在线教育一对一模式,到底有什么问题?应该如何发展?

导语:2013年8月19日,学而思更名好未来,打响了在线教育的第一枪。资本纷纷涌入,经过6年不断发展,在线教育已经炙手可热,教育部等十一部门鼓励在线教育。在线教育公司都在纷纷上市:英语流利说、跟谁学,网易有道。

这些,使得在线教育热度进一步升温,一些线下小型机构也进来蚕食这块蛋糕。

在线教育一对一模式,到底有什么问题?应该如何发展?

从教学模式上划分,在线教育有一对一,小班课(1对2,1对3,1对4等等),大班课(双师、三师)等模式。

有些人不看好一对一模式

1、现在招生难度大,市场太混乱。

2、线上招生难度增加,家长对一对一的要求也越来越高,各个机构价格战也非常混乱。

3、一对一的老师程度差异太大,好的老师课时费高,成本降不下来,低的留不住学生。

在线教育一对一模式,到底有什么问题?应该如何发展?

一对一模式,到底有什么问题?应该如何发展?

①1对1是答疑式的教学模式,适合于快速提分。学生有问题了,来提问,老师针对学生的问题来解答。或者,老师根据学生的“病情”,补课帮助学生解决问题。某种程度上,一对一主以补差为主,而班课以培优为主。

一对一的教学模式,没有任何问题。如果学生有提分需求,一对一模式最直接有效。

②一对一的模式,操作比较简单(不涉及到排课等工作),这是很多教育公司喜欢采取的路径。

很多在线教育公司采用一对一模式起家也是这个原因,简单易操作,可复制,容易起量。有了数量,有了GMV,就容易拿到钱。

早期的在线教育,估值是按照用户数来估值。后来又看流水。现在,资本开始看盈利。一对一模式为主的在线教育公司开始遇到了巨大的挑战。

③一对一的商业模式,会存在一定的问题。

教师占的成本过高,有的公司,教师成本在40—60%之间。再加上运营成本,获客成本。一对一的这种模式,盈利空间有限。

尤其是规模化之后,获客成本会急剧上升,很多时候,怎么算,一对一都不赚钱。

据说,很多公司的一对一获客成本达到了4000-1000元。这也就意味着首单一定会亏损。次单,或者次次单,才会盈利。

续费或转介绍,这是一对一模式盈利的关键点。而一对一模式的续费率和转介绍率,并不高。这是因为一对一很难产生口碑。

④家长对1对1效果报以极高的期望,提分是应当的,不提分全是老师的问题。但实际上,差生的提分效果受很多因素的限制。

班课的主要是培优,班上有一堆学生,有的人成绩很好,自己的孩子差,家长会认为是自己孩子的问题。

在线教育一对一模式,到底有什么问题?应该如何发展?

家长的心理也是非常重要的因素。首先,差生家长没有什么话语权,尖子生的家长才是KOL,一大堆家长围绕着尖子生家长。其次,差生提分了,家长一般都会说自己教导有方,孩子知道努力了。家长不太愿意分享传播。

口碑传播是需要场景的。班课容易塑造口碑传播的场景感,比如小学阶段,很多课程不以提分为目的,主要是为了效果。一些集体活动,家长参与进来,很容易就会形成口碑传播。

大家可以据此分析下 新东方优能一对一,好未来爱智康,精锐一对一,为什么会盈利?

我个人认为:

一对一的教学模式没有问题。只是,规模化之后,一对一的商业模式有些问题。1对1在线教育的市场规模,更适合针对10%-20%的成绩优良的学生。在特定条件下,一对一是非常好的一种模式。


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