我是一個鄉鎮工廠的採購，其實也不算真正意義上的採購，就是經常和老闆一起出門尋找貨源，談生意。其實工業品採購在如今市場來看魚龍混雜，參差不齊。就拿我們工廠來說，由於工廠還不成規模，也沒有合作穩定的供應商，有時候就在五金市場上採購，在這期間，大多中間商賺差價，我們也不知道真實的產品價格，採購成本頗高。
但是現在隨著“互聯網+”的發展，出現了很多工業品電商平臺，讓工業品採購也變得更加透明和方便。我們廠也開始由線下采購轉向線上電商採購。
老闆肯定是希望在保障質量的前提下，採購價格越低越好。所以，我就先去了解國內的工業品採購平臺，現在比較正規的工業品採購就那麼幾家，總體來說做的都不錯。
對於我們廠來說，其實最重要的還是價格，如果同品牌、同型號、同質量的商品，當然成本越低越好。為了找到性價比高的商品，我對國內的工業品電商平臺做了綜合對比，發現了一個叫做“易工品”的平臺，上面的商品價格相對便宜10%-30%，並且商品全，類別也廣，一些國內外的工業品品牌都能找到。
像史丹利、世達、寶合、博世、3M、霍尼韋爾、優利得、福祿克、日置、上工、殼牌、得力這樣的品牌都有。
易工品致力為中小微型製造業企業降本提效，客戶是中小企業，我廠的情況與易工品的定位比較符合。反正在同品牌同型號的工業品中，它的價格是最低的，即使是像史丹利、世達、博世、3M這樣的品牌產品，易工品上也比其他電商便宜10%-30%。只要價格合適，就滿足我廠採購的首要需求。
除了價格，對於我們這樣的中小微型企業，選擇易工品還有一點就是省心。我們不用擔心供應商，供應鏈的問題。工業品的庫存管理成本大，每次採購的量不算多，都是按需採購。如果是我們按照傳統的採購，還要去找供應商，找五金市場，維持合作關係，但是供應商採購的貓膩太多，除了價格不透明之外，還有一些長尾型的產品混入，我們也不能確保，並且售後也沒有保障。最起碼易工品有供應鏈優勢，能帶動上下產業鏈。
易工品有百萬級的SKU，低端、中端、高端的商品又有涉及，品類也比較全，在一定程度上，省略了我們搜尋供應商的成本。同時，採取拼單購買的方式，我們也不擔心供應商因為購買數量相對較少而不發貨，也減輕了我們的庫存壓力。還有一點也很重要，易工品能7天無理由退貨，這在工業品行業很有吸引力。
總的來說，開始在易工品上採購，我們就是衝著易工品上的商品價格便宜，性價比高去的，尤其是疫情之下，成本是我們這種中小型工廠最在意的。後來把他推薦給其他的廠，除了價格和服務，還有就是能獲取分銷返利，能返2個點，可以說很吸引我了，看著疫情期間，好多場都倒了，現在能賺錢也不容易。
閱讀更多 小易老闆i 的文章
