美國累計確診病例已經飆升到14萬例。意大利也超過10萬例，死亡人數1.1萬人。呼吸機是“新冠”重症病人的最後一根稻草，歐美各國竭盡全力在全球搶購呼吸機。然而，呼吸機的全球產量有限，難以滿足暴增的需求。那怎麼辦？為應對缺少重症病床和呼吸機的情況，德國出臺了“生死指南”。特朗普甚至動用了《國防生產法》要求通用、福特等汽車製造商儘快轉產呼吸機。
02—呼吸機缺口有多大？
呼吸機分有創呼吸機和無創呼吸機。治療重症的“新冠”患者多用有創呼吸機。
有創呼吸機常用於醫院的ICU（重症監護室），通過人工導氣的方式為危重症患者和肺部嚴重感染的患者輸送氧氣，是重要的生命維持儀器。網傳“我國是呼吸機生產的第一大國”，是這樣嗎？其實不是。歐洲才是第一大生產國，每年生產全球超過50%的呼吸機，我國約佔20%的產能。正常情況下，有創呼吸機全球年產能大概4~5萬臺，一個月才生產3000~4000臺。顯然，這點產能真是杯水車薪！
03—“臨急抱佛腳”大開呼吸機產能靠譜嗎？
呼吸機由硬件和軟件組成，硬件包括壓力驅動系統、患者回路、過濾器和閥門等，其中的關鍵零部件包括流量傳感器、芯片、音圈電機、渦輪風機等。通用、福特，甚至特斯拉可能可以臨時抱佛腳地組裝呼吸機，但生產不了關鍵零部件。若呼吸機的關鍵零部件產能無法提高的話，呼吸機也上不了量。就像沒米，再好的廚師也只能歇著！若到處去搶零部件，就會引起供應鏈的大混亂，反而干擾到其他呼吸機企業的正常生產，效率更慢。當然，特朗普經常會有驚人之舉，看看他怎麼來玩。
04—“新冠”之下，呼吸機供應鏈的隱憂
全球化之下，很多產品的零部件都來自不同的地區，甚至不同的國家。當然，這也是全球分工的結果。生產商會根據效率原則來進行供應商管理，力求生產的設備質量好，成本低，呼吸機也不例外。
但當出現突發公共衛生事件時，供應鏈可能會遭遇困難而不能快速供應，甚至生產中斷。前不久，世界第一大呼吸機生產商瑞士漢密爾頓醫療公司就因為羅馬尼亞禁止出口呼吸機的某種關鍵零部件而遭遇生產困境。最後答應以呼吸機成品換零部件，羅馬尼亞才放行。
而我國很多企業生產呼吸機使用的比例閥等流量控制裝備都需要進口。若在急需呼吸機的情況下，零部件出口國禁止出口，那呼吸機企業哪怕有再多的產能也沒用，就像生產汽車欠個車輪，用不了。若這個出口國是特朗普的故鄉就更麻煩了。對於我國來說，攻克關鍵核心零部件至關重要。不單呼吸機，其他關鍵醫療設備也一樣。
05—集中採購or分散採購？
重要醫療儀器的零部件若集中採購，可能會因採購地突發狀況而意外停工，或禁止出口。嚴重影響產品生產，在緊急情況下，可能會造成嚴重後果。畢竟對於重症患者來說，時間可能不是金錢，是生命！若分散採購，又會遭遇物流、報關等各種不確定性費時費力，耽誤患者的救治。怎麼選擇？真是兩難！
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