3月7日，一條援助信息讓金天國際醫療科技有限公司董事長助理高靜懸了一個多月的心終於放了下來。“企業口罩生產原材料熔噴布緊缺問題解決有了眉目！”來不及吃午飯，高靜立即撥通了山東工商學院“四進”工作組的電話，連聲道謝。
當前，在舉國上下全力抗擊新冠肺炎疫情之際，山東工商學院認真落實省委“進企業、進項目、進鄉村、進社區”工作職責，用實際行動和教育人的擔當，助力目標社區、鄉村和企業復工復產。
緊急響應！工作組第一時間成立
在接到任務後，山東工商學院“四進”工作組組長、副校長劉向鋒第一時間率領工作組進駐煙臺市福山區，吹響“抗疫•復工”集結號。
山東工商學院“四進”工作組自成立伊始，就認真對標工作職責，建立了“六明確一把握”工作機制，形成了單位分頭負責、明晰問題清單、工作隨時調度、每日做好總結、典型經驗分享“五步工作法”。
召之即來，來之能戰。3月5日，“四進”工作組一行到福山區報到。當日下午，工作組就深入金天國際醫療科技有限公司、山東晉弘機械有限公司新能源智能工程機械製造項目、姜劉疃社區、萬科社區4個單位。在充分調研的基礎上，工作組針對工作對象的差異性、複雜性細化了工作內容，按照“六明確”問題清單開展工作。
在工作組進駐期間，福山區有矢崎汽車配件有限公司、荏原機械（煙臺）有限公司等日韓企業實現了疫情防控和復工復產的雙促進，尤其是金天國際醫療科技有限公司實現了全面復產，山東晉弘機械有限公司新能源智能工程機械製造項目完全開工。在20多天裡，工作組走訪企業8次，走訪農村慰問困難戶、老黨員4次，和社區商戶、黨員座談4次。通過不斷加強溝通交流、積極協調、校地聯動、做好銜接、形成合力，通過“一手狠抓疫情防控，一手狠抓復工復產”，為疫情防控、復工復產注入了信心與力量。
精準幫扶！用“腳步”定方向送政策
工作組充分發揮學校學科專業優勢，精準對接地方需求，強化黨員幹部的責任擔當，使“四進”工作做到精準幫扶。
在“一把握”問題清單上，“萬科社區網格化管理機制未完全建立”“姜劉疃社區管理超負荷、部分無物業管理小區疫情防控形勢嚴峻”等問題被工作組逐一記錄在案。其中，萬科社區在疫情期間建立隔離檔案多達1500多人次。最多時，每天有100至200人返回社區。針對目前社區工作存在的諸多難題，工作組邀請學校社會工作專業教研室主任楊曉龍會同社會工作專家進行了充分研討，形成了《關於萬科社區網格化治理的建議》，全面推進援助行動。此外，學校公共管理學院還將在萬科社區建立“教學實習與就業實習基地”，通過實習基地的建設，推動社區“網格化治理”長效機制的建立，以期實現提升社區治理能力和大學生深入基層體察社會、鍛鍊能力的雙向互動。
在工作組的推動下，金天國際醫療科技有限公司計劃新上3條口罩生產線。目前，第一條生產線已投產，日生產量4萬個。3月15日，第二條生產線上馬，並順利投產。
聚力攻堅！誓把群眾當親人
通過“六明確一把握”工作機制和“五步工作法”工作制度，工作組工作程序愈加規範，工作成效逐步顯現。針對社區防疫物資緊缺問題，工作組已為2個社區捐贈了1000個醫用口罩和5把額溫槍，同時建立了姜劉疃社區困難家庭工作臺賬，及時走訪慰問特困家庭，為村裡的7個卡口送去慰問品，把黨的關懷和溫暖送到了貧困群眾的心坎上。
針對姜劉疃社區疫情防控卡口多、人力物力消耗大、安全隱患多的問題，工作組制定了科學的工作機制，通過建立先進黨員教育示範基地，努力實現社區規範化治理。
儘管工作困難重重，沒有節假日和休息日，但大家對圓滿達成工作目標信心滿滿。“四進”工作組副組長程毅表示：“作為工作組的一員，我深知肩上所擔負的責任；作為一名黨員，我始終牢記初心和使命，把群眾記在心裡，把問題記在紙上，把辦法想在前頭，把‘行動快’‘施策準’‘人心穩’‘走訪勤’等工作要求體現在行動上，誓把群眾當親人，為群眾排憂解難！”
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