提起富貴鳥，大多數人都不陌生，它曾四次被中國皮革工業協會授予為“中國真皮領先鞋王”稱號，它是當時國內最暢銷的鞋子，更甚者還是當時很多年輕人的一種穿著炫耀。但就是這樣一個本該未來大好的企業，前幾天突然破產了！
8月26日，富貴鳥股份有限公司宣告破產，曾經國產的“王牌”鞋企就這樣悄無聲息的沒落。
一代用戶嘆息感慨之餘，更多的是疑問為什麼這樣一個體量巨大的王牌老企業會落得如此下場。
富貴鳥作為曾經國內休閒品牌一線陣營的領軍企業，全國擁有3000多家自營門店，2013年時更是迎來了發展巔峰期，在港交所上市且首日股價直衝8.9港元一股，是當時唯一有此殊榮的休閒服飾品牌，市值高達近百億港元。一時間富貴鳥萬眾矚目，風光無限。
但2013年除了是富貴鳥最巔峰的一年，同樣也是馬雲的淘寶瘋狂發展的一年，互聯網電商到處在攻城略地，擠壓傳統模式商業。富貴鳥的高層卻仍沉浸在上市喜悅中，因為覺得做電商庫存壓力太大，根本發展不起來，便對互聯網電商不屑一顧。自此，富貴鳥的發展危機也就埋下了濃重的危機。
央視前著名主持人張泉靈曾說過：“時代扔掉你的時候，連一聲再見都不會跟你說。”
很顯然富貴鳥就是這個時代洪流中最終被淹沒而無法脫險上岸的一員。2013年過後的短短2年時間，富貴鳥便被互聯網電商拋至身後，當富貴鳥高層醒悟過來，想要追趕的時候，卻發現再也趕不上了。
其實，富貴鳥的結局也不單單是個例，從世界第一到破產只用了一年時間的諾基亞，跟富貴鳥有著相似的經歷，因為自家功能機市場佔有額的巨大，所以諾基亞對當時風頭見長的智能機市場不屑一顧，才讓蘋果公司有機可乘一躍成為全球智能機市場佔有量王者，並把自己踢下行業“大哥”的寶座。
也正是如此，諾基亞當時的CEO約瑪·奧利拉才會在諾基亞的道別會上說出“我們並沒有做錯什麼，但不知為什麼，我們輸了。”這句至今發人深省的話。
時代車輪滾滾向前時，它不會因任何人的消極怠慢而停止，也不會因為任何企業的輝煌龐大而憐憫。不順應時代的發展，而及時變革和創新，無論是誰，最後都只有死路一條。
與富貴鳥同運不同命的李寧，相對於富貴鳥破產的宿命，李寧則完全相反，並且發展勢頭一年比一年迅猛。
1990年成立的李寧，到2010年時便攀至行業頂峰。李寧的黃金時代裡，除了阿迪、耐克以外，幾乎行業無敵手。但2010年李寧盲目自信的品類擴充和國際化拓展，讓其國民品牌性價比優勢的喪失，並且高速的擴張，造成滯銷，產品大量庫存問題隨之而來。
也是2010年，李寧業績開始發生斷崖式下跌，淨利潤暴跌至11.08億，陷入生死攸關境地的李寧開始改變和創新。深陷泥潭的李寧開始積極自救，大刀闊斧改革，先是引入職業經理人、再到優化銷售渠道，建立公司內部大數據中心，通過對80%門店的數據收集，加快商品試銷售反饋和用戶體驗感受收集。最後再到品牌定位由體育裝備提供商轉型為“互聯網+運動生活體驗提供商”，以及藉助“國潮”運動風的大勢，積極創新運動套裝的風格，塑造“中國李寧”的新品牌形象，並且把“國潮運動風”搬上米蘭時裝週等，都在讓李寧在先前的困境中慢慢回血，重回巔峰。
所以，李寧今天之所以能夠逃離“富貴鳥式結局”的重要原因就在於陷入泥潭後積極及時的變革與創新，通過順應時代和潮流的行動，讓自己重新換血，重新順應時代發展需求。
這個時代唯一不變的就是它一直在變化，若想要不被時代拋棄，只有順應時代一起變革和創新，因為只有以變應萬變，才能在今天這個高速變化的時代裡一直立於不敗。
時代歷來都屬於積極變革者創新的人，每個時代的引領者一定都是積極的革新者，無論什麼行業，發展前景的光明與否，都存在於行業者自己手中。只有積極的改變和創新當下時代環境，未來才有引領時代發展的可能和能力。
馬雲，因為敢於改變和創新，在一片質疑聲中與自己的十八位合夥人堅持出了“阿里帝國”，顛覆了傳統商業模式，改變了國人的支付習慣，成就了今天的阿里系。
劉強東，因為敢於改變和創新，在一眾內部管理層的反對聲中建立起了京東自己的配送體系，改變了電商平臺的物流配送費方式，讓京東今天可以遠超國美、蘇寧，緊追阿里，成為國內第二大自營電商平臺。
所以，無論是企業還是個人，只有不斷改變和創新，才能在時代的浪潮中絕地求生，只有緊跟時代的變革趨勢，積極革新創造，才能永葆活力頑強生存。每個時代的浪潮，都沒有同情，沒有包容。浪潮襲來時，只有變革創新者才能穩立於浪中，看潮來潮去。而浪潮過後，那些不堪一擊的守舊派都會被時代的洪流帶走，然後湮滅在歷史的長河中。
閱讀更多 國際MBA快訊 的文章
