壞才陳百通
三大主流電商拼購模式平臺，從發展戰略及人群佈局，用戶重疊。特價版淘寶和京喜他們為了槍戰下沉市場佈局其它電商板塊，這不是他們唯一項目，只是為了跟新起之秀拼多多分一杯羹而已。從用戶體驗上面，特價版淘寶走的C2M模式，直接與產業帶合作，去中間商為消費者贏得更多性價比產品。京喜是京東拼購前身，戰略佈局上很多都是已有商家客戶再開設店鋪，前期為了很多滿足市場需求，剛開始是通過現有商家，設置相關拼購價格或者參與拼購活動等來獲取京東首頁拼購及微信入口來獲取流量，用戶從價格上面不會得到很多優惠。拼多多則是拼購電商鼻祖，從用戶體驗上面他們會下老本，這是他們唯一平臺。拼多多從早起發展，顛覆了人、貨、場，傳統電商平臺是人找貨，而拼團模式是貨找人，是通過貨來獲取更多用戶裂變。平臺各種補貼，遊戲活動，如砍價，農場吸引了大批廣場舞大媽。用戶購買之後，支付方式也多樣簡單。從2018年由於洗脫假貨等頭銜，他們發佈了蘋果手機，證明在我們平臺也可以買的到正品。從整合公司架構和人員佈局，淘寶特價和京東京喜他們只是彌補空缺市場，拼多多從農村包圍城市，這是他們唯一，是他們主戰場，更多精力建立在用戶體驗上。從去年多多海外購成立，給用戶提供實實在在的優質性價比產品，百萬補貼足以證明。然後為了讓用戶更多購物體驗，去年年底他們上線了直播，為商家提供了更多流量入口，也為消費者提供更多購物方式，讓用戶在購買的同時可以跟主播或者商家互動，大大提升用戶購物體驗。
強哥電商運營分享
以下為個人觀點：1.三大平臺的人群定位和粉絲畫像還是不一樣的；2.產品的價位段，品質，也是不一樣的；3.所以無所謂最受歡迎，因為個人選擇的偏好不一樣；個人購買數碼類產品比較多，更喜歡京喜。
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