1992年，日本麒麟啤酒厂数百平米生产车间只有两名员工，体现了二十六年前日本工业自动化水平。
日本企业做出创新成果不会获得政策倾斜、资金倾斜，也不会荣获全国人大代表、政协委员、五一劳动奖章。如果没有创新成果会成为行业笑柄，有损企业声誉，这种环境就导致日本企业只是老实做事，这也是日本三万五千家百年企业存续的原因。
一、日本企业如何实现产业转型
日本产业转型自2011年开始。日本首台电脑生产商、首颗人造卫星制造公司NEC电气公司电脑产业被中国联想集团收购。过去八年，电脑产业成为夕阳产业。NEC在抛弃电脑产业时卖了个好价钱，后来索尼、东芝、富士通要甩卖电脑产业时，就没人接盘了。
NEC并没抛弃半导体技术，而是研发尖端半导体技术，如今日本大部分全自动汽车驾驶系统由NEC公司研发。索尼公司抛弃电脑产业后改做内件，其传感器已占全球份额的70%。佳能公司参与研发小型火箭发射商业卫星；富士通公司参与研发日本版GPS定位系统；富士胶卷研发化妆品。
华为在横滨设立研究所，招募四百多名日本手机工程师研发智能手机。日本将手机产业抛弃，但手机零部件卖给中国，仍有可观利润。
东芝公司把白色家电给了中国美的，把电视机给了青岛海信。那时中国舆论认为“中国收购日本顶尖公司，日本制造业已垮台。”实际日本是出售产业包袱，开拓新产业。日本产业转型不由政府引导，是企业自我革新。
二、日本企业的科技创新
丰田汽车公司氢能源汽车可作为移动电源，保证一户家庭一周正常电力供应。氢能源价格低、取之不尽、排放的是零污染的清水。汽车充气三分钟可行驶八百公里。居民家中安装微型氢能源反应装置，不再需电力公司供电。
美国波音787飞机使用日本东丽公司研发的碳纤维，由三菱重工制造机体，只有碳纤维能做出弧形。同样的燃料，碳纤维可多飞30%航程。波音787飞机机头是富士重工制造，电子系统由松下电器提供。
日本软银公司近年将全球主要AI技术公司以出资或收购手段纳入旗下，成为拥有AI技术最多的集团。以丰田概念车“E-调色板”为例：早高峰时，你通过网约系统约车，车自动到你家门口将你载到公司；早高峰后，它自动到物流公司仓库做商品配送；中午去办公区送餐；傍晚送你回家后，它装上啤酒、各类小吃，开到商业区成为移动商铺；该车将于2021年上市。
日本科研经费的55%用于基础研究。日本医学界十八年获得十八个诺贝尔奖；丰田氢能源技术从1992年开始研究，到2014年才开始应用。日本民营企业愿意花二十多年时间和大量金钱去研究一项技术，研发成功后，还愿意向全世界公开这项技术。
日本教授本庶佑希望今后人们可以像治感冒一样，吃片药打个针就能治愈癌症。他将自己专利所获及诺贝尔奖所有奖金拿出来，凑了约60亿人民币，以个人之力设立一个医学研究基金，目标是攻克癌细胞。
每届奥运会闭幕会给下任主办国八分钟来进行国家展示，如英国的双层巴士、中国的“好一朵茉莉花”、巴西的桑巴舞。2020年奥运会主办国日本一反常态，没有突出富士山、和服等日本符号，科技奥运的主题可以预见2020年东京，日本会让世界看到，今天的日本为人类做了什么。
三、日本如何扶植中小企业
日本法人税从30%减到23%，中小企业的法人税从25%减到15%。银行商业贷款利率1.5％，但70％的日本企业不向银行借钱。
和“轮企业”“A轮、B轮、C轮投资结束后企业还没实现盈利却号称股值百亿美元，包装、上市、分钱”的模式不同，日本企业认为投资基金能助推企业初期飞速扩张，但它也是根上吊绳。所有投资基金跟企业都有对赌协议，一定时间你做不到它的期望值，上市后若干年，它将资金一抽离，企业会像火箭发射卫星，飞上天还没进轨道，动力却没了。这是玩钱，不是做实业。
日本企业善于存钱，即使上市，也只做本业，不盲目扩大投资。日本京瓷公司员工五万人，即使未来七年不赚钱也不用裁员，说明公司积累了很多资金。即便金融危机，企业可以支撑三年、四年、五年，用充裕的时间和财力，慢慢转型，提升产业。
日本企业，默默地往前走。
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