1、標杆分析法
2、SWOT分析
3、波特5力分析
4、麥肯錫7步分析法
5、5W2H分析法
6、6W2H分析法
7、5M1E分析
8、8D分析
9、SMART原則
10、360度評估
11、甘特圖
12、烏龜圖分析法
一個好的目標應該像濃霧中的燈塔一樣,它能照亮我們前進的道路,引導我們的行動。
如何制定一個好的目標呢?
SMART原則就可以幫助我們。
SMART原則提供了制定目標的5個原則,分別為:
- Specific (目標一定要明確,不能模糊)
- Measurable (可衡量性,要有實現目標的標準)
- Attainable (目標可實現性,切合實際)
- Relevant (相關性,整體性,對實現其他目標要有所幫助)
- Time-besed (明確的截止期限)
應用法則:制定目標時,要使目標符合SMART法則,我們可以把這5個法則轉換成5個問題:
- 目標具體是什麼,具體特徵是什麼?
- 怎麼樣才算實現了目標,有沒有明確的標準?
- 目標可行性高嗎,您能不能做到?
- 實現這個目標的目的和意義是什麼,它在人生或工作中屬於哪一環節?
- 打算在什麼時間實現這個目標?
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