打造個人品牌，要體現三個核心價值：專業，信賴，傳播 。
專業價值體現在深度，信賴價值體現在溫度，傳播價值體現在廣度。專業和傳播是可以通過外部工具或知識獲取，信賴則需要長時間去建立和維護。
賦能，是賦予某個人或組織的能力或能量。尊重、理解、關愛、支持和讚美，是每個人內心深處最重要需求，若習慣賦能，個人品牌很快就變得有溫度，產生信賴，更加能體現專業，便於傳播。
然而很多夥伴不知道如何賦能，對別的讚美，除了你很帥，你好美，你好利害外，就是隻有點贊，講不出別人特點；有時甚至好心辦壞事，本來好心指導別人，卻被人誤解。賦能操作也有四個要點：認同、讚賞、放大、促動，我們一起來分析一下。
1 認同
每個人的經歷不一樣，表達能力也有差別，所處背景不一樣，很多時候表達出來的意義，與我們所理解是有差異的。所以賦能時要學會分層次認同，即在沒有確定性時，進行選擇性認同。
價值認同：以平等態度，肯定他的價值觀，照顧存在感，滿足他的成就感和榮耀感。切忌高高在上的姿態。
情緒認同：尋找情緒宣洩點，表彰他正面情緒部分，認同並分享自已走出負面的經歷，滿足他的安全感和興奮感。切忌指責的方式。
行為認同：確認行動細節，激勵他人作出更好、持續的行動，滿足他的使命感和挑戰感。切忌只提問題不給方法。
認同的關健在於尋找同感，與他人處於同一位置，同樣想法。蛻變導師理查德.摩斯曾說過，“你可以給自己和別人最好的禮物，就是高品質的關注。”
2 讚賞
讚賞，在於發現過程和細節，發自內心，用正面的語言或行動去表達。比如，你稱讚女性的美，或許可以這樣，你今天的這條絲巾很漂亮，我也想找這樣的一款，方便告訴我在哪買的嗎？
公開讚賞或在第三方面前讚賞是很不錯的方式。
書面讚賞優過於口頭讚賞，多運用書面方式。
若你確有需要指點別人，儘量用"雖然.....但是....."的語言結構，再次之可以用"......如果.......就更加完美了"。記得問題是要給出具體建議的，千萬別先表揚再批評。
還有一種最直接的方式，就是給予回饋。在社群裡，老師分享前都會發一輪紅包，實際是在讚賞你的參與。我們鏈接他人時，也可以先發紅包。還有將自已成果或感受，回饋或呈現給別人。
3 放大
放大他人的閃光點，讓他從螢火蟲變成小星星，從小星星變成紅太陽。
找出其中一個閃光點，最好是他本人都沒有發覺的。人為知已者死，女為悅已者容。
實在找不到，怎麼辦，找他今天或此刻的行動或狀態。
以一顆美的心，去發現更多的美。
4 促動
賦能最重要的是促進他人行動。我們要區分，行動問題在哪，有人缺動機，有人缺方法，有人缺態度，有人缺思維......
動機和態度問題是需要激發，多問幾次WHY。改變動力來自，對未來的恐懼或嚮往。
方法和思維問題要給予方法，多問WHAT。最終方法一定要具體可執行，並且給出前要讓他付出代價。
以上方法，你學會了嗎？現在開始，從你的朋友圈，找到五個朋友，按上述思路進行點評。堅持一個月下來，你就會發現，結果就不一樣了。
相信，你的個人品牌會越來越有溫暖，併成為別人的依賴。
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