茶飲行業新趨勢,2020年蓄勢待發

茶飲行業新趨勢,2020年蓄勢待發


2019已經過去。在這一年中,跨界層出不窮,茶飲曝光度越來越高;茶飲市場成為新一輪資本角逐的競技場,許多前所未有的品牌集合店正在向我們撲面而來,“供應鏈管理”更是全行業穩定發展的共識。


進入2020年,總結過往的經驗,展望前路,更好前行。


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奶茶“稱霸”,芝士還是力量


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2019年奶茶依舊是飲品中的C位。隨著飲品行業規模化,注重毛利成為導向。今年茶飲中沒有掀起大浪花的新品類,反而是經典款縱向迭代,或在基礎奶茶上做延伸。


畢竟不管飲品創新多樣化,一杯基礎款的奶茶是檢驗一個飲品店基本功的標準。


頭部的幾個品牌都回歸到奶茶上做文章,要麼是底料添加,要麼是頂料添加。都默默做出改變和微創新


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除了添加物的多樣化外,奶茶在“奶”的方面也進行了創新,許多茶飲店開始嘗試用植物奶製作奶茶,如星巴克推了豆奶系列的飲品,太平洋咖啡和瑞典的燕麥奶品牌合作,喜茶和樂樂茶也推出了不含牛奶的奶茶。


芝士、水果依然受矚目,產品呈現上,水果、奶蓋、奶茶產品邊界在逐漸模糊。


水果中,“桃子”成為今年的新寵,草莓、檸檬、芒果依舊強勁。


一些高檔水果,也越來越多的應用進飲品中,高檔水果製成果茶,未必能作為流量型產品,但卻可以作為吸睛產品,轟炸消費者的認知,也是一種品牌力的塑造。


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萬物皆可做小料?


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‘無珍珠,不奶茶’實際上不僅是大眾對珍珠的喜愛,也是一種茶飲小料重要性的凸顯。茶飲裡面沒有東西可以嚼著,就如同沒有靈魂;如今的消費者,不僅要好喝,更想從嘴巴的體驗中獲得靈感和樂趣。


同樣的一杯奶茶,每個人喝起來的味道是不一樣的,但是口感卻是能達成共識的。


各新茶飲品牌都在推出專屬小料,小料或將成為新的增長和創新點。除了熟知的珍珠、椰果、蘆薈,還有像凍凍、椰子片等開發出的小料,品質感升級,專屬感突出。


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通過新的承載形勢,新的組合方法,新的概念營造,飲品小料新款不斷。但無論怎麼加都是儘可能用天然原料,健康已然成為大趨勢。


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健康是新茶飲不可逆的趨勢


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各大品牌,奶茶在保證口感的同時,正在積極減糖減脂減熱量,在口感與輕盈間尋得平衡。比如,喜茶用了甜菊糖替代方案,奈雪的茶加了助於腸動力的益生菌粉,太平洋咖啡把東阿阿膠加到咖啡裡。


在飲品行業,健康已經成為一種公益力。把口感做好之後,做健康,這是食品行業長久發展的一個重要點。


同時,也越來越多的消費者開始主動選擇無糖的原葉茶,很多品牌都開始在門店增設手衝吧檯。


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奈雪的茶在廣州420㎡的店內專門闢出一塊獨立的精品現泡茶區域。喜茶在廣州的第9家店就設置了獨有的一對一手衝吧檯。星巴克,新開的北京工坊店,為茶瓦納設置了整個二樓空間。


樸茶創始人林茗娟說:“這一屆的年輕人,經過口感豐富的產品洗禮之後,慢慢會迴歸到茶的本身。在3年或者5年沉澱之後,他們不再年輕,不再追求花樣多的口感,更關注健康,懂得欣賞食物最本質的味道。那時候純茶的市場和空間才會真正的爆發。”


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茶基底越來越多樣化


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近兩年飲品的茶基底越來越豐富了,大紅袍,鳳凰單樅等名優茶底越來越受到追捧,錫蘭紅茶,阿薩姆紅茶等傳統紅茶葉也不斷進行創新。


茶基底雖然越來越多樣化,然而大多數人對茶的關注度卻還停留在表面,並沒有成為核心驅動力。


隨著茶飲火爆熱潮的褪去,做好品質端的創新才是長遠的發展之道。茶飲市場,技術壁壘相對較低,同質化難以避免,要在產品上形成壁壘,茶葉供應鏈這環就顯得尤為重要。


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當雅詩蘭黛、NIKE等知名品牌願意和茶飲品牌聯名做活動時,看中的也不僅是當下的營銷熱度,也是看中茶飲一個兼顧時尚氣質和文化屬性的載體。在這背後,茶具有一種文化價值,為茶飲行業、品牌提供賦能。


所以,不論茶飲市場怎麼發展,茶本身還是靈感之源,最大的競爭力。


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品類破圈——創出新產品


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2019年茶飲跨界層出不窮,茶與咖啡,茶與冰淇淋,茶與啤酒等組合,給消費者帶來新鮮的感官體驗。


同時很多很火的產品都是從傳統小吃裡來的靈感,如楊枝甘露、燒仙草、豆乳奶茶。背後都有幾十、幾百個將其作為主打的品牌,甚至在形成一個小品類。


尤其黃豆的元素進入奶茶,被更多行業人關注。


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但市面看到再好的產品,都有繼續創新優化的空間。應該從中找到裂縫切入,嘗試做更好的原料應用,立足於自己品牌的理念去挖掘、轉化。給用戶更好的產品,而不是盲目嫁接。否則容易造成消費者對品牌認知的扭曲,也很難有持續性。


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茶飲市場細分


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細分市場、聚焦品類迎來出頭機會。品類深耕或自身特色明顯的品牌開始有聲量,如主打原葉茶、風味煮茶的煮葉;走日式茶飲美學概念的伏見桃山;主打燒仙草的書亦燒仙草;主打檸檬茶的撻檸和邱大叔。


一些品牌銷量最高產品有斷層式領先。比如書亦燒仙草的同名飲品、益禾堂的益禾烤奶、1點點的波霸奶茶等。


在大品牌叢生的情況下,在細分市場中尋找到一個定位,打造自己的特點,這也成為許多小品牌的突破口。


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超級門店的出現


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隨著常規門店離消費者越來越近,品牌需要更多可能和消費者互動。無論是功能性,還是體驗感,超級門店作為一種載體,讓消費者不斷深化品牌認知。


超級門店的終極形態也許不是出售商品本身,而是提供一種優質的購物體驗,傳達一種與品牌主張相契合的生活理念,兜售一種未來的生活形態。具有來自不同企業的品牌彙集的品牌集合店,能滿足不同顧客的多元化需求。


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而對於新式茶飲而言,更需要這種集合店的出現!最初的茶樓形態,更是茶+餐的組合,未來茶飲集合店更是空間上和商品品類的集合,更是人們對美好生活的嚮往。


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2020年,在跨界融合,突破固有思維,依靠新技術,創新形式等發展思維的影響下,新茶飲行業將會以更快的頻率不斷自我革新,適應新歷史時期的發展。


向跨界要創意,向產品要經典。讓沉澱下來的,更加長情、更有生命力。


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