瑞幸造假了。
這個曾宣稱要成為最頂尖的咖啡大師，短短一年就俘獲了眾人芳心的瑞幸造假了，而且整整虛報了22億。此消息一出，瑞幸股票盤瞬間暴跌85%，市值蒸發超48億美元。
雖然損失慘重，但這些其實都不是我最擔心的，畢竟它離我們的日常生活比較遙遠。而讓我擔心的，是那手機裡大量“整裝待發”的優惠券，是否還有機會使用。
瑞幸上熱搜後，我一朋友在朋友圈感嘆: 去年一個夏天都在喝免費的瑞幸，希望它千萬不要倒閉!
而我則默默打開了瑞幸APP，看到那張新人0折劵還在那躺著，有效期到今年7月。於是本來打算喝某點點的我，立馬調頭投入瑞幸的懷抱。
由此可見，瑞幸的優惠券策略真的十分奏效，除此之外，它還擁有諸多其他優勢。而這些優勢也就是瑞幸為何造假，還能讓人念念不忘的原因了。
迎合了時下年輕人的消費觀
隨著各類網紅店如春筍般大量湧現，在很多年輕人的心裡，打卡網紅店已經成了週末娛樂的首選項。特別是對於那些熱愛分享日常的姐妹來說，既能打卡美食，又能拍美美噠照片的網紅店，簡直太完美了。
週末約上三五姐妹喝下午茶，給自己來一張化淡妝的特寫，再給包裝洋氣的飲品來一張，回頭換個自然濾鏡，調個飲品飽和度，加個純色邊框，然後配個性冷淡文案“營業”，一條頗有品味的朋友圈就誕生了。
而瑞幸獨特的定位和精緻的飲品造型恰恰滿足了人們分享生活的願望，因此吸引了更多的年輕群體打卡，至少我朋友圈的漂亮MM隔三差五就要去喝一次。
也正是在這些追求生活品質、熱衷分享的姐妹影響下，瑞幸不知不覺被打上了“小資”的標籤。
比如後來在朋友圈看到有人喝瑞幸，心裡就會下意識地想:哇，她又去打卡新款了，她的生活品質好高。
伴隨著現代社會的消費升級，年輕人越來越渴望在滿足口腹之慾的基礎上，追求更高品質的生活狀態。
而選擇通過消費網紅店定義自我，可以給社交媒體中的自己貼上獨特的標籤。
“國之光”的定位收穫了滿滿國民度
目前全球疫情十分危機，總確診人數更是突破了100萬，在危難面前，自身還未痊癒的中國挺身而出，向世界證明了什麼才是大國風範。一個美國小夥就用不算熟練的中文在視頻中說:
“這次疫情中國向全球證明了它自己的威力，辦事效率極高，有責任有擔當，這次中國震撼了全世界!昨天英語是全球通用語，而今天和明天，全世界的人都將學習中文!”
國家越來越強大，國民的愛國熱情也會隨之更高漲，因而對比橫掃咖啡市場多年的國外品牌星巴克，自然會對新興的本土品牌瑞幸更有親近感。
更何況，瑞幸的咖啡宣言就是“中國咖啡和美國咖啡比，差距在哪？差在自信!”，明明白白地告訴大家我們要以星巴克為目標，打造本土星級咖啡品牌。
後來瑞幸真的說到做到，在短短一年內就開了超過3000家的分店，直接可與星巴克比肩。面對瑞幸的一系列雄心壯志，消費者們自然更樂意支持這個有望成為國之光的咖啡品牌。
這一點不禁讓我想起了之前的華為。面對美國的全面壓制，華為不但沒有妥協，反而瞬間逆襲，研發出了自己的芯片麒麟，這一波神操作不僅啪啪打臉施壓者，更是收穫了全國人民的膜拜和讚美，華為因禍得福，一舉奠定了自己在國民心中堅不可摧的地位，成為了中華有為的真正代表。
所以瑞幸能在短短一年收穫極高的國民度，離不開這個國家富強、全民愛國的時代。其實在很多人的心目中，都渴望著自己的國家能擁有更多優秀耀眼的品牌啊。
記得瑞幸咖啡的聯合創始人楊飛曾說:
“用適度的補貼獲取這一年的市場規模和速度是非常值得的。可以肯定的是，我們會持續補貼，3到5年內長期堅持……所以3-5年內，我們都不考慮盈利!”
如今這句壯志豪言還在，可是瑞幸卻陷入了虛報盈利額的危機。
作為一名非專業人士，面對此種行為我無法做出客觀評價，但作為一個曾經支持過瑞幸的消費者來說，還是會為它如今的境況感到惋惜。明明有著諸多優勢和美好的前景，卻終是因為一念之差重新回到了原地。
瑞幸造假，有人吐槽，有人惋惜，有人不解，有人原諒，其實每個人都選擇站在自身的角度去衡量問題。
不論最終結果如何，就讓消費的歸消費，道德的歸道德，法律的歸法律，這樣我們的生活才能有條不紊的進行下去。
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