未來真的可期嗎
你跟領導吵架，領導在你的績效中扣了500元，說明這個事就算了，也就是領導用［扣你500元］的方式，來維護他的權威。僅此而已。
既然扣了你500元，領導就不會再找莫須有的理由來將你辭退，你可以繼續放心的在單位做事。
但有一點，你今後的任務再也不是輔佐這位領導上位，而是保全自己，獨善其身，畢竟從這件事情來看，你跟領導的價值觀是嚴重不符的。
當然如果你年輕一點，或許你只有23 、24歲，可能你意氣用事之下就辭職了也說不定。
但不論怎樣，我還是要說，扣你錢的領導，不一定會辭退你，而那些不怎麼扣你錢的領導，他要辭退你的時候，是幾乎沒有徵兆的。但凡當領導的，都有城府。
但就算價值觀不同，如果你真的愛這份工作，其實可以藉助自身的溝通能力化險為夷，其實在你的職場生涯當中就不會遇到這麼多跟領導較勁的事情。這是一個合作共贏的時代，可也是一個比以往更容易翻臉的時代。
因為，人們的腦子裡裝下了越來越多的情懷，信念，理想，抱負，不屈不撓的精神……
夢裡瀾濤
提問題朋友所提的問題，可以從以下幾個方面來分析回答：
1、如何對待自己的領導：作為下屬要擺正好自己的位置，尊重自己的領導，服從領導的工作安排，在公眾場上，不出風頭，不講領導的任何事情、學會迎合領導的性格與工作方式，不當眾頂撞領導，即使對領導有意見，也要私下找領導溝通，這樣的下屬才是職場情商力高的下屬，這樣的下屬在職場上才可能不被領導穿小鞋。
2、得罪領導的結果：如果領導是個君子，是個相對合格的領導，他會允許下屬偶你犯錯誤，只要下次注意就好了，不會記恨下屬;如果領導心胸狹窄，他會給下屬穿小鞋，給你在各方面發難，讓你利益受損，對於這樣的領導就要注意了，儘量去迎合他的性格，迎合他的工作方式，不要去得罪他，這才是正確的做法。
3、領導在績效中扣了500元，說明你的領導在心胸方面還是有點狹窄的，沒有必要去找領導，找了他也會有理由去說服你的，你也沒有辦法改變他，你去找他，只會把問題變的複雜，只會讓他感覺你又為難他，就接受這個現實吧。
4、作為下屬，要加強提升一下自己的職場情商力，要懂得人在屋簷下，不得不低頭的道理。
以上建議供你參考！
JournneySun
很高興回答你提出的問題，也很同情您。
看圖，我都替你生氣
我不知道你是什麼原因和領導當眾大吵一架，也沒法評論誰對誰錯，這架應不應該吵。
看圖，這個梯子不能撤
首先，你撤了上下級這個梯子。
你當眾和領導吵架，不但撤了梯子，也扯去了上下級關係這塊“遮羞布”，讓他很沒面子，損害了領導的權威，這是任何一個當領導的都是絕對不允許的。
咱們換位思考一下，如果你是領導，我想也是不能容忍的。
看圖，領著一群人也得講點套數
其次，你的領導的領導藝術欠火候。
不但沒藝術，他也不算是個大度的人，可能是他傷的你比較深，你也是火爆脾氣，所以，發生了不該發生的事。
看圖，找你說點事
再次，應該找他嗎？
這要分什麼情況。
從扣你績效來說，你可能是在企事業單位工作，他能扣你績效，說明他說了算，能決定你在這個單位的命運。
如果是這樣，在你領導對你的人格沒有觸底的情況下，而你又想在他手底下幹，我建議別找他了。
一來讓當領導的把氣撒出去，二來就當請你領導吃飯了。
有句話說的好，小不忍則亂大謀，忍一忍風平浪靜，退一步海闊天空。
看圖，別傷著人
如果這件事對你人格造成了侮辱，上圖我看行，找他，但別傷著人，這是玩笑話，別當真。
不但找他，還要和他理論一番，把你的權益爭回來。
當然，這也是在你不想幹的前提下，這樣做還得看你的魄力，此處不留爺，自有留爺處。
最後，讓我們一起共勉。
職場有職場的規則，你打破了規則，後果就要你來承擔。
如果不涉及到人格底線，要學會忍，知足者常樂，能忍者自安。
可能說的不是那麼科學，希望能給您點啟示。
看圖，坐下想想，想通了就沒事了。
謝謝您的問題，通過您的問題讓我也進行了反思，我也是個抗上的人，也吃了不少虧。
付益叟
必須要去找他，如果給不了你合理的解釋，你還應該向人力資源部投訴他。理由如下：
一、績效是用以衡量員工工作結果的。這個績效需要考核的項目和指標是你們提前定好的，那麼績效只能對已確定的績效考核項目的工作結果進行打分或測評，不能涉及個人恩怨。績效不是打擊報復下屬的工具。之所以我們要用績效來考核工作，就是為了避免個人感情的偏差。
二、下屬與領導吵架，可以依照公司制度進行處罰，但不應該在績效中無端扣罰。
三、領導因為吵架的原因扣了你的績效，違反了績效考核制度的有效實施，是對你的無理威脅，這是錯誤的行為。你完全可以據理力爭。否則，就是姑息錯誤。績效考核也不再是績效考核，而是變成了看領導臉色。
四、企業的制定績效考核制度的時候，一般也會有上訴渠道。如果與你領導溝通仍不能解決問題，可以向人力資源部甚至總經理進行投訴。
但是你在與領導溝通或投訴他的時候有幾點需要注意：
一、確保你的態度正確。不要因為與領導吵架了就持一種消極或不良的態度。一碼歸一碼，就事論事。
二、和領導溝通時，先自我批評。不管當時是什麼情況，你當眾與領導吵架就是你的錯誤，要先認識到自己的錯誤並做檢討。
三、虛心請教領導績效扣500元的理由。不要先入為主的認為就是吵架的原因扣的績效，也許是你這個月的某些工作未達到標準。如果是工作未達到標準，可以向領導請教如何才能達成標準，拿到滿分，以備將來不再犯這樣的錯誤。
四、如果你確定是因為吵架而扣的績效，那麼你在向人力資源部投訴的時候，要有理有據，提交你的工作結果與績效考核表，說明你的理由。
而向人力資源部投訴的結果，你也要做好準備。如果你的領導沒有太大的錯誤，人力資源部是維護你的領導的。但你這樣做也是有必要的，因為只有這樣做了，你的領導也會明白，你不會忍受不公正的待遇的，那麼下個月績效考核的時候，他就不敢這樣隨意扣你的工資了，而你如果不反抗的話，可能下個月他隨便找個理由又扣你績效了。
如果你的領導做的確實違反了績效管理制度，你完全可以站在維護績效公平公正公開原則的角度去和人力資源部溝通，人力資源部會幫你擺平一切的。因為這涉及到了制度的正確實施，他們不會坐視不管的。
所以不管你是為了個人的利益，還是為了公司的利益，還是為了公司整體績效的公平性，於公於私都應該去找你的領導說明白。
職場酸辣湯
這種情況我不建議你去找他，忍了吧！
身在職場，你不僅要把工作做好，很多職場上最起碼的規矩你也要明白，尊重領導是其中最重要的一條，你當眾和領導吵了一架，讓領導下不來臺，領導並沒有當眾批評你，我覺得這個領導不錯！
他扣了你500元績效，說實話不是太多，而且這也要分兩種情況看待：
一、你的工作本來就沒有做好，他按照公司規定扣了你500元，那麼這種情況領導賞罰分明，你不應該去找他！
二、領導因為你和他吵架記恨你扣了你500元，這種情況說明領導只是讓你長個心眼，並沒有開除你，而且也沒有讓很多人知道這件事，我覺得領導還是為你好，你以後要記得尊重領導，這種情況你更不應該去找他，避免把矛盾激化，切記切記！
身在職場，還是要遵守職場的規矩，懂得尊重領導，懂得收斂自己的脾氣，這樣你才是一個合格的職場人！
歡迎關注 ，共同成長，成為合格的職場人！
曉武學法
當然要找他，但是找他不是質問他，也不是為了要回500元，當然要了也要不回。
你覆盤一下吵架的整個過程，然後找到問題點和解決辦法，然後再思考你找他需要達到一個什麼目的？接著在心裡預演一遍你去找他時，可能發生的整個溝通過程。如果沒有問題，那就立刻去見他。
列一個假定場景：
找他目的：是為了把印象分掰回來，緩和關係，降低吵架帶來的影響，為以後升職加薪打基礎。（當然，如果你已經決定不想幹了，做法就有些不同）
我：領導，能給我十分鐘的時間跟您談一下嗎？
領導：哦，啥事？你說。（冷漠臉）
我：那天我情緒太激動了，不該那樣說話，尤其還當著其他人的面，真的對不起。
領導：哦，沒多大的事。（繼續冷漠臉）
我：我也是著急了才沒忍住的，謝謝您理解。那天我之所以那麼大聲，是因為我真的覺得事情……（陳述觀點和還原事件）我也是為公司著想，就是方法不對。（把以下犯上定性為方法問題）我認錯也認罰，下次有事我會及時跟你溝通，有問題單獨找您講。（觀察他的表情和狀態，如果有緩和，就繼續說）對了，關於xx工作，我有些想法，您看看是不是可以。
（挑一個工作內容，轉移話題，領導已經扣了你的錢，不可能再無緣無故還給你，他不要面子的嗎？你需要找個理由給他，說不定這個月把哪項工作做好了，他就以獎勵的形式給你了。給領導留面子，就是跟自己留路子。）
當然，如果你已經打算離職，那我建議你直接越過他找老闆，先陳述當天事件，然後認錯。
最後說：我承認不該當眾說那些話，但是公司說都不說一聲就扣錢是不是不太合適？也不是大公司所為，這樣說扣就扣，公司讓我太沒有安全感和歸屬感了，下次是不是誰跟領導發生個小摩擦，就莫名其妙少幾百幾千？這樣是不是太不正規了？還要人事幹啥？當然這件事，我有錯我認罰，所以我決定辭職。謝謝您這段時間的栽培和關照。（如果不能面對面，你就給老闆發信息）
懶蟲的逆襲
與領導打架，這是以下翻上，不管領導對是不對，作為下級都不應該與領導對陣。若是領導有錯在先，領導先動手打你，這叫以上欺下，不得已反擊是自衛。若因與領導打架，領導理虧，不好對你怎樣，而扣了你5OO塊工資，以示領導的權威。你想找領導討回說法，這就不必了。要懂得這個社會，領導都是正確的，都是偉大的，沒有一個在任領導有不對的，只有下臺後的領導才會有過錯。莫說你還當眾與領導打了架，即時你工作各項優秀，只要你觸犯了領導，或者領導看你不順眼，想扣你工資多少就會扣多少，你想與他講理真是沒門。除非你有可靠的勢力能治服他，能扳倒他。
秋風好1
第一，當眾與領導吵架本身就是不對的，領導除了權威，還有一層就是面子；第二，如果確實想要拿回來了，那就去找領導談心，首要是先認錯，不是因為事情對與錯，而是為“吵架這種行為”先行認錯，如果本身就是自己的問題，也要認錯認罰，但是也要懇求領導從輕發落，畢竟這500可能可以做很多事情；如果問題本身不是自己的原因，也要誠懇道歉自己的做事方式，要敢於承擔，如果以後再有類似情況，可以和領導敞開心扉來談，而是採取吵架的方式；最後，錢拿不拿，或者拿不拿的回來，都要去找領導，可以平心靜氣的溝通，聽一下領導的意見。
一句話經典語錄精選
為何事大吵？這很重要，事關扣款的是與非。
安平西橋
當然應當去找，只是不是去找領導理論，而是開誠佈公的和領導談一下，如果你還打算在這個單位幹下去的話。如果體制內單位，領導也不會得罪人到底，除非這個領導也不想進步和你槓上了。如果是體制外，更應找領導談一談，說出你的想法，不管你有理沒理，都要對你的態度道歉。尊重上級，是職場的基本規矩。
