2月25日，中登集团创始人、党委书记、董事长、总裁宋玉庆主持召开了中登集团复工动员大会。由此，中登集团拉开了一方面抓内部管理提升工作、另一方面抓项目复工复产工作的“双轮”发展的序幕。
3月6日，中登广场恢复营业。“三八”妇女节前夕，中登集团为全体女工赠发中登广场购物消费卡，支持中登广场入驻商户。3月10日，中登集团全体党员捐款抗击疫情。3月16、17日连续两天，中登集团党委、工会、团委分别召开年度工作会议，确定了中登集团党委、工会、团委主要负责人：宋玉庆任中登集团党委书记、许东任中登集团工会主席、张阳任中登集团团委书记。3月27、28日两天，召开了2020年中登集团高管岗位竞聘大会，通过公开竞聘程序产生了中登集团高管团队，中登集团创始人、党委书记、董事长、总裁宋玉庆向新聘任的常务副总裁李永民等20多位中登集团高管成员颁发了聘书，聘期四年。
为了解决疫情期间工人的流动安全，中登集团配专车赴江苏等地接回一线工人。中登泾河生产基地对设备进行了全面维护，全面组织复工生产。
截止3月底，中登集团旗下在建房地产项目——中登银川璞悦湾、中登西安阳光十里等符合复工条件的，都已全面复工。
3月20日，在中登集团例行工作会议上，中登集团创始人、党委书记、董事长、总裁宋玉庆向全体中登员工郑重承诺：2020年疫情期间中登集团不裁员、不降薪，为国家分忧。
外学融创中国，内学中登物业。中登集团打造学习型组织，不仅内抓培训，同时注重向行业标杆学习和取经。3月30日，中登集团管理人员赴标杆房企——融创中国在西安的三个房地产项目实地考察和观摩学习。4月2日，中登集团管理人员和部分下属单位负责人赴中登物业公司考察和学习。
既要抓实抓细疫情防控工作，更要抓好生产建设。中登集团建立了与疫情防控相适应的企业运行秩序。
中登集团创始人、党委书记、董事长、总裁宋玉庆对3月份中登集团取得的工作成绩表示满意，对中登集团总部机关人员精神面貌的提升及行政管理效能的改善提出了表扬。
中登集团虽然全力计划振兴，但眼下还处于经营困难状态。
4月3日，在西安召开了中登集团2020年3月份工作总结会议。中登集团创始人、党委书记、董事长、总裁宋玉庆从国际、国内等多个方面对未来中国经济形势进行了分析，对中登集团战略发展进行了阐述，对4月份中登集团总体工作作了安排布置。
会议决定：黄小妹兼任中登集团机关后勤事务管理员，刘晓琳兼任中登集团新闻发言人。
会议通过了《关于中登集团系统内亮化及清洗的管理规定》、《关于中登集团系统内旗帜的管理规定》、《关于中登集团LED电子屏使用的管理规定》等三个管理文件。
一日之计在于晨，一年之计在于春。2020年，是中登集团振兴年，也是管理提升年。
中登集团创始人、党委书记、董事长、总裁宋玉庆号召大家增强时间意识，做好4月以后的年度工作，为中登集团全面振兴做出贡献。
（完）
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