事實證明，我這句話是對的。做自媒體這麼多年，以及上篇我發的文章2020年短視頻白皮書，不是說多麼高大上的內容，而是我們要向會思考的人學習，因為腦子是個好東西。
這篇文章，我要說的自媒體“陣亡”預兆。這裡加的引號，不是自媒體陣亡了，而是我們要陣亡了。平臺始終是大的，有一本書說的好，大而不倒，是有道理的。
現在，我們先冷靜下來，思考一下，你就會清楚而深刻的認識到一個問題，自媒體運營越來越難做，成本也越來越高。
首先：根據我這麼多年混跡在運營與號商之間的經歷來說，跟很多運營大老闆都是朋友，號商靠著運營工作室賺錢，運營工作室也靠著號商供號，相輔相成一起發財。這個沒毛病吧！
那麼問題來了，大家都希望運營做的好，收號賣號業務頻繁多，都賺錢，但實際情況，相比18、19年情況下降了很多。唯一進入自媒體圈的，就是信息差跟不上，只知道自媒體賺錢，運營實際一竅不通。接觸的自媒體運營工作室，收益也下滑，昨晚剛好企鵝也出了清風計劃。為什麼運營難了?
我認為2個要素，第一，做原創的多了（主要指的小視頻方面原創），咱們搬運高峰時期也到了；第二，內容太氾濫同質化，監管加大了。
原以為短視頻是給草根準備的，事實證明無數的草根去佈局短視頻，95%的人都是鎩羽而歸。
我追風作為一名搬運老司機，沒有經驗的成就感，反而是一種發展的焦慮感，所以也是不斷的學習、思考、研究、交流、實踐。只有這樣，才能不會被互聯網的浪潮迭代！這也是我去創建追風合夥群的原因之一，提供一個相互學習交流的環境，暫時也在梳理詳細的內容和資源，以便群裡分享到大家，有興趣的可以提前私信，備註自己業務資源。
最後說一句：錢袋和腦袋，至少一樣是實的！
萬一沒有選擇，那麼請選擇後者！
——直派ZHIPAI
正在改變與想要改變世界的人，都在 直派
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