海信怒了！
作為一家穩健而崇尚技術的家電公司，海信多年來一直以低調及溫和著稱，很難想象他們也會被徹底激怒。
就在3月26日，一篇署名為“海信電視的員工”、言辭激烈的文章《致李東生：堂堂TCL，何以墮落至此？》被大量轉發。
文章稱，2019年10月31日，TCL電子副總裁張少勇在TCL電視新品發佈會上忽然跳出來發難，“猛烈攻擊行業老大海信和行業老二創維。稱：OLED電視和激光電視賣得好，是天理不容！”
據公開報道，這次“TCL引領大屏時代品鑑會”上，張少勇傳遞出的強烈信號是：“以犧牲畫質把成本做低的技術，我們不要！屏幕做不大的技術，我們不要！”
而在萬維家電網的文章中，對於此次發佈會還有類似表述：“從數據上來看，TCL電視是中國品牌中唯一有機會挑戰全球第一的電視品牌。”——據說TCL這之後還曾定下新的目標，“將三星電視從全球電視市場第一的王座拉下馬，取而代之。”
文章裡還提到，這之後，還有一波針對海信激光電視的詆譭文章。令人啼笑皆非的是，“這些連激光電視都沒見過就胡編亂造使用體驗的作者”，竟然“直接用溫度計測噪音”。
此後，類似“擦槍走火”的事件一再發生。
2019年12月31日，TCL實業控股副總經理孫銀在北京“2019年度智能大屏英雄會”上推廣大屏電視時，據說“又把激光電視和OLED這兩個品類說得一無是處”。
半個月後，2020年1月15日，據自媒體“諸葛阿瞞”爆料，在奧維雲網主辦的“2019中國彩電市場總結報告的發佈會”現場，TCL實業控股北京商務中心總經理劉博浩在發言時，通過比較“攻擊激光電視”，這引發了坐在臺下的海信視像副總裁王偉的不滿，“直接抗議並打斷其發言”，王偉稱，“激光電視的亮度和壽命經過國家檢測，電子視像行業協會也設有激光分會，企業不能在公開場合發表不實言論。”
必須交代的是，2007年，海信就開啟了激光電視的拓荒之旅。海信集團董事長周厚健也曾透露，“十多年來，我數十次往返於日本、美國，從顯示芯片、激光器、抗光屏、光學鏡頭到其它關鍵零部件，不斷尋找並推動激光電視產業鏈條上的‘最優組合’。”
自2014年海信激光電視進入市場之後，在80英寸以上超大屏幕領域就一直佔據著超過50%的銷售佔比；如今，在中國，激光電視已成為一個消費者認可的全新電視品類。
即便TCL，也曾在2016年9月初的IFA上展出了其4K激光影院。彼時，中關村在線的相關文章題目也充滿了火藥味：“強力狙擊海信！TCL 4K激光電視來挑戰”。
TCL的用意，自然不難理解。
太陽底下沒有新鮮事。
應該說，海信所遭遇的TCL挑起的類似衝突，在中國互聯網行業及智能手機等領域其實是屢見不鮮。
譬如近期頻繁被炒作的智能手機通過發佈會“隔空互懟”。3月24日，在某款手機的發佈會上，相關負責人就充滿火藥味地表示，要對競爭對手的某款手機“進行碾壓”！
但這些與社交領域的獨角獸Soul相比，堪稱“小巫見大巫”。據上海檢方透露，2019年7月，身為“Soul合夥人”的嫌疑人李某，發現有一款名為“Uki”的APP與公司產品“Soul”功能類似。為打擊競爭對手，李某授意下屬通過“釣魚”方式收集競爭對手的證據：“如果在Uki上找不到違規內容，就用自己註冊的賬號在他們平臺上發佈違規內容，然後再截圖。”
不難理解，這些行業所遵循的及難以擺脫的，是毫無底線、野蠻生長、弱肉強食的“叢林法則”。
而對於家電行業而言，類似的“野蠻生長”階段其實早已經歷過了，譬如在二三十年前的“惡性價格戰”洗禮之後，市場化及規範化、行業自律一度成為主流。
所以，如果無視行業規則甚至公序良俗、法律法規，放任類似公開攻擊的行為大行其道的話，無疑是一種“倒退”，這隻會攪亂行業秩序，最終只能重回“惡性競爭”時代，家電行業的健康規範發展也無從談起，並導致“雙輸”或“多輸”、沒有贏家。
這方面，Soul構陷Uki既是笑柄，也是前車之鑑。
“偉大的對手之間並沒有狹隘的仇恨，只有惺惺相惜和競爭的快樂。”
2019年5月22日，時任戴姆勒股份公司董事會主席、梅賽德斯-奔馳汽車集團全球總裁的蔡澈結束了在戴姆勒集團42年的職業生涯，向奔馳揮手作別。
令人意想不到的是，當天刷屏的，竟然是寶馬為蔡澈獻上的一部令人驚喜的短片——“last day”（最後一天），世人皆知，寶馬是奔馳長久以來的競爭對手。
這段趣事的肇始，乃是在寶馬一百週年之際，奔馳曾送上賀詞：“感謝寶馬100年來的競爭，沒有你的那30年好無聊。”
說到此，相信你一定會明白，究竟是什麼令海信怒髮衝冠了！
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