紅網時刻4月3日訊（通訊員 唐文利 歐陽希 馬超怡）“多虧社區的同志，指導我們做好疫情防控工作，幫助我們儘快恢復營業，現在生意一天比一天好了。”3月29日，正在營業的郴州市北湖區下湄橋街道金橋社區和誠超市老闆雷小武高興地說。截至目前，金橋社區163戶企業門店已復工復市157戶，復工復市率達96%。
社區幹部對網格內營業門店開展巡查。
社區是社會治理的“最後一公里”，也是疫情防控的“細胞單元”。北湖區落實落細“轉思路、轉方式、轉作風，統籌堅持疫情防控與經濟社會發展”的要求，做好疫情防控的同時，加快推進轄區企業門店復工復市，下湄橋街道金橋社區利用“小網格”發揮 “大能量”，築牢基層治理的堅強堡壘。
金橋社區位於下湄橋街道中心位置，房屋出租戶多、流動人口多，且轄區內多為無物業管理小區，管理難度大。面對早期嚴峻的疫情防控形勢，金橋社區及時調整工作思路，創新方法，激活網格統一“管事”，掛圖作戰主動“辦事”，將群防群控的“大困難”劃分為區域治理的“小困難”。將社區劃分為5大網格21個小網格，社區的工作人員擔任網格長，機關單位派駐社區幹部及街道、社區其他幹部化身為網格員，按照“四包”的工作模式實行包乾到戶包乾到人。同時，通過以小網格為單位，實地走訪繪製樓棟示意圖，給樓棟進行編號，標註房屋具體位置、家庭人口信息等，建立詳細臺帳，通過畫圖作戰實現社區人員的精準管理，確保了轄區2385戶居民排查無一疏漏。
社區工作人員在值守點對出入居民進行體溫檢測。
“面對疫情，基層的工作量很大。區委宣傳部等單位的黨員機關幹部下沉到社區，紛紛化身為網格員，充實基層工作隊伍，通過網格管理畫圖作戰，很快就熟悉了社區情況，與基層群眾並肩作戰，大大減輕了社區同志的工作壓力。”金橋社區黨總支書記谷庚秀說，“疫情期間，區委宣傳部等單位還為社區積極協調並組織捐贈防疫物資10餘萬元。”
金橋社區的網格化管理也同時推動著企業商戶復工復市的腳步。“肖老闆，生意怎麼樣呀，今天店裡面都消毒了嗎？”在金橋社區家家樂超市，包乾責任人熟絡地向老闆瞭解經營情況，這樣的巡查每天都會進行。金橋社區通過“網格化管理、小單元作戰”模式，包乾責任人根據門店經營的商品種類、人員流動等情況，一對一上門分類開展復市前的防疫指導，對經營人員進行摸排登記，按照“四個是否”（上崗人員是否戴口罩、是否測體溫、重點場所是否消毒、是否進行了健康登記和出入人員登記）進行常態化巡查，通過“網格化”強化疫情防控管理，企業商戶復工復市也更有“底氣”。
從安徽老家過年回來的豆腐店老闆高立山，由於不清楚復工復市的相關政策以及缺少防疫物資不能及時恢復營業。社區瞭解情況後，立馬為高老闆送政策上門，並贈送了口罩和消毒藥水，及時聯繫相關部門幫助其復市，解決了高立山的燃眉之急。如今，金橋社區大部分的企業門店已復工復市，背街小巷正在逐步恢復往日的生機與活力。
無論是疫情防控工作還是復工復市，在社區，眾多的志願者承擔起了“守護家園”的責任。“我和我愛人一起來報名參加防控”“我們倆是退役軍人，夜間值守請交給我們”“我是男同志，消毒這件事交給我”……有的小網格全家動員，有的小網格發動鄰居、隊友來當志願者。社區的小網格發揮基層黨組織依靠群眾、宣傳群眾、凝聚群眾的優勢，推動志願者們投身到各項工作中，在社區形成了鄰里和諧、守望相助的好風尚。今年52歲的劉淑萍是新城志願者的一員，她在申請參加社區疫情防控工作中，還帶動自己的丈夫和兒子一同參與抗“疫”。得知社區要增設疫情防控值守卡點正在尋找場地時，劉淑萍立馬與家人商量，將自家夜宵店門面提供給社區作為疫情防控值守點，直至卡點撤離。
社區志願者為居民群眾“愛心義剪”。
“我們金橋社區有一首以遵守社會公德、愛護環境衛生等內容為主的《居民公約三字歌》，大家在傳唱的同時也很守約，居民們的主人翁意識和責任感也越來越強。”劉淑萍說，“我是一名志願者，也是社區的居民，關鍵時刻更要踐行自己的職責，為社區盡一份力，傳遞更多的正能量。”
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