金融产品—瑞幸


金融产品—瑞幸

上次刷到这个类似微视应该是在瑞幸上市后不久,当时各大媒介刷屏,包括我的朋友圈;前两天爆雷消息一出,也没太多触动,今天又刷到了,还是感慨一下,算是对自己的职业——所谓的“创业者”的小小尊重。

同个职业下,有两种不同的身份,“传统创业者”,做产品,做服务,做品牌,是千军万马过独木桥;“连续创业者”,做包装,做概念,做变现,是一人得道鸡犬升天。这些年,流行一个词叫“互联网思维”,你不懂,就得接受“降维打击”,很丢脸的是,我被打击过。

此文绝无任何指责之意,也不站队,我从来敬畏资本的力量,每个人都应该顺应时代的潮流。

反观瑞幸,冠以“数据咖啡”、“互联网咖啡”之名的咖啡品牌,其实在创立之初就是一个金融产品。

过往很长一段时间,我也很纠结,制造概念,贩卖焦虑,收割资本,套现走人,换个项目复制再粘贴,我是否也能快速实现财富自由?琢磨半天发现确实没这个天赋,于是继续走下去吧,不断试错,不断成长。


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