10年職場,感悟:青春很貴,別讓結果陪你演戲(三)

一、學歷不能決定一切但卻是把金鑰匙。

所有的招聘官都會說“學歷不重要,我們看重的是你的能力,不是學歷”。但是,一個優秀的企業絕對不會在一般的大學裡面去招聘。確實,學歷的高低是一個大的概念,有學歷並不意味著你有能力,也可能有學歷也並不能讓你過得更好,而且在進入社會十年八年後,學歷高帶來的名氣和基礎學歷教育的差異漸漸就不明顯了,更多的是個人經驗,經歷以及社會化程度的較量。但是,如果你沒有學歷,你連和別人站在同一起跑線的資格都沒有,還沒開始就已經被別人遠遠摔在身後。在這個社會,不讀書,將來只有活在社會的底層,想改變命運真的很難很難!就像考研帝張雪峰老師說的:“在中國幾乎所有的500強企業,在全世界所有的500強企業,都告訴你學歷不重要,但是他們不會去齊齊哈爾之類的大學去招聘”。

10年職場,感悟:青春很貴,別讓結果陪你演戲(三)


二、朋友圈真的很重要。

其實,說到底你的能力決定了你的階層,你的階層決定了你朋友圈的階層。你有多大的能力,你接觸的圈子就是什麼階層。我們每個人的能力都是有限的,無論自己再強大,也總有自己一個人完不成的事情,這樣就需要有一大堆的朋友來幫你。社會是一個網絡,每個人都是一個節點,只是有的節點是孤立的,有的則能夠成為樞紐。樞紐節點對於資源、人脈的吸附、觸達能力是非常強烈的,它能夠放大節點自身的能力,做到平時自己一個人無法完成的事情。舉一個例子,假如你掌握了一個技能,你想要創業,但是自己的資金不是那麼的充裕,你是不是卻一個人合夥人?這時候你的圈子就發揮作用了,拉個五六個朋友,湊湊錢、湊湊人頭,你這個店不就能開起來了!

10年職場,感悟:青春很貴,別讓結果陪你演戲(三)


所以,不要老是一個人待在家裡,一下班就往家趕,這其實叫做“閉關鎖國”。無論是在學習階段還是工作階段,我們應該多出去走走,看看外面的世界發生了什麼,有了什麼樣的改變,多結交一些朋友,交一兩個摯友,建立並完善自己的朋友圈。


三、思考一萬不如實踐其一。


10年職場,感悟:青春很貴,別讓結果陪你演戲(三)


有專家統計過,90%的人都有富起來的潛質,但是這其中90%的人做事情都是處於設想階段或者堅持不下來,只有那10%的人把夢想變成了現實。正因為如此,如果你能夠堅持下來,那麼就意味著你打敗了絕大多數人。我們每個人都會在床上躺著的時候,幻想自己明天通過做什麼事情來掙錢,大腦中有許許多多招數、思路、想法,但是第二天一起床就把昨天想的東西全部統統忘掉了。思考的再多,但是如果你不去實踐,不去執行,那麼一切都僅僅只是幻想,始終處於“0”的狀態。但是如果你開始執行了,那麼你就處於“1”的狀態,有了“1”就會有“2”,堅持下去,最終會達到“100”,成功實現我們的夢想。


四,學會站在上司角度換位思考看問題。

平時我們習慣於站在自己的立場看問題,比如為什麼上司把這個項目給了他而沒有給我,為什麼這次加薪沒有我的份,為什麼我考評不理想,為什麼外出交流的機會沒有我。首先你要明確的是一個團隊管理者更看重團隊內的公平性。什麼是公平性?那就是要獎勵對團隊真正有貢獻的人。

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你覺得不公平並不一定是真的不公平,在上司那裡就是覺得你的績效還沒有達到他的要求,他獎勵真正有貢獻的人、願意為工作付出的人,這就是對所有人的公平。上司永遠都是喜歡能力強、專業、能出活、幫助自己解決問題的人,而且他知道一旦有什麼情況,這個人一定在那裡,既不會電話找不到,也不會找各種理由推卸責任。

如果上司在什麼事能第一時間想到你,那麼你就是他信任的下屬,如果一想到你,覺得你這也不能做,那也承擔不了,那你的情況可能就不容樂觀了。這個時候你要做的就是如何改造自己在上司心中固有的印象。作為一個團隊管理者,其實哪個下屬有擔當、能力強都很清楚。而有的人則屬於被動工作的,這種下屬能得到的積累肯定不會多,甚至隨時有被替代的可能。因為上司看來團隊績效和穩定性大於一切。

五,要有自己不可替代的核心競爭力。

也許前面說的頻繁跳槽、散播負能量、算計公司、換位思考你都不在乎,覺得無所謂,那麼這種情況下你至少有個核心競爭力別人比不上。核心競爭力通常是跟你工作崗位相關的技能,比如你就是一個編程大牛,產品什麼問題你手到擒來,那麼獨來獨往可能也無所謂,因為能解決問題是最關鍵的。

10年職場,感悟:青春很貴,別讓結果陪你演戲(三)


再比如,你外語好,會小語種,能幫公司搞定國外客戶,這也是競爭力。牛人要有牛的本事,而不是脾氣牛。真正厲害的人是技術也牛,還很謙虛大度好學,而不是眼高手低,只會說不會做的人。

當你有了自己不可替代、能為工作產生高績效的核心競爭力的時候,那麼其它方面都會為你開綠燈。就怕你自以為懷才不遇,職場中真正厲害的人從不會被埋沒。


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