有人说：实体店灭亡才刚刚开始!
新实体、新消费正在诞生，不是实体不行了，是你的实体不行了!
互联网把你们淘汰，天经地义!
共享珠宝，人人都是珠宝商。
淘宝干了超市的事，微信干了通讯的事，分享经济干了传统店面的事…现在不是外行干掉内行，而是趋势干掉规模！
今天的优势总会被明天的趋势所替代。
现在，不管你是否认可分享经济，都无法阻挡它的发展。
为了事情的真实性，我专门到处搜索资料，最终提炼出了这样一组数据。
据数据统计，中国在今年将会有一半的实体倒闭关门。
许多人用“寒冬”来形容2019年的经济和行业环境，直至步入2020年，当面临被“优化”、被平庸后。
大多数职场人或许才真的感受到“至暗时刻”而据某媒体公布的数据（企业注销）显示，从2月1日至3月15日，全国一共有104327家提交注销申请。
另外，仅北、上、广、深，注册资本100万元以上的有限责任公司、股份有限公司和私营企业，再除去一些传统行业的公司，就有共3869家公司注销。其中，融过资的只有24家，占比6.2%。
那究竟是什么原因导致众多实体店一而再再而三的倒闭关门呢？
我认为要从以下两个方面来说：
一，内在原因：传统实体思维落后，模式过时。
马云在一次政商界高规格会议的公开演讲中说，“不是互联网冲击了你，是保守的思想，不愿意学习的懒性淘汰了你，是自以为是淘汰了你。”
我非常赞同这句话，很有道理！
我认为作为一个人，尤其还是一家实体老板，更加应该要时时学习，不断的提升自我，才能够带领公司一往直前！
我身边有一位朋友，我毫不夸张的说，他豪车豪宅，公司流水也不少，但每个月都到处飞来飞去上各种各样的商业模式课程。
我不经想起了一句话：越是有钱的人往往都会越努力！
再看看我见过的的一些人，一对比果然是这样。
人都要更新迭代，更何况时代。
上个时代是传统实体的天下，只需要有低成本的渠道，有好产品就可以高枕无忧财源滚滚了。
可这个时代不同了，除了产品，除了渠道，还要有好的经营模式，还要有不断学习的先进思维，还要有一套系统的经营机制。
所以内在原因又分几个部分：
1. 老板的思维
自我麻痹型：因为大环境不是很好，所以看着周围大家都不好，用同行的冷淡来麻痹自己，自我安慰。
随大流从众型：看着周围某家做活动赚钱了，就跟着改来改去，没有自己的主见，最终越做越迷糊。而且你的“乱做”对顾客看来也没什么新意，装修和货架都差不多，优惠力度也差不多。
2. 经营模式
只考虑自己想卖什么样的商品，不考虑顾客是谁 。
我相信大部分零售店都有一个共同点，就是不管是谁进店，都只想推自己最想卖的商品。
为何？因为他们推的产品是利益最大的，完全不考虑我的客户想要的是什么？
而且没有引流产品，客户一进店，就直接推高价产品，直接把客户吓走了。
还有我发现大部分实体都没有自己的产品线，产品结构单一，种类少，实则没办法吸引客户。
3. 员工管理模式
成熟的公司都是有一套自己的系统的经营机制，而不是像这些传统实体，把员工招进来随便简单的培训一下，然后就上岗了。
我记得当初我上班时，去公司培训了7天后，就告诉我可以上岗了，也不告诉我今天我要做什么？有哪些任务？目标是什么？
最终还是要自己定目标，订任务。
但最好的员工管理，就是老大带着员工制定自己的目标机制。
目标就是方向，有了大目标，小目标，员工才知道朝哪个方向努力。
然后给到员工对应的薪资制度，让员工清晰明确自己做多少业绩有多少提成，员工才会有动力干活！
二，外在原因：电商以及互联网行业崛起，干掉了一部分实体。
随着互联网不断发展，我们的生活方式也产生翻天覆地的变化，越来越多的人开始在网络上面购买商品。
网购不仅仅十分便利，大家可以挑选的商品种类也十分齐全。
并且现在有很多网店店主，为了能让消费者更直观的了解到产品，都开起了直播。
就在网店做的风生水起的时候，实体店铺受到了冲击，销量不断下滑。
而消费者都习惯了网购，习惯了不出门就可以有快递送货上门。
毕竟物价房价不断上涨，消费者经济压力也非常大，所以消费者都把省下来的时间全部用在了赚钱买房生存上面。
所以导致实体店的客户越来越少。
今年本就是“寒冬”，而实体还是在等客来，怎么可能赚到钱！
如今都是线上线下相结合的营销模式，客户不上门，我们就要主动去寻找客户，吸引客户。
ok，今天的分享到此结束！
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