有時候，所站的位置不同，每個人的優勢不同、知識儲備不同，所以面對同樣一個問題，其實答案不是唯一的。
對於問這個問題的朋友，我想說的是，做自媒體肯定是前景的，但是至於你本人能否做出成績，需要綜合評估自身的優勢、興趣，學習力，同時要清楚自己真的想要什麼。
為什麼說自媒體在2020年還有前景呢？自媒體早已從藍海變紅海，而且不是一天兩天了。2017年就有不少人業內人士站出來說自媒體的紅利期消失，內容創作的春天一去不復返。如果你所認為的前景是，不需要投入太大的功夫，拼湊內容，我建議你還是早點放棄。
但是如果你認可內容創作的意義，那麼自媒體平臺是非常公平的，你有好的作品，什麼時候開始都不晚，什麼時候都是有前景的。
2020年，要想做好自媒體，不能再想依靠流量紅利，或者某一條內容的爆紅，這種都是機率。作為一個認真運營自媒體的人，仍然要把深度優質的內容放在第一位。這裡分享一些2020年運營自媒體的想法。
1.內容深度垂直，你做哪個領域的內容，就堅持在一個領域輸出，千萬不要哪個火你就跟哪個。
2.差異化運營。一是表現形式上的差異，如果你的同領域的創作者圖文做的多，那麼你可以嘗試一下視頻，或者圖文加直播。二是內容上的差異，同樣是做育兒，有的側重講親子關係、有的講青少年心理健康，有的講學習，細分下來能找到幾十到上百個角度，我們不用滿足所有人的需求，只要在一個領域樹立標杆就可以。
3.找到適合適合自己的內容平臺。每個人的文風不一樣，目標客戶的閱讀風格不一樣，所以一定要選擇適合自己的平臺。比如知識的內容，就比較講究深度，而頭條更重視文章的話題性。你用做知乎的方法運營頭條肯定是失敗的，至少在標題上都要體現不同。這方面不知道怎麼做的話可以多瞭解一下平臺的規則，同時看看你的同行是怎麼做的。
4.規劃屬於自己的變現路徑。敲黑板！這是我們做自媒體走過的最大的彎路。有的夥伴前期就想著哪個方面內容火先做哪個，就想先漲粉了再。那麼我想問問，做自媒體是幹嘛的。如果單純求粉絲，粉絲多了有榮耀感，那麼你怎麼做都無妨。如果你是為了變現，那麼一定要找到自己最容易做到的變現的方法。
有的夥伴，做頭條，想過原創，拿平臺的收益，千辛萬苦過了原創，收益也不是很高，青雲大獎對自己而言更是很低的概率，付出的時間非常多，但是收益不能成正比，做著做著就沒信心了。
但有的人做頭條我就不拼文采，只把自媒體平臺當成一個工具，這個工具可以將你與大平臺的整個產業鏈條結合起來。等於可以幫你或者你的公司免費建站，免費開發電子商務平臺、免費提供在線授課功能……為自身價值體現和企業的商業化節省大量的成本。
或者就是當成一個引流渠道，在微信後端變現，這種變現思路目前來說是不會過時的。這就是我們常說的個人品牌變現。
所以20年想運營自媒體的朋友，一定要有自媒體運營的戰略思維，以始為終，才能做出結果。
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