“私域流量”這個概念火起來後，很多公司企業都開始著手搭建自身的私域流量池。但是由於我們被以前的經驗習慣所束縛，做著做著又開始了粗放的收割模式。
有人開始追問，什麼是私域流量，為什麼我的“私域”就變成了“死域”呢？也有人說，這點人怎麼夠呢？我要做的是面向世界面向未來的大生意。其實在這個時候就說明，他還沒有真正的理解到“私域”的玩法。
我們說私域流量池就像是你的自留地，種什麼你說了算。但不是說你隨便找一群人“圈”起來就能形成一個私域流量池了，也不是說你“圈”起來的用戶就是你自己的，對你言聽計從。有這種觀點，顯然是隻有對“量”的理解。你觸達用戶了嗎？並沒有。這裡邊缺少了一個“從流量到用戶”的思維。
“迴歸對用戶的理解”上去，你要問你的用戶在哪裡？你把什麼樣的人拉到了私域流量池中。按照重要程度排列，依次是核心用戶、重複購買用戶、首次購買用戶、有需求用戶、有類似需求用戶、市場用戶。
瞭解用戶，關注他們在做什麼。在初期的到如後就開始給用戶加上屬於他們的標籤：重度用戶、購買用戶、線下用戶、關注用戶。
個人IP的打造也非常重要。吳曉波在講到B站這個案例的時候說，B站的會員100道題目把很多人擋在了牆外，這才是“圈”，它是有門檻的。而個人IP就是在完善品牌的形象，形成獨立圈層。
打造IP，就會有內容的輸出，不管是文字、短視頻還是海報，都要注意發送的頻率，還要保證質量。給用戶種草，形成信任的關係，提高老用戶的復購率；提高老用戶的客單價；產生裂變，讓老用戶給新用戶種草。
有人把個人IP做成了線上的客服。那他註定難以完成私域電商的終極目的——促成產品成交。圈層是有著巨大潛力的，你要讓用戶感受到真實的溫度。但如果你只是一個好的服務者，就不具備這樣的影響力。
有人把內容的輸出看成編編故事，發發段子。我們甚至在現在還能看到“喜提豪車”“與某國領導人親切會面”的故事。要麼就是大推特退各種營銷活動，沒有觸及就開始營銷。
但現在的用戶，尤其是年輕人，他們本來就是互聯網的原住民，深諳各種套路，這並不足以打動他們。
私域流量不是割韭菜，想要割韭菜的那些都成了“死域”。
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