当众与领导大吵一架,领导在上个月的绩效中扣了500元,应该找他吗?

未来真的可期吗


你跟领导吵架,领导在你的绩效中扣了500元,说明这个事就算了,也就是领导用[扣你500元]的方式,来维护他的权威。仅此而已。

既然扣了你500元,领导就不会再找莫须有的理由来将你辞退,你可以继续放心的在单位做事。

但有一点,你今后的任务再也不是辅佐这位领导上位,而是保全自己,独善其身,毕竟从这件事情来看,你跟领导的价值观是严重不符的。

当然如果你年轻一点,或许你只有23 、24岁,可能你意气用事之下就辞职了也说不定。

但不论怎样,我还是要说,扣你钱的领导,不一定会辞退你,而那些不怎么扣你钱的领导,他要辞退你的时候,是几乎没有征兆的。但凡当领导的,都有城府。

但就算价值观不同,如果你真的爱这份工作,其实可以借助自身的沟通能力化险为夷,其实在你的职场生涯当中就不会遇到这么多跟领导较劲的事情。这是一个合作共赢的时代,可也是一个比以往更容易翻脸的时代。

因为,人们的脑子里装下了越来越多的情怀,信念,理想,抱负,不屈不挠的精神……


梦里澜涛


提问题朋友所提的问题,可以从以下几个方面来分析回答:

1、如何对待自己的领导:作为下属要摆正好自己的位置,尊重自己的领导,服从领导的工作安排,在公众场上,不出风头,不讲领导的任何事情、学会迎合领导的性格与工作方式,不当众顶撞领导,即使对领导有意见,也要私下找领导沟通,这样的下属才是职场情商力高的下属,这样的下属在职场上才可能不被领导穿小鞋。

2、得罪领导的结果:如果领导是个君子,是个相对合格的领导,他会允许下属偶你犯错误,只要下次注意就好了,不会记恨下属;如果领导心胸狭窄,他会给下属穿小鞋,给你在各方面发难,让你利益受损,对于这样的领导就要注意了,尽量去迎合他的性格,迎合他的工作方式,不要去得罪他,这才是正确的做法。

3、领导在绩效中扣了500元,说明你的领导在心胸方面还是有点狭窄的,没有必要去找领导,找了他也会有理由去说服你的,你也没有办法改变他,你去找他,只会把问题变的复杂,只会让他感觉你又为难他,就接受这个现实吧。

4、作为下属,要加强提升一下自己的职场情商力,要懂得人在屋檐下,不得不低头的道理。

以上建议供你参考!


JournneySun


很高兴回答你提出的问题,也很同情您。

看图,我都替你生气

我不知道你是什么原因和领导当众大吵一架,也没法评论谁对谁错,这架应不应该吵。

看图,这个梯子不能撤

首先,你撤了上下级这个梯子。

你当众和领导吵架,不但撤了梯子,也扯去了上下级关系这块“遮羞布”,让他很没面子,损害了领导的权威,这是任何一个当领导的都是绝对不允许的。

咱们换位思考一下,如果你是领导,我想也是不能容忍的。

看图,领着一群人也得讲点套数

其次,你的领导的领导艺术欠火候。

不但没艺术,他也不算是个大度的人,可能是他伤的你比较深,你也是火爆脾气,所以,发生了不该发生的事。

看图,找你说点事

再次,应该找他吗?

这要分什么情况。

从扣你绩效来说,你可能是在企事业单位工作,他能扣你绩效,说明他说了算,能决定你在这个单位的命运。

如果是这样,在你领导对你的人格没有触底的情况下,而你又想在他手底下干,我建议别找他了。

一来让当领导的把气撒出去,二来就当请你领导吃饭了。

有句话说的好,小不忍则乱大谋,忍一忍风平浪静,退一步海阔天空。

看图,别伤着人

如果这件事对你人格造成了侮辱,上图我看行,找他,但别伤着人,这是玩笑话,别当真。

不但找他,还要和他理论一番,把你的权益争回来。

当然,这也是在你不想干的前提下,这样做还得看你的魄力,此处不留爷,自有留爷处。

最后,让我们一起共勉。

职场有职场的规则,你打破了规则,后果就要你来承担。

如果不涉及到人格底线,要学会忍,知足者常乐,能忍者自安。

可能说的不是那么科学,希望能给您点启示。

看图,坐下想想,想通了就没事了。

谢谢您的问题,通过您的问题让我也进行了反思,我也是个抗上的人,也吃了不少亏。


付益叟


必须要去找他,如果给不了你合理的解释,你还应该向人力资源部投诉他。理由如下:

一、绩效是用以衡量员工工作结果的。这个绩效需要考核的项目和指标是你们提前定好的,那么绩效只能对已确定的绩效考核项目的工作结果进行打分或测评,不能涉及个人恩怨。绩效不是打击报复下属的工具。之所以我们要用绩效来考核工作,就是为了避免个人感情的偏差。

二、下属与领导吵架,可以依照公司制度进行处罚,但不应该在绩效中无端扣罚。

三、领导因为吵架的原因扣了你的绩效,违反了绩效考核制度的有效实施,是对你的无理威胁,这是错误的行为。你完全可以据理力争。否则,就是姑息错误。绩效考核也不再是绩效考核,而是变成了看领导脸色。

四、企业的制定绩效考核制度的时候,一般也会有上诉渠道。如果与你领导沟通仍不能解决问题,可以向人力资源部甚至总经理进行投诉。

但是你在与领导沟通或投诉他的时候有几点需要注意:

一、确保你的态度正确。不要因为与领导吵架了就持一种消极或不良的态度。一码归一码,就事论事。

二、和领导沟通时,先自我批评。不管当时是什么情况,你当众与领导吵架就是你的错误,要先认识到自己的错误并做检讨。

三、虚心请教领导绩效扣500元的理由。不要先入为主的认为就是吵架的原因扣的绩效,也许是你这个月的某些工作未达到标准。如果是工作未达到标准,可以向领导请教如何才能达成标准,拿到满分,以备将来不再犯这样的错误。

四、如果你确定是因为吵架而扣的绩效,那么你在向人力资源部投诉的时候,要有理有据,提交你的工作结果与绩效考核表,说明你的理由。

而向人力资源部投诉的结果,你也要做好准备。如果你的领导没有太大的错误,人力资源部是维护你的领导的。但你这样做也是有必要的,因为只有这样做了,你的领导也会明白,你不会忍受不公正的待遇的,那么下个月绩效考核的时候,他就不敢这样随意扣你的工资了,而你如果不反抗的话,可能下个月他随便找个理由又扣你绩效了。

如果你的领导做的确实违反了绩效管理制度,你完全可以站在维护绩效公平公正公开原则的角度去和人力资源部沟通,人力资源部会帮你摆平一切的。因为这涉及到了制度的正确实施,他们不会坐视不管的。

所以不管你是为了个人的利益,还是为了公司的利益,还是为了公司整体绩效的公平性,于公于私都应该去找你的领导说明白。


职场酸辣汤


这种情况我不建议你去找他,忍了吧!

身在职场,你不仅要把工作做好,很多职场上最起码的规矩你也要明白,尊重领导是其中最重要的一条,你当众和领导吵了一架,让领导下不来台,领导并没有当众批评你,我觉得这个领导不错!

他扣了你500元绩效,说实话不是太多,而且这也要分两种情况看待:

一、你的工作本来就没有做好,他按照公司规定扣了你500元,那么这种情况领导赏罚分明,你不应该去找他!

二、领导因为你和他吵架记恨你扣了你500元,这种情况说明领导只是让你长个心眼,并没有开除你,而且也没有让很多人知道这件事,我觉得领导还是为你好,你以后要记得尊重领导,这种情况你更不应该去找他,避免把矛盾激化,切记切记!

身在职场,还是要遵守职场的规矩,懂得尊重领导,懂得收敛自己的脾气,这样你才是一个合格的职场人!

欢迎关注 ,共同成长,成为合格的职场人!


晓武学法


当然要找他,但是找他不是质问他,也不是为了要回500元,当然要了也要不回。

你复盘一下吵架的整个过程,然后找到问题点和解决办法,然后再思考你找他需要达到一个什么目的?接着在心里预演一遍你去找他时,可能发生的整个沟通过程。如果没有问题,那就立刻去见他。

列一个假定场景:

找他目的:是为了把印象分掰回来,缓和关系,降低吵架带来的影响,为以后升职加薪打基础。(当然,如果你已经决定不想干了,做法就有些不同)

我:领导,能给我十分钟的时间跟您谈一下吗?

领导:哦,啥事?你说。(冷漠脸)

我:那天我情绪太激动了,不该那样说话,尤其还当着其他人的面,真的对不起。

领导:哦,没多大的事。(继续冷漠脸)

我:我也是着急了才没忍住的,谢谢您理解。那天我之所以那么大声,是因为我真的觉得事情……(陈述观点和还原事件)我也是为公司着想,就是方法不对。(把以下犯上定性为方法问题)我认错也认罚,下次有事我会及时跟你沟通,有问题单独找您讲。(观察他的表情和状态,如果有缓和,就继续说)对了,关于xx工作,我有些想法,您看看是不是可以。

(挑一个工作内容,转移话题,领导已经扣了你的钱,不可能再无缘无故还给你,他不要面子的吗?你需要找个理由给他,说不定这个月把哪项工作做好了,他就以奖励的形式给你了。给领导留面子,就是跟自己留路子。)

当然,如果你已经打算离职,那我建议你直接越过他找老板,先陈述当天事件,然后认错。

最后说:我承认不该当众说那些话,但是公司说都不说一声就扣钱是不是不太合适?也不是大公司所为,这样说扣就扣,公司让我太没有安全感和归属感了,下次是不是谁跟领导发生个小摩擦,就莫名其妙少几百几千?这样是不是太不正规了?还要人事干啥?当然这件事,我有错我认罚,所以我决定辞职。谢谢您这段时间的栽培和关照。(如果不能面对面,你就给老板发信息)



懒虫的逆袭


与领导打架,这是以下翻上,不管领导对是不对,作为下级都不应该与领导对阵。若是领导有错在先,领导先动手打你,这叫以上欺下,不得已反击是自卫。若因与领导打架,领导理亏,不好对你怎样,而扣了你5OO块工资,以示领导的权威。你想找领导讨回说法,这就不必了。要懂得这个社会,领导都是正确的,都是伟大的,没有一个在任领导有不对的,只有下台后的领导才会有过错。莫说你还当众与领导打了架,即时你工作各项优秀,只要你触犯了领导,或者领导看你不顺眼,想扣你工资多少就会扣多少,你想与他讲理真是没门。除非你有可靠的势力能治服他,能扳倒他。


秋风好1


第一,当众与领导吵架本身就是不对的,领导除了权威,还有一层就是面子;第二,如果确实想要拿回来了,那就去找领导谈心,首要是先认错,不是因为事情对与错,而是为“吵架这种行为”先行认错,如果本身就是自己的问题,也要认错认罚,但是也要恳求领导从轻发落,毕竟这500可能可以做很多事情;如果问题本身不是自己的原因,也要诚恳道歉自己的做事方式,要敢于承担,如果以后再有类似情况,可以和领导敞开心扉来谈,而是采取吵架的方式;最后,钱拿不拿,或者拿不拿的回来,都要去找领导,可以平心静气的沟通,听一下领导的意见。


一句话经典语录精选


为何事大吵?这很重要,事关扣款的是与非。


安平西桥


当然应当去找,只是不是去找领导理论,而是开诚布公的和领导谈一下,如果你还打算在这个单位干下去的话。如果体制内单位,领导也不会得罪人到底,除非这个领导也不想进步和你杠上了。如果是体制外,更应找领导谈一谈,说出你的想法,不管你有理没理,都要对你的态度道歉。尊重上级,是职场的基本规矩。


分享到:


相關文章: