“今天是來買東西的，不是來聽相聲的。”開場直男式的表達，瞬間開啟了羅永浩獨有的直播風格。但是，這種模式下羅永浩的直播首秀成功了嗎？
根據抖音直播統計數據顯示，羅永浩直播3小時，累計觀看人數4892.2萬人，銷售額1.7億元。對於首次直播的羅永浩來說，這樣的銷售額依然是不少，但與“敵臺”快手的辛巴團隊直播交易額4.8億元、創下了電商直播新紀錄相比，羅永浩還有很大的提升空間。
從小編輯看：羅永浩首秀直播還有很多需要改進
羅永浩也是經歷過大風大浪的風雲人物，但首次直播，還是曝露出一些問題。
首先，對商品的專業性需要提高。羅永浩的口才和能力毋庸置疑，但首次直播在專業性方面還有很多問題。可能很多人有更高的期待，因此直播過程中的細節問題，容易被放大，比如從產品的專業程度看還有很大提升空間。
對於電商直播來講，重要的就是對於粉絲的調動，包括對所售商品的熟悉程度，從而用最精煉的語言讓觀者產生購物的慾望。但在羅永浩的直播首秀中似乎都沒有看到。
直播間的彈幕中時常會看出遊客們在打出“進度快一點”、“下一個”、“可以換一種模式”這類的言語。而時不時的口誤以及全網最低價比拼的翻車，也貫穿了整場直播。
極米投影儀作為其中一款產品現身，極米的CEO也出現在直播間裡。
然而，在介紹投影儀的過程中，羅永浩口誤將其叫做“堅果投影儀”。在經工作人員指出口誤之後，羅永浩表示要對極米道歉，“說成了別的品牌。”並希望品牌原諒其“老年痴呆”。隨後，羅永浩短暫離開直播間，稱要“壓壓驚”。
羅永浩效應體現在企業大佬和知名人士身上，他們躍躍欲試，並對直播有了全新的認識。其實，我們贊成羅永浩這樣的群體直播帶貨，因為他們相對專業、有豐富的經歷，對商品有更多的甄選把控能力。更重要的是，這些群體直播賣貨的確是雙贏，也為中國商業嘗試新的模式提供了可資借鑑的範本。
在羅永浩首秀之後，也有越來越多的商業大佬宣佈開啟自己的直播模式，全民帶貨的趨勢也愈發的明顯。
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