用户9590962102891
2020年初，新冠肺炎的爆发，给各行各业都造成了重大的影响，酒店业首当其冲。
酒店因为有非常高的房租，一次性投入成本也很高，所以哪怕关门，每天也会有很高的支出。所以很多酒店为了活下去只能通过降低人力成本来实现。
我的想法是一方面可以通过轮休，发最低工资或降薪的方式来降低一部分成本，另一方面通过预售、拓展业务等方式增加一部分营收。
裁员虽然是最直接的方法，但是容易让员工没有归属感。而且虽然很多老板想着酒店门槛很低，现在裁员等到恢复后很容易再招到人，但是哪怕重新招人，新员工还是得经过培训，了解企业的文化和模式，还是需要一个适应期。
另外我始终认为员工是公司非常宝贵的财富，尤其是一线员工，他们才是更值得去关注的人群。
有格局的老板应该不只是想着赚钱，还应该让自己的员工有安全感，有保障。疫情确实对酒店现金流带来重大影响，酒店老板肯定也不好过，但我还是觉得不到万不得已，不要裁员的好。
PS:疫情期间，华住季琦曾说酒店管理层会降薪，但是不会对一线员工减薪，也不会裁员。这就是一个非常有温度的公司，可以看出领导人的格局，也能看出华住确实有机会成为伟大的公司。
希望疫情尽早退去....
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论休好
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