開服裝店永遠離不開批發進貨的這一環節,要怎麼樣才能開好一家服裝店面呢?開店後往往有經驗的老店家會告訴你,一是進貨、二是進貨,三還是進貨。把握好進貨,服裝店的經營就先成功了一半。進貨決定了服裝店的生死，沒有進貨渠道，店主再是巧婦也難為無米之炊。進貨渠道不好，衣服的樣式老舊，很難賣出去，只能變成擠壓品;衣服樣式合格了，質量不達標，顧客買了穿著不滿意還會來退貨;衣服樣式質量都好，價格貴又沒利潤空間。
從服裝製造商、生產廠家拿貨是相當理想的，誰都知道源頭進貨的價格低，沒有批發商、中間商，就等於有更大的利潤空間。哪怕衣服的款式不是特別流行，靠著薄利多銷都能賺錢，何況廠家拿貨還能得到新款，衣服的競爭力自然有保證。
衣服這種商品也許不是人人都關注價格，但至少絕大部分的客人，在質量達到預期之後，依然希望價格能夠儘量便宜。除了走品牌檔次的服裝店之外，絕大部分店主進貨的時候都對價格很敏感，而源頭拿貨顯然在這方面很有優勢。
廠家批發衣服的另外一個優點是價格有保證。如今市場上什麼檔次、什麼質量的衣服都有，到處標著外貿尾貨，其中幾分真幾分假，沒有經驗積累還真看不出來。從服裝生產廠家進貨，相對來說衣服質量更有保證，如果達成長期合作，更有利於質量控制。
批發衣服如果能多開闢幾個渠道就更好了，所有的雞蛋不要放在同一個籃子裡，這個道理在經營服裝店方面同樣準確。多家進貨商能保證衣服的貨源穩定，不至於店面櫃檯賣空貨，相信所有的店老闆都不願意看到，顧客想買商品自己卻沒貨的情況。
多渠道進貨還有助於服裝店把控質量關，一旦發現廠家發來的衣服有質量問題，能及時從其他渠道彌補。同時，多個貨源也有利於價格、款式、服務等方面的參考和比對，更能有效防止負責進貨的人員和供貨商之間產生不正當的交易。
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