明天，戴口罩上了一個多月班的我們即將迎來為期3天的清明小長假了，開心ing！
往年的這個時候，你一定計劃著返鄉掃墓、踏青出遊、呼朋引伴，哪裡人氣高往哪裡去……但是今年，清明假期卻有著不一樣的打開方式，"雲祭掃"+"雲旅行"想必會是一大部分人的選擇。
2020年開局，一場疫情"黑天鵝"，徹底顛覆了中國人的假日生活形態。前所未有的經濟活動停滯，以旅遊、餐飲、娛樂等為代表的無數產業受到巨大影響。這其中尤以人流量較大的項目——文旅地產為最，畢竟旅遊、餐飲、娛樂三個重災區文旅地產可謂"全壘打"，在剛剛過去的春節"黃金週"，文旅企業基本"顆粒無收"，主題公園、酒店類項目損失巨大，大多數企業現金流遭遇考驗，不少小微企業或將從此退出市場。
不過，有時候機遇與危機往往相伴相生，所謂"禍之，福之所倚"，從類似的非典疫情發展軌跡來看，我們相信，在全社會的共同努力之下，疫情終將過去，文旅消費作為新時代的 "剛需"消費，將隨著疫情的解除快速恢復，甚至迎來 "報復性"反彈。疫情對於文旅地產造成了短期內的影響，但也給未來發展帶來了很大機遇，一方面疫情正在改變消費者的消費觀念，另一方面中央及地方政府將會出臺支持文旅的政策以提振消費。就消費者來說，前所未有的漫長假期，在"禁足"的同時確實也給了忙碌的人們難得的與家人長期相處的時間，但也讓想去看世界的心躁不安，多數人"身體被禁錮，思想卻在活躍"。"經此一疫"，人們才真正發現，免疫力，才是第一競爭力；能出門旅行、運動時間多麼奢侈的事。所以，疫情之後，文旅地產面或將迎來一次變革。
1、"雲遊"誕生網紅新IP，積攢更多人氣
從2月開始，一些景點景區在抖音、淘寶、騰訊、快手等互聯網平臺舉辦"雲遊"等直播活動。這種新的旅遊方式吸引了眾多遊客參與，最多的時候，僅博物館直播類活動的單日觀看量就達千萬人次。
"積極推出新的服務方式，是文旅企業應對疫情影響的有效舉措。"中國社會科學評價研究院院長荊林波認為，疫情對不同地區、不同產業影響程度不同，整體來看第三產業受影響最大。旅遊業與人員流動直接相關，受疫情衝擊較為直接。根據國家統計局數據，1至2月份，出行類商品零售額下滑明顯，包括與旅遊相關的餐飲收入大幅下降43.1%，限額以上住宿業客房收入下降近50%。
但隨著國內疫情防控形勢持續向好，線下旅遊業復工復產的形勢也在不斷好轉。攜程網發佈的《2020目的地復甦指數報告》顯示，截至3月11日，攜程平臺上重新開園恢復預訂的景區數量已超過900家，全國5A級景區開放數量超過100家，佔5A級景區總數近40%。借用復星旅文董事長、執行董事及首席執行官錢建農在在網絡直播業績會上的說法，"雖然疫情限制人員流動，極大地利好線上業務，同時對線下業務造成衝擊，但線上業務無法替代休閒度假，因此，文旅產業的動能並未被影響，也沒有改變其發展趨勢，預計疫情結束後將迎來報復式增長。"
還有萬達、龍湖、華潤、新城、遠洋等超二十家房企對自家商業地產的租戶減免租金，減免規模達40億元等等，雖然面臨著無可避免的損失，但是各級政府、各大集團都成為了防治疫情的最大靠山。在危急中創造機遇，如何逆風翻盤是眾未正式復工的企業切實應思考的問題，畢竟疫情過後積攢的大量遊客會成為各景點的爆發式現象。
2、 藉機"優勝劣汰"，產業發展的後勁將有所提升
隨著產業的發展，文旅行業已經逐漸從一個單純的勞動密集型行業轉變為一個資本、智力和勞動多重密集的行業，隨著投資潛力的提升，產業和創投資本都在紛紛進入，尤其是實力雄厚的地產業和互聯網產業資本的進入，更是助推行業投資和人力資源跨越式發展。目前，文旅產業的產業鏈還在不斷延伸，細分和融合領域越來越多，資本和人才形成了集聚之勢。
新冠肺炎疫情將對行業發展帶來一場洗禮，可以預計2020年會有一批同質化的企業和項目被併購或遭遇關停，企業同質化競爭或燒錢發展的比重將下降，越來越多的企業會從創造客戶和社會價值的角度去思考問題，從而觸發更多有市場價值的創新出現。
3、 尋找新的增長點，優勢細分市場將率先復甦並高速發展
從非典過後旅遊產業的恢復軌跡來看，近距離周邊遊由於時間短、風險低，將率先恢復並爆發式發展，因此，各渠道端和目的地企業下半年應該將營銷和服務重點放在周邊遊市場。同時，隨著消費品質和複合性的提高，融合主題娛樂、新潮消費和品質度假的2-3天的微度假產品和項目將更受市場歡迎。市場已經湧現出來的相對成熟的文旅城和文旅小鎮將率先迎來客流高峰。
新冠肺炎疫情過後，人們將更加註重家庭關係，旅遊會成為人們陪伴家人的重要方式。尤其是離家2-3小時車程範圍內的家庭型微度假目的地，或將成為人們出遊的首要選擇。
4、 產業結構發生調整，增量市場和投資機會正在顯現
正如前文所說，事物的發展都有兩面性，新冠肺炎疫情在給行業帶來損失的同時，也將帶來產業結構的一次調整，會孕育出新的增量市場和投資機會。
(1)康養旅遊和體育旅遊將迎來更大規模的發展
自2016年10月《"健康中國2030"規劃綱要》發佈之後，康養旅遊和體育旅遊的發展即進入了快車道，以地產公司為首的各大企業紛紛佈局康養和體育旅遊賽道，全國各地康養小鎮和體育旅遊小鎮如雨後春筍般不斷湧現。但目前，大部分項目還處於前期硬件建設甚至是"借雞下蛋"的階段。
本次疫情的爆發突如其來，當人們看到新冠病毒肺炎的死亡率統計，免疫力較差的老人、基礎性疾病患者成為主流時，"加強自身免疫力"是每個人都浮現在心頭的想法，健康意識的提高是前所未有的，預計康養旅遊和體育旅遊將在疫情解除後率先復甦，同時，各種康養和體育小鎮的發展將進入實質性內容導入和有效運營階段。全民康養的需求將助推康養旅遊和體育旅遊產業進入更高速的發展階段，也將催生更多具有市場競爭力的項目和運營企業。
（2）中端連鎖酒店市場份額將進一步提升
疫情過後，酒店市場的消費能力將受到一定的影響，受經濟受損的影響，企業差旅和遊客出行的預算都可能有所降低，由此，高端奢侈性酒店的入住率可能會有所下降，而傳統經濟型酒店在產品服務品質上難以滿足目前的主力市場消費需求，因此，以亞朵、麗楓、華住、如家精選為代表的中端酒店品牌更有市場需求。部分單體酒店或小型品牌酒店在經受此次疫情打擊後，也會尋求被大型連鎖集團併購或加入連鎖品牌經營，由此，中端連鎖酒店從供給和需求兩端來看，都將進一步增長。
(3)文旅融合、文商旅融合發展領域將孕育大量投資機會
在自然界中，兩個或多個生態系統接合的區域是富有生命力的區域，也是容易孕育新物種的區域。在商業領域，也有同樣的規律存在，2020年是文旅融合的重要推進年份，各種文旅融合產品和項目在2019年的設計和孕育之後，將批量出現在市場中。而涵蓋她經濟、潮經濟、萌經濟等新潮消費的商業服務與文旅的結合，則會孕育更多的新物種，給市場帶來更豐富的產品和服務供給。
(4)科技驅動型產品和項目將持續發展
2020年，5G技術將迎來廣泛的商業應用實踐，人工智能、無人機、物聯網等技術的應用正在逐步成熟。青年群體是文旅行業的引領群體，文旅消費也是對新技術和新玩法接受度高的消費領域之一，融入酷炫科技的產品和服務將持續引領市場。由於具有更高的進入門檻、更大的可複製性、更廣泛的消費場景，在科技產品的應用和研發上，產業資本的支持和投入也將一直維持高位。
如果說2003年非典助力電商崛起是"被動的推動"，那麼在2020年，隨著人們收入、視野的提高和生活方式的改變，這一次的疫情讓人們開始主動思考，想要主動的"換一種活法"。文旅地產，正在試圖打造相應主題，以原生環境、健康運動、康養親子等為主，一場疫情，試圖為人們打造工作、居住空間之外的"第三時空"，在"焦慮"成為城市人思考主題的當下， 以清新的空氣、開闊的空間、健康的身體等"剛需"，滿足人們感受全新自然山水遊樂生活的目的，暢享食、住、購、健、養、學、行的休閒體驗，一定程度上填補了需求空白。
綜上，帶疫情過後，對文旅地產而言，將"環境牌"和"健康牌"組合出擊，會迎來行業復興發展的新時期。
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