针对处于危机挑战中的中小专线物流企业，零敲碎打的修修补补，已无法从根本上解决问题，必须通过转型突围来实现有效增长。
针对转型突围的重大主题，【深渡学堂】提出了全攻全守●精益增长的核心增长理念与发展方向。
全攻全守精益增长的核心思想是什么？
全攻全守是转型：特别是组织模式与运作模式的重大转型。
全攻全守是转型的新思路，简单而言，就是必须让企业的组织机制，从脚踏车的人力机制，转型成机动车的单一动力机制、进一步转型成高铁的全动力机制。
精益增长是突围：特别是战略取向与经营方式、组织文化与领导者心态的突围。
精益增长是突围的新思路，就是必须抛弃粗放随意型、随波逐流型的增长方式，而是通过精益增长的思路与方式，来实现突围式的增长。
为何转型、突围才是真正的出路？
真正的出路，必须踏实建立在企业转型升级、提升系统优势的基础上。决不是更加努力的按以往的模式在老路上继续低水平的重复经营，更不是学几个神奇妙招、销售大法就可以。
真正的出路，必须建立在企业的突围增长、突破关键瓶颈要素的基础上。这种增长，不是简单的通过更多努力换来多几个客户、多些货源，而是突破了某些一直限制企业增长的、存在于组织内外的关键性限制因素。
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