吴瑞汉-
因为意见不合，据理力争。首先双方都是有自己想法的，然后人人都想听自己的建议。
广州小凤凰
吵架分三种情况：第一种情况就是言语过冲，自己没有觉得跟别人吵架别人觉得自己在吵架，因为语气问题，其他人都在认为自己跟别人吵架，这种是属于性格造成的，很难改变的一个事情，人常说江山易改本性难移，就是说的这种情况；第二种情况，是因为明白事理固执的人就想争个理，道理可能赢了，确搞得别人不开心，有时候开会的人可能觉得那个人说的是对的，就是因为其他人咽不下这口气争吵起来的；第三种情况就是有些人为了显示自己很牛逼，觉得自己怎么做都是对的，要让开会的人都要臣服自己的观点，所以跟开会的人吵架，有时候道理也不是谁对谁就赢了，而是谁的权利大谁就是道理，这就是所谓的话语权。
流年3128
爱吵吵的人有多种类型。
一种是天生就那臭脾气，一言不合就拉开干仗的架势，又从没因此吃过大教训，没长过记性，结果就惯下了毛病。
再一种是工作压力所致，环境所迫导致着急上火，人人都忙着争抢资源，和风细雨压根就活不下去，结果也就只能跟别人一样，在吼叫中求沟通。
还有一种是“戏精”行为，他们相信吵吵能显得自己理直气壮，最起码也是工作投入卖力气，于是有了一种“职业性愤怒”的素质，随时随地都能吵吵起来。一般头回跟他打交道的人，很可能就被他给吓住了。
从前有座山里有座庙
小二妞认为开会时吵架分好几种情况：
第一种，意见不合。有些会议目的是为某件事找到一个好的解决方案，在这个过程中，大家各抒己见，难免会有口舌之争，但这种争法是善意的，将自己的想法表达出来，会多一种解决办法。
第二种，奖励批评大会。这种会议如果表达不适当，或者有员工感觉到委屈，那么吵起来的可能性就很大。
第三种：开会时都是一人说了算，不管对错先一顿抱怨，一顿说，有些脾气暴躁的人受不了，也很有可能会吵起来。
其实并不是开会时喜欢吵架，而是想打抱不平，或者想发表更多的意见，并无恶意，总比背地里吵架好。
小二妞
开会本身就是发表个人建议，然后达成一致，使大家能够本着相同的目标按照共同的方向努力！开会是求同存异，是同舟共济，是互相理解，但并不是每次开会都能畅所欲言！
有的人在开会的时候喜欢发表意见，喜欢出风头，喜欢占上风，这个时候难免会和别人意见发生冲突！别人忍了，他会得寸进尺，有了第一次还有第二次！别人不忍，他就会吵！
遇到这样的情况，建议
一，说明他情商确实不高，没有违背原则的事大可以谦让一下，违背原则的事可以有技巧的争取！
二，他可能是无理取闹，这样的时候更没有必要和他计较！狗咬你一口，你还要咬狗一口吗？
三，可能他确实在理，那你可就要自己反省反省了！
希望能帮助你！新年快乐！
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春秋义战
职场思维秘书，提供解决问题的工具。
人和是本性，没有人天生就喜欢吵架，特别是在开会的时候，如果这个现象存在，大概率从三个方面思考原因：
一、领导的纵容
决策型的会议和问题探讨型的会议就必须在会上要有拍板的方案出来，站队在领导一方的员工必须存在，在领导的决策不合理之时这种站队的现象更甚。所以可能这是领导的一种会议管理的“伎俩”，那个“据理力争”的员工可能是会议中领导的一个"棋子"，当然，这种情况判断的前提要看这种员工的辩论点是否和领导一致。
二、员工是职场"老黄牛"
我们经常在职场遇见对企业“忠心耿耿”的职场老黄牛，对企业不离不弃，但是业务能力一般。这种人在长时间得不到晋升或者被比其资历浅的员工抢了风头后就会在职场出现愤世嫉俗的情绪，在会议中对所有人说的观点都有意见，以抱怨的视角看待每个方案和同事。反之，公司在晋升人才的选拔抢更多的是在职场上有能力的爆发式员工，同时公司为了树立“公司值得追随”的理念，对能力一般的老黄牛部分情绪，有些时候也是束手无策，不能开掉。
三、责任病毒的传播
《责任病毒》一书中说到，价值导向人人皆有：控制欲强，避免尴尬，求赢的心态，换言之，这就是人的本性。所以在会议上如果管理者控制不好就会出现责任病毒。
责任病毒就是在职场中因为害怕和失败的一方会在困难来临时退缩，这样就会导致你的同事或者领导因为价值导向作祟而承担更多的责任。在随着时间得推移，承担责任多的一方会形成自我视角框架，就会对承担责任少的一方变现出来的懦弱无能产生鄙视，甚至无视对方，相反，根据责任守恒定律，另一方会对承担责任过多的一方傲慢自大产生反感。这样就产生了责任极端的矛盾，在会议室上表现的尤其明显，就会产生不断的吵架。
希望能够帮到你，当然，问题都有解决工具和方法，如果需要，关注我，欢迎随时交流。
琼博见解
1、平复心情。争吵没有胜利者，反而会让双方都很伤感，焦虑，影响工作，这种负面情绪不能留着。无论是谁的错，争吵之后，想办法调节情绪，平复自己波动的心情。可以找其他同事，朋友倾诉，发泄，还可以，出去散散步，散散心。或者，通过听音乐，出去运动来转移注意力，忘掉不愉快。
2、主动道歉。分析是什么原因导致了这次的争吵。若是因为自己一时冲动，说话失误，得罪了别人，尽快主动找对方道歉，弥补错误。一方面慰藉了自己的良心，另一方面弥补了形象，最重要的是维护了同事之间的关系。
3、如果是对方以尖酸刻薄的语言挑起矛盾，使你自尊心收到伤害，而且还不觉得愧疚，最好跟这种人划清界限，不予理会，用自己的宽容去鄙视他。对这种人不记仇，要学会尊重侮辱你的人，用自己宽容的心感化他们。苍蝇不叮无缝的蛋，还要努力工作，不断提升自己。
4、及时沟通消除误会。有时候彼此不了解情况，产生误会从而引发争吵。此时就要及时沟通，问清楚对方为何对自己无礼，刻薄。可能是你或他，当天身体不舒服或者心情不好，状态不佳，不配合合作。也有可能是相信了流言蜚语，产生了偏见，从而对你态度冷淡。窗不擦不亮，话不说不明，所以，找个时机好好跟对方交流思想，增进了解，联络感情，消除误解。
5、专注于解决问题，而不是推卸责任。当一起完成任务，遇到一些难以解决的问题时，头脑发热，责怪别人会引发冲突，不但不能解决问题， 严重影响工作效率，还会影响同事之间的关系。此时就需要冷静下来，安抚情绪，开导大家耐心分析问题出在哪里。
小蕊姐
开会的时候，确实经常会有人吵架
依个人观点来看，每次开会一定是有很多部门参加，而针对同一个问题，每个部门看待问题的立场是完全不一样的。如果都在站在自己立场，怕背锅的情况下，吵架可能不可避免了。
只要所有人和部门换位思考，站在更高的角度和层面看到问题，就会豁然开朗。
当然，会议的主持人和决策人的态度尤其重要！
CK瑀
开会的时候有的人喜欢吵架，是因为对方在会上说出了另一方的不足之处，别人感觉到面子上很难看，心里承受不了，所以才发生争吵。在工作中，每个人都有不足之处，因为每个人的对工作的看法不同角度不同，这但在一些人眼里就成了不足，这是很正常的，只要在工作中善于相互理解沟通，这些问题都能及时解决。然而会议上有些别有用心的人就用这些别人的不足来提高自己威信，达到他自己不可告人的目的。所以开会就开始吵架了！
愚人草民
基于个人防卫理论，人们都善于保护自己的立场，现在自己的角度考虑问题，同时普通的会议没有流程和结构，团体沟通就会陷入杂乱无章的状态！
