如果地產是一個班，那麼近期各家年報，就如同考試卷子一樣，等待著社會各界的審閱。恆大作為行業龍頭，向世人展示了一份漂亮的答卷。

許家印宣佈恆大全面實施新戰略

1． 完美答卷亮能力

3月31日，恆大舉行2019年度業績發佈會。作為龍頭房企，恆大的數據無疑是閃亮的：

數據顯示，恆大2019年實現合約銷售額6011億元，同比增長9%；核心利潤408.2億元，同比下降48%；資產負債率77.9%，同比增加4.2個百分點；淨負債率159.3%，同比增加7.4個百分點；現金餘額2287.7億元，同比增長12%。

這樣的數據，放在其他任何一家房企裡，都是很漂亮的。對於房地產企業而言，真正的優秀，必定是系統性的優秀：

營收體現了企業當下的規模；利潤反映了企業賺錢的能力；負債表明瞭企業奉獻的大小；土儲決定了企業未來的營收；產品標示了企業創新的動力。顯然，營收、利潤、負債、土儲、產品這"五維"，每一個維度都很重要，類似於高考中的必考科目。因此，這五個維度全部優秀，不偏科，才稱得上是地產的"優等生"，才稱得上系統性的優秀。

在中國城鎮化率突破60%，房地產管控不斷加強的情況下，能夠完成年初制定的全年6000億的銷售目標，無疑展示了恆大產品的高質量、渠道的多途徑拓展、土地儲備的豐富和團隊執行力的強悍。

即便已然在過去的一年中恆大交出了完美的答卷，但面對嚴峻的市場形勢、趨嚴的政策環境以及新冠疫情背景下全球經濟的低迷，許家印居安思危，在年報會中提出了恆大的新戰略，為恆大未來的發展點明瞭方向。

恆大一季度銷售及回款對照圖

2． 新戰略奠基未來

恆大新戰略是此次業績發佈會的最大亮點，也是未來恆大發展的核心"新力驅動"。而新戰略的核心，便是年均降負債1500億的目標與決心。

未來三年年均1500億的降負債任務無疑是艱鉅的，但恆大此次的決心與信心展示了恆大此次新戰略轉型發展的堅定，這也是對企業健康發展的負責。

許家印在會上正式宣佈："恆大從2020年開始轉變發展方式，全面實施'高增長、控規模、降負債'的發展戰略，要用最大的決心、最大的力度，一定要把負債降下來。"

許家印表示，"高增長"就是要實現銷售高速增長，今年要實現銷售8000億，到2022年要實現銷售1萬億；"控規模"就是要嚴控土地儲備規模，實現土儲負增長，未來三年每年要降低3000萬平方米左右，到2022年降低到2億平方米左右；而"降負債"就是要把有息負債每年平均下降1500億，到2022年要把總負債降到4000億以下。許家印還在現場算了筆賬："18年、19年，恆大銷售回款每年維持在4500億左右，如果今年實現銷售8000億，回款按7000億計算，就會增加2500億的銷售回款。同時，恆大今年減少土地儲備3000萬平方米，就等於減少600億的支出。這樣一增一減，就一定能實現今年有息負債下降1500億的目標。"

在企業規模與體量日漸龐大，地產、新能源汽車、金融等業務多元化發展的形勢下，恆大逐漸邁入"提質控速"新階段，主動放緩增速，有意識地控制規模增長，降低土儲與負債，實現企業的高質量穩定增長。

正如達爾文所說，能夠生存下來的物種，並不是那些最強壯的，也不是那些最聰明的，而是那些對變化作出快速反應的。全球經濟形勢嚴峻、資金緊張的大環境下，恆大的發展看似幸運，實則必然。

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