自媒體的寫作和內容生產手法已經在互聯網獨樹一幟，影響力深遠。而忽略這種風格和寫法，或刻意打壓嘲諷這種寫法，不是一個聰明人應該做的事情。
聰明人會觀察數據，加以分析、理解、實踐、應用，找到自己的風格和陣營的歸屬，而後改進、提升，越做越好，越做越強。
我不想說身邊有多少個自媒體朋友一年做了幾百萬淨收入，也不想說有多少有頭有臉的網紅和大V我都認識，就實操來說我也很一般，算不上高手，只能是自稱菜雞。我教不了你年入千萬，但是我可以教你如何穩定漲粉，經過不斷的練習和改進，年入百萬是沒有問題的，畢竟我曾經負責過一個公司的運營業務線，有過從零做起一個東西的經驗，僅僅一年也是逼近千萬級別的營收，也人為操作過爆紅網絡的東西（但是我不說嘿嘿）。
一
大V的分類
要想成為一個賺錢的自媒體，首先需要有足夠的流量支持，換句話說，必須要在你選定的自媒體平臺上成為大V。
現階段90%的大V，其實都是稀裡糊塗的，不知道自己如何火起來的，包括微博的很多知名個人號主，比如留幾手，之前就是一個普通的程序員，莫名其妙的火了，之前也沒想過要怎麼火，火了能做什麼。
而咪蒙15年進入微信公眾號系統，想的只是一年能做到20萬粉絲就滿意了，沒想到突然就百萬粉絲，月入400萬了。
也正是如此，很多大V都走過彎路，包括業界知名網紅，比如和菜頭。
真正厲害的是高曉松，可以說一點彎路沒有走，完全最大程度的吸金吸名，他本來最多算沒什麼名氣的填詞歌手，遠不到一線程度，而現在在社會任何階級都是被奉為座上賓，同期的老狼反而過得比較慘，只能啃啃老本，日子比較窘迫。
兩下對比，自媒體運營能力，十分重要。
自媒體嚴格來說，分為幾個品類：
A 專題寫作——知識乾貨型
B 固定套路——流量批發型
C 熱點追蹤——意見領袖型
A類：就是所謂的垂直品類大V，比如美妝、健身、英語、職場、編程、運營、產品、市場、銷售。一般寫作內容都是自己所在領域內知識乾貨類的。
B類：錐子臉、sunshine（三曬：曬奶曬腿曬逼）、段子手、網遊主播、雞湯寫手、微商代購、健身營銷。
C類：主要是三觀文章、時事熱點。
其中C類和B類要嚴格區分開，B類的雞湯寫手的主題一般是恆定的，圍繞成功學之類做文章，B類三曬則專門吃肉體展示性暗示的生意。而C類意見領袖型的主題是隨著熱點和社會價值觀來變的，之前流行“你掙錢養家，我貌美如花”，現在這幾年流行“女權”，喊口號、寫文案、造聲勢的其實是同一批人，比如“口紅我買，錢我掙，我來養家，你負責陪伴就好”。
這三者中能夠穩定盈利的，只有A類和B類。
A類的主要收入模式，是軟文和廣告代言，但是這麼做效果不好，因為A類品類狹小，又是乾貨，這是先天無法得到大流量足夠多關注的，接軟文和廣告代言收入非常低，反而換成專業的課程開發、做相應的產品，做點小買賣，一年收入幾百萬不是問題。我微信好友裡有五個左右這樣做的人，其中一個做到了一年淨利潤800萬，微博粉絲40萬，全職教編程，一期50個學生，一個兩萬，一年教10個月，其餘時間休息。
B類的主要收入模式，是軟文、廣告、代言、淘寶店，可以說是毫無技術含量，同質化嚴重，門檻極低，而且目前市場在下行。野模朋友我也有一些，但是被經濟公司控制，日子並不好過，一年也就幾十萬的收入。
C類無法穩定盈利，當他想要做生意的時候，要麼往知識乾貨型的A類靠，要麼往流量批發的B類靠。
B類的特色是娛樂化，一般都在節目裡放廣告，推薦某個產品來獲得企業的推廣費用，谷阿莫、留幾手都是這個模式，主要收入都是廣告。咪蒙和五嶽散人都是C類，前者販賣三觀，後者時事點評，這兩個是從C型轉到B型，接廣告或開淘寶店的，前者16年月入400萬，現在應該年入過億，後者年入千萬。目前沒有純C類轉A類的，或者一般轉起來沒有那麼成功，大部分都是C類，偶爾兼職噹噹B類。
二
變現
想做自媒體大V的，最終目的只能是賺錢，而且一開始就要嘗試。
我舉一個例子：頭條，因為這個網站靠知識分子早起推動的，自帶天然的特性，很多大V莫名其妙的紅了起來之後，變得特別浮躁，加上頭條的產品機制和商業化程度太低。基本上90%的頭條大V轉戰到微博/微信沒有一個做號/做商業化成功的，很少有粉絲能做到頭條同樣量級的。
做大V可以基於興趣，但是必須一開始就大大方方地坦誠，就明明白白說我是來賺錢的，越是要做聖人，越是給自己帶道德帽子，最後摔的越慘。
所以一開始就要變現，不管在什麼平臺，淘寶店地址也好、微信公眾號打賞也是、微店、有贊店鋪等等。
這一招非常有效，尤其對調節讀者的預期和吸引死忠粉，有不可替代的作用。
如果你一開始是淘寶店店主，寫寫乾貨，做做大V，粉絲會驚訝的說，沒想到你一個淘寶店店主還挺有思想的，還會寫乾貨。
如果你一開始定位是一個大V，你有一天突然掛了淘寶的鏈接，這時候會有很多人罵你，你怎麼也低俗了，為五斗米折腰了。
所以看到沒有，這個其實是調教粉絲，降低粉絲的心理需求，培養粉絲的付費習慣的一個過程，不用特別大，但是一開始就要給粉絲一個態度：我是一定要賺錢的，愛看看，不看拉倒。
三
悲慘的B類大V
基本上在短期內（一兩年）能達到兩百萬粉絲量級的，已經屬於了全互聯網影響力和覆蓋量，只有B類大V，能達到這個，普通人幾乎是不可能的。
B類大V，最重要靠的就是歷史的進程和足夠的好運，否則基本沒有什麼紅起來的可能，這幾年我在抖音、快手、鬥魚、熊貓、虎牙、龍珠、微博、知乎等各種地方遇到了大量的前凸後翹大長腿錐子臉的網紅，非常勤奮，每日發圖、發視頻，但是她們的關注最多十萬左右，能紅起來的始終是極少數那一批，而且往往真人並不好看，主要靠歷史機緣和背後推手。
B類網紅大多腦子不好，往往最後淪為營銷公司手裡的玩物，自己不知道什麼商業模式，賺大錢的最後往往是背後的人。微博上有個叫金痴的，長相和身材不錯，標準網紅臉加舞蹈出身，是從快手做起來的，但整體是吉林一家媒體公司包裝的，從選材、衣服穿著，到舞蹈動作，到性暗示，到視頻剪輯、後期製作，引流到微博，全部都是經紀公司背後負責的，這種一簽可能就是十年，月薪沒多少，錢全被經紀公司拿走了。
沒推手做不出這個程度。
四
A類和C類大V，只要不是白痴，任何人都能做
你以為A類和C類很難，其實都是你的想象和自我設限而已，通過刻意的練習和不斷反思，任何一個普通人都能達到。
五
運營策略一定要綜合
沒有任何人是可以單純靠某個策略吃飯的，只要是單一的人，最後必然是過氣。比如李如一，哦，是不鳥萬如一。
一個真正的大V，是牢牢抓住一點，但是其它兩點策略共同運營的。
英語紅人艾力，走的路線是通過超級演說家和奇葩說，哪怕在奇葩說被噴成篩子，還是堅持去，靠著英俊形象成為了B類紅人，然後做起了A類的生意。
周思成，靠上各種娛樂節目，走B類路線，但是同時又不斷出書，靠知識乾貨，做A類生意。
小道消息的Fenng，是互聯網技術界的KOL，能寫A類的零碎知識乾貨，同時對各大領域的社會新聞，都能信手拈來發表自己的觀點，做C類網紅也很順利。
高曉鬆開創了一種特殊的題材，用歷史和各種雜學知識，來發表自己的觀點，在A類和C類之間遊刃有餘。
和菜頭是很明顯的C類KOL，但是他憑藉鵝場VP的背景和自己的口才，做做A類渠道賺錢，寫寫職場乾貨，沒任何問題。
目前出現體量大的紅人，風頭正勁能夠持久的，無一例外都是三者策略同時搭配交替使用的，包括知乎大V、微博大V也是如此，最起碼，也是兩種策略共用的。
當然，前提是一定要突出某一類的特長，不能三樣都來，三樣都平庸。只進行一種策略運營，很難吸取到忠粉，而且容易讓粉絲的心理疲憊性加重。
六
B類同質化嚴重，只有A類有盈利空間，是趨勢
B類大V的標誌是零和遊戲，也就是說，0和100萬粉絲體量之間，沒有任何的折中空間，要麼像咪蒙一個月400萬，要麼就是餓死，接不到活。
而咪蒙或者留幾手，銀教授，這種人屈指可數，很多人一輩子也沒這種機遇。
A類大V，是真正的潛流下的大市場，細分市場，賺頭強大。
目前最牛逼的A類大V有三人：樂嘉、張小嫻、李笑來。
張小嫻和樂嘉的操作手法，本質上仍然不是互聯網思維，而是線下VIP路線，一個人收50萬，去南極遊學鍛鍊，一年也不過千萬而已，而且很難有參考性和複製性。
而李笑來的新生大學，一年盈利能達到五千萬以上，甚至過億，這是非常可怕的。
A類網紅，天然流量有缺失，很難做到幾百萬以上，頂多也就幾十萬，但是這幾十萬粉，足夠保證你數千萬的年收入——李笑來剛開始做的時候，他的公眾號新生大學，不過20萬粉絲而已。後來人家不是下場區塊鏈搞韭菜，把自己搞臭了麼，這就不談了。
但不論是20萬，還是2萬，A類網紅都賺，哪怕是2萬粉絲，一個月仍然有可能達到數萬，甚至十萬收入，在知乎，微博，公眾號都有賬號一年收入200萬以上，他的粉絲不過五萬而已，非常不顯山露水，真正的悶聲發大財。
甚至我一個朋友只有一萬粉，一個月收入也在五萬以上，就講講經濟趨勢、人生職場之類的。
現在你意識到了A類大V的可怕之處了吧。
為什麼會這樣？
在中國知識變現和經驗傳授市場潛力很可怕。
國內的社會發展是不均衡的，隨處可見有大量的斷層。高校和職場之間有斷層，一線城市和其它城市之間有斷層。
這種斷層不僅僅是三觀或者情緒，風俗等無關輕重的東西，更多是體現在知識，經驗，技能等方面，比如說親子家庭教育，英語，健身，職場等等。
甚至單純讀書一項，都存在著可怕的鴻溝和斷層，而事實上人民群眾的錢包鼓起來後，對於各種精神文明的需求是極為可怕的。
1.中國社會的鴻溝和斷層，會在互聯網將你本身的成績無限擴大，加諸強烈的光環
2.知識變現是極大的藍海，但目前真正有真材實料的大V不多，廣大的名企或者職場高手，他們並不精通互聯網運營，也沒有較強的互聯網名氣，很多人關注的所謂高手大V，其實是被光環加成，注水之後的。比如某些大廠高P。
但這也代表了極大的機會：
1.這行業需求旺盛
2.競爭非常不激烈，一箇中等偏上的職場經理，都能脫穎而出，從而獲得超過他的高管十倍以上的收入（不開玩笑）
2018年到2020年是這一行裡創業的最佳時期，錯過了這個時間，等真正的高手們都意識到這點，大量本職工作做的好，口才也厲害，也會講課的人進駐到這一行業裡的時候，這個風口和紅利，就徹底沒有了，屆時市場競爭必然會很激烈。
英語和家教領域的巨頭是新東方和學而思，那麼誰敢肯定，未來就一定不會出現一個職場，求職，或者健身領域的線上學院，並且做成新東方和學而思那樣的龐然大物呢？
現在我瞭解到的一些信息，已經有人這麼做，並且有這樣的苗頭和趨勢了。
一個聰明人的做法，是看到機會，把握機會，並且抓住機會，想一想在這樣的歷史進程裡，如何脫穎而出。
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